【導讀】此,加強財務工作的規(guī)范化程度成為我們在財務工作中的重點。整理的一些關于公司集團財務工作總結，供您參考。略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。處理和傳遞的及時性、準確性。平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初。結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp. 科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，

　　

【正文】 和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入 的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù) xx 年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在 xx年數(shù)據(jù)和以前各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了 xx 各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預 算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。 xx 年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。 根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措 施或建議。 第三篇：集團財務公司工作總結 200x 年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。 一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司 的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作 在經(jīng)過兩個月的三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大 2021 年財務會計模塊的初始化工作 。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng) 一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行 全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年 4 月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。 三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團司企字 [ ]117 號文《關于下達〈集團 2021年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉 的通知》和司字 [ ]8 號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二００暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上 揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行 為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。 六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定 為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。 七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律 、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。 下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢 查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。 繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。 集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。 做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。 加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力篇二：吉華集團有限公司 2021 財務工作總結 吉華集團有限公司 2021 財務工作總結不知不覺間， 2021 年已過去，財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領導的支持和 各部門負責人的配合下，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。通過每月例會的強化規(guī)范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效，以下是一年來的財務工作總結 . 一、深入做好稅收籌劃，多方溝通、積極爭取各項稅收政策的利用 稅務籌劃如何在實際工作中合法運用 年初集團財務部根據(jù)杭州大地稅務師事務所的稅收籌劃方案，結合集團實際和自身的一些工作經(jīng)驗， 梳理了稅務策劃在實際工作中合法運用的一些案例，并要求每個子公司財務人員在每次例會認真討論每個案例的可行性，合理有效利用的各項稅收政策。 不論企業(yè)如何進行稅收籌劃，都應以守法為前提，不亂攤成本費用，不亂調(diào)利潤。稅收籌劃是利用稅收優(yōu)惠的規(guī)定、納稅方法的選擇及收支的適當控制等途徑來獲得節(jié)稅利益，它是一種合法的行為。 認真負責做好 2021 企業(yè)所得稅匯算清繳工作 企業(yè)所得稅匯算清繳，是企業(yè)在納稅結束后必須進行的一項重要工作，無論是否在減稅、免稅期間，也無論盈利或虧損，均應按照企業(yè)所得稅法及 其實施條例和本辦法的有規(guī)定進行企業(yè)所得稅匯算清繳。 加強與稅務部門的溝通，減少稅務風險，提高辦事效率。 ①、在今年 4— 5 月稅務部門對進出口公司 20212021 年輔導性自查中，財務及時與稅務稽查有關人員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。 ②、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于稅務部門有時出于抓稅源的目的，有部份人員沒有想象中那樣懂得與理解稅收各項政策與業(yè)務知識，人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作，一方面 做好人員安排、工作安排，另一方面對稅務部門提出的問題及要求，及時改進，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強與稅務部門的溝通，獲得稅務部門的理解和支持，減少了稅務上風險，從而提高辦事效率。 積極利用各項可利用的稅收與財政政策 2021 年財務部積極利用各項可利用的稅收與財政政策，總個集團綜合稅負率為 %，比 2021年同期綜合稅負率為 %下降了 %；同時在集團公司領導的大力支持和公司有關部門的配合下，通過財務部全體人員的努力，取得各項政策性補貼 元，不包括 2021年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項目補助款 830 萬元。具體為： 1．創(chuàng)麗子公司；取得各項政策性補貼 元； 2．高分子子公司；取得各項政策性補貼 元； 3．江東子公司；取得各項政策性補貼 元； 4．江蘇子公司；取得各項政策性補貼 元；5．進出口公司；取得各項政策性補貼 元； 6．集團本部；取得各項政策性補貼 元。 減去上述 6 個公司的取得各項政策性補貼款， 2021 年實際負擔的綜 合稅負率為 %，比 2021 年同期 %上升率為 %。 2021 年各項政策性補貼的取得比 2021 年多 萬元，不包括 2021 年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項目補助款 830 萬元。 二、合理調(diào)控資金信貸總量，科學安排融資進度與額度，有效利用各項銀行信貸政策，降低利息支出 2021 年是從緊的貨幣政策，銀行資金受限，年末歸還的資金年初銀行無法放下來，面對這樣的困難，財務部通過多方的努力與銀行溝通，有效利用各項銀行信貸政策，來尋找降低公司籌資中資本成本的途徑，在籌資中降低其資本成本，主要 通過以下幾個途徑來實現(xiàn)。 合理安排籌資期限。 公司資金的籌集主要是為了滿足投資或生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要，尤其是為了滿足長期投資的需要。在這種情況下，要本著以“投”定“籌”的原則，籌資期限要服從于投資期限，服從于資本預算。 合理選擇籌資渠道和方式，力求降低資本成本 今年全年平均貸款余額為 億元，去年全年平均余額為 億元，平均余額增加 3300 萬元；今年央行從 2 月 9 號、 4 月 6號、 7 月 7 號連續(xù)三次加息，年貸款基準利率為 %，而去年在 10 月 20號前基 準利率都為 %，到 10 月 20號加 %，后來到 12月 26號又加了 %，年貸款基準利率為 %，按日均天數(shù)計算利息凈上升 %。 今年列支財務費用為 萬元，去年同期列支財務費用為 萬元，按同口徑貸款利率來計算，今年應列支財務費用為 萬元，實際列支比去年下降 萬元，下降率為 %；如剔除蕭然工貿(mào)利息差額收入 萬元，應該是比去年同期上升 萬元，上升率為 %。同時通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比，節(jié) 約利息凈支出為 萬元。 三、按規(guī)定做好技術研發(fā)費等費用歸集工作，確保技術研發(fā)費加計抵扣符合有關要求 2021 年集團各子公司按高新技術要求，在各子公司帳套中的管理費用科目下面設臵了九個二級明細（即：人員人工、直接投入、折舊費用與長期費用攤銷、費用攤銷、設計費、設備調(diào)試費、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)投入額、與試制和研究直接相關的其他費用）來歸集研發(fā)費用。 集團 2021年集團對各子公司財務定歸集基礎研發(fā)費為 6800萬元，目標為： 9050 萬元，