【導(dǎo)讀】非常榮幸能向藍(lán)總提交本建議書。5月29日，在西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會的安排下，為雙方進(jìn)一步明確項目合作關(guān)系而準(zhǔn)備。建議書不會貿(mào)然提出具體的建議框架。書，我們將此報告分成5個部分。遠(yuǎn)卓對本項目的理解。本項目的咨詢進(jìn)程。項目組織和項目預(yù)算。方法論與最終成果實例。司是一次重大的轉(zhuǎn)折。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等均提出更高的要求。場和區(qū)域市場獲得成功？產(chǎn)品迅速規(guī)模銷售？和平的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么？法人治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)選擇\部門與機(jī)構(gòu)設(shè)置。關(guān)鍵人力資源政策。管理工具及控制體系的建立。組織體系與關(guān)鍵崗位職位說明書。因此，遠(yuǎn)卓建議在提出任何管理問題之前，先進(jìn)行戰(zhàn)略審。并根據(jù)戰(zhàn)略審視的結(jié)果確定真正需要解決的問題。為配合和平的項目進(jìn)展需求，將此項目分為四個階段執(zhí)行。階段開始前將制定并提交詳細(xì)的工作計劃。共同制定調(diào)查問卷。對企業(yè)面臨的外部。了解企業(yè)內(nèi)運(yùn)作情。擬定中期報告時間。與和平公司項目負(fù)。根據(jù)行業(yè)分析與內(nèi)

　　

【正文】 旅游股份有限公司市場戰(zhàn)略及組織運(yùn)作調(diào)整；上海中旅集團(tuán)有限公司多元化戰(zhàn)略研究；海南龍華股份有限公司控股方經(jīng)營審計及改善建議；上海書城的營運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計；廣西黑五類集團(tuán)有限公司重組財務(wù)顧問、管理接收建議；上海新世界股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢；新大洲摩托車的營銷戰(zhàn)略與營銷體系改善；中國本地一家百年歷史的貿(mào)易公司設(shè)計進(jìn)入國內(nèi)藥用輔料市場戰(zhàn)略；北京王府井百貨股份有限公司戰(zhàn)略研究； 遠(yuǎn)卓的項目經(jīng)驗 53 98年 2020年遠(yuǎn)卓主要客戶 ： 中國 某 集團(tuán)總部（ 1300億資產(chǎn)）、天津 某 股份有限公司（主板上市）、杭州 某 高速公路股份有限公司（香港、倫敦上市公司、 300億資產(chǎn)）、中美合資珠海 某 能源有限公司（年貿(mào)易額 30億）、珠海 某 集團(tuán)、深圳 某 證券公司（中國前 10位）、香港 某 投資集團(tuán)（資產(chǎn) 20億）、長沙 某 空調(diào)公司（銷售額 20億）、中日合資長沙 某 住宅設(shè)備公司 (資產(chǎn) 4億） 、清華某 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、深圳 某 軟件公司（香港創(chuàng)業(yè)板）、青島 某 軟件股份有限公司、上海 某 郵購公司、北京 某 醫(yī)學(xué)科技有限公司、北京 某 集團(tuán)系統(tǒng)集成事業(yè)部、北京 某 信息技術(shù)有限公司、北京 某 多媒體通信科技有限公司、北京 某 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京 某 國際技術(shù)公司、北京 某知名 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、中外運(yùn)某公司、上海某水務(wù)集團(tuán)、濟(jì)南某集團(tuán)、上海某股份公司（主板上市）、山東某軟件有限公司（中國第三大軟件企業(yè)）、北京某科技股份有限公司、 西安某實業(yè)股份有限公司、西安某科技股份有限公司、深圳某股份有限公司、山西某乳業(yè)股份有限公司、山東某客車股份有限公司、 UNDP聯(lián)合國開發(fā)計劃署某項目、 IBM、 Nokia、 Simems?? 遠(yuǎn)卓的項目經(jīng)驗 *依顧問行業(yè)職業(yè)規(guī)范，承擔(dān)全面管理咨詢委托的項目需履行對客戶的保密承諾，故隱去有關(guān)客戶名稱 54 遠(yuǎn)卓的項目經(jīng)驗 其中，經(jīng)過遠(yuǎn)卓管理顧問的戰(zhàn)略研究整合后獲得國際風(fēng)險投資和即將在國內(nèi)二板上市的高科技企業(yè)： ? 山東某大型軟件公司（擬香港二板上市） ? 山東某大型軟件公司（擬 Nasdaq上市） ? 北京某科技股份有限公司（擬深圳二板上市） ? 西安某實業(yè)股份有限公司（首批深圳二板上市） ? 西安某科技股份有限公司（首批深圳二板上市） ? 深圳某自動化公司 （首批深圳二板上市） ? …… ? 山東某軟件公司 ? 山東某軟件公司 ? 北京某科技股份有限公司 ? 清華某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 ? 北京某多媒體通信科技有限公司 ? 北京某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ? 北京某國際技術(shù)公司 ? 北京某知名網(wǎng)絡(luò)企業(yè) ? 長沙某知名中央空調(diào)企業(yè) ? 西安某實業(yè)股份有限公司 ? 西安某科技股份有限公司 ? 深圳某自動化工程公司 ? …… 高科技、高成長類企業(yè)： 55 李 波 聯(lián)邦德國基爾大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任美國 TILLINGGHAST公司顧問，德國羅蘭貝格管理咨詢公司上海首任首席代表，香港捷成集團(tuán)首席顧問。尤其擅長于企業(yè)戰(zhàn)略與組織、企業(yè)重組、人力資源與管理培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長方面的咨詢。 9年管理咨詢經(jīng)驗。 李 放 曾任上海思源投資管理顧問公司合伙人、正大集團(tuán)正大管理顧問公司高級顧問。尤其擅長于公司戰(zhàn)略與流程重組、 BPR、組織運(yùn)作控制系統(tǒng)、企業(yè)物流（ Logistics）、營銷體系及組織運(yùn)作方面的咨詢。 9年管理咨詢經(jīng)驗。 陳持平 中國北京航空航天大學(xué)系統(tǒng)工程工學(xué)碩士。曾任美國著名管理顧問公司 Mckinsey中國研究及信息協(xié)調(diào)人。尤其擅長于企業(yè)集團(tuán)成長戰(zhàn)略、 EBusiness戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險投資運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資等方面的咨詢。 5年管理咨詢經(jīng)驗。 鄭立新 加拿大多倫多大學(xué)應(yīng)用科學(xué)碩士、加拿大西安大略大學(xué) MBA。是美國 Mckinsey公司第一位中國籍顧問；曾任葛蘭素威康（ GW）中國有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)；天津中美史克市場部經(jīng)理；江中制藥集團(tuán)公司副總裁。 尤其擅長于投資（包括收購和兼并）與行業(yè)分析、制定公司戰(zhàn)略計劃（戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營績效）、業(yè)務(wù)計劃和營銷管理等咨詢。 6年管理咨詢經(jīng)驗。 夏海寧 中國第一批赴美 MBA，畢業(yè)于美國紐約州立大學(xué)商業(yè)學(xué)院。曾任美國 SINOSEATTLE快餐食品公司的主席和總裁；中德合資上海迪諾瓦 DINOVA有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理；中國電子進(jìn)出口總公司深圳公司銷售經(jīng)理和總裁助理；中日合資遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備有限公司營銷總監(jiān)。 尤其擅長于風(fēng)險投資和項目管理（資金預(yù)算、項目篩選、監(jiān)督和評估）能力、公司戰(zhàn)略、計劃和監(jiān)控、營銷管理方面的咨詢。 遠(yuǎn)卓主要合伙人簡介： 姓名： 李放 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問公司合伙人 ，董事副總經(jīng)理、上海主管 教育背景 項目及相關(guān)經(jīng)驗 核心能力 中國上海同濟(jì)大學(xué) 學(xué)位： 學(xué)士 專業(yè) ： 建筑管理專業(yè) MRPⅡ 專業(yè)課程 ISO9000 專業(yè)課程 高階管理 專業(yè)課程 公司戰(zhàn)略與流程重組 BPR 組織運(yùn)作控制系統(tǒng) 企業(yè)物流（ Logistics) 營銷體系及組織運(yùn)作 上海思源投資管理顧問公司 合伙人 正大集團(tuán)正大管理顧問公司 高級顧問 從事的項目及經(jīng)驗 ； 診斷及管理綜合改善 診斷及管理綜合改善、營銷組織改善 多元化戰(zhàn)略研究 重組財務(wù)顧問、管理接收建議 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 新產(chǎn)品市場導(dǎo)入戰(zhàn)略咨詢 主業(yè)戰(zhàn)略診斷 管理資源審計、管理規(guī)范建設(shè) 介入風(fēng)險投資業(yè)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)換 戰(zhàn)略與重組 戰(zhàn)略與全面管理診斷 …… 可能參與此項目的顧問師介紹 在本項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧喉椖靠偙O(jiān) 李 放 57 工作經(jīng)驗 1 某大型國企，從事車間管理、廠長辦公室工作 2 長沙某民營高科技集團(tuán)（銷售額 2億）網(wǎng)絡(luò)工程師（ MIS系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)分析、編程設(shè)計）、管理部經(jīng)理、總裁助理、營銷付總經(jīng)理 3 任某中日合資企業(yè) (資產(chǎn) 4億）營銷部部長助理 咨詢項目經(jīng)驗 4 遠(yuǎn)大空調(diào) (資產(chǎn) 10億）的管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、 ERP選型咨詢 5 某超大型集團(tuán)公司總部的組織定位， 6 珠海某集團(tuán)（中國最大的液化石油氣公司之一）戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營體系改革 7 某省會城市媒體（電視臺、廣播、報社、出版）整體發(fā)展戰(zhàn)略 8 山東某知名軟件公司戰(zhàn)略及組織 9 某中美合資能源有限公司（年貿(mào)易額 30億）戰(zhàn)略與全面管理診斷 10 上海某管理軟件公司市場營銷戰(zhàn)略、 ERP產(chǎn)品鑒定 11 某大型管理軟件廠商戰(zhàn)略與全面管理診斷 12 深圳某股份有限公司戰(zhàn)略與全面管理診斷 …… 姓名： 賀曉宏 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問有限公司 項目經(jīng)理 教育背景 主要項目及相關(guān)工作經(jīng)驗 核心能力 中國社會科學(xué)院研究生院 學(xué)位；碩士 專業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理 戰(zhàn)略與組織 營銷管理、營銷組織規(guī)劃 企業(yè) IT應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組 戰(zhàn)略預(yù)算系統(tǒng) 可能參與此項目的顧問師介紹 在本項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧喉椖拷?jīng)理 賀曉宏 58 姓名： 周弋 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問公司管理顧問 教育背景 項目及相關(guān)經(jīng)驗 核心能力 北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)位：管理學(xué)博士 專業(yè)：管理工程 ?公司戰(zhàn)略 ?組織改善 ?流程重組 ?運(yùn)營系統(tǒng) 曾在湘財政券研發(fā)部從事研究工作 從事的主要項目經(jīng)驗 ； 、戰(zhàn)略策劃、架構(gòu)設(shè)計、資源盤整 、可行性研究、實施策劃 、企業(yè)診斷、企業(yè)評估、入園標(biāo)準(zhǔn)制定 、管理改善 周弋 可能參與此項目的顧問師介紹 在本項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧焊呒夘檰? 59 姓名：孫駿 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問公司 顧問 教育背景 項目及相關(guān)經(jīng)驗 核心能力 香港大學(xué) 學(xué)位：碩士 專業(yè) ：工商管理 上海科技大學(xué) 學(xué)位：學(xué)士 專業(yè)：材料科學(xué)與工程 工業(yè)工程 企業(yè)物流 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 主要的項目及經(jīng)驗 ； 品牌競爭戰(zhàn)略 商業(yè)模式及市場營銷戰(zhàn)略 市場進(jìn)入策略 市場推廣及分銷渠道設(shè)計 資產(chǎn)置換價值評估 孫駿 可能參與此項目的顧問師介紹 在本項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侯檰? 三茅活動平臺 HR的借力成長通道：