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正文內(nèi)容

建筑公司施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-22 11:32本頁面

【導(dǎo)讀】根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料,結(jié)合本工程的特點,并根據(jù)我公司《單位工程施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書》和同類工程的施工經(jīng)驗,編制該施工組織設(shè)計,用以指導(dǎo)本工程的施工和項目管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明工地完成建設(shè)任務(wù)。完全響應(yīng)業(yè)主提供的《招標(biāo)文件書》。按國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行,達到合格工程。水準(zhǔn)網(wǎng)采用精密水準(zhǔn)儀觀測,得到國家Ⅱ級水準(zhǔn)測量精度。5)、梁、板混凝土的澆筑,對肋形樓板應(yīng)同時進行,澆筑時應(yīng)順次梁方向。澆筑時應(yīng)從大截面梁的兩端向中間澆筑。澆筑與振搗應(yīng)密切配合,第一道下

  

【正文】 設(shè)計的規(guī)定進行。模板拆除必須隨拆隨清:下方設(shè)立警戒區(qū),不能有人行走。3)臨時用電安全防護措施,必須編寫臨時用電施工組織設(shè)計,安裝維修或拆除臨時用電工程,必須由持有地方勞動部門發(fā)給操作證的專業(yè)人員進行。,各類配電箱,開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換,電動工具的外殼絕緣就完好無損。使用、維修、保管設(shè)有專人負責(zé)。4)起重吊裝工程防護措施各種起重機械的安裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定,安全裝置必須靈敏可靠必須經(jīng)過有關(guān)部門、人員驗收,驗收合格后方可使用。吊裝機械,必須要有嚴格的安全技術(shù)措施,經(jīng)過嚴格的檢查、嚴守后方可使用,使用期間必須每日檢查。四、職工安全教育:加強對職工的安全教育,貫徹冬期施工中防火、防煤氣中毒、防滑、防凍等措施,并嚴格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。1)預(yù)防高空作業(yè)墜落事故:上、下人梯道要及時清掃積雪,并有防滑措施;外腳手架經(jīng)常檢查加固,從事高空作業(yè)工人掛好安全帶。2)防止火災(zāi)項目管理:本地區(qū)冬季空氣比較干燥,并且多有風(fēng)沙;因此,在冬季施工期間,應(yīng)嚴格執(zhí)行用火申請制度,施工現(xiàn)場用火必須經(jīng)過消防部門同意后施工;易燃品及時清理并遠離施工地點堆放;保證消防水源供應(yīng)。第七章、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)確保本工程在180日歷天內(nèi)優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。二、保證工期的技術(shù)措施我公司擬采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃,分級管理的大滾動、小流水的動態(tài)模式,科學(xué)地組織施工。一級網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃由業(yè)主編制和控制,作為現(xiàn)場指導(dǎo)全工程施工的指令性控制工期計劃,控制點工期為最終工期,施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行,不得調(diào)整。二級網(wǎng)絡(luò)施工進度由項目部施工技術(shù)科根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)要求編制和控制,要符合一級網(wǎng)絡(luò)節(jié)點要求,預(yù)留安裝、調(diào)試時間,二級網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)業(yè)主認可,作為土建施工的控制工期,主要單位工程控制點為最終工期,項目部各職能部門應(yīng)嚴格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。施工場地場地排水:根據(jù)施工現(xiàn)場的地形,對場地排水系統(tǒng)進行疏導(dǎo),以保證雨水流通,不積水。并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進場內(nèi)。道路兩旁要作好排水溝,保證雨后通行不陷。道路:工程現(xiàn)場中主要運輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓堅實,上鋪焦渣或天然級配砂石,并設(shè)路拱。三、保證工期的組織措施組織落實,人員落實成立公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查、督促項目經(jīng)理部做好質(zhì)量、安全、進度等方面的工作,及時協(xié)調(diào)公司各部門施工中存在的問題。衽項目經(jīng)理負責(zé)制,項目管理人員的工作對項目經(jīng)理負責(zé),項目經(jīng)理根據(jù)進度和質(zhì)量要求,對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎懲合同,確定管理人員和專業(yè)施工班組,實行優(yōu)勝劣汰管理,行則用,不行則退,彈性的流動的用人用工制度,充分調(diào)動各方積極性,項目經(jīng)理部人員既有分工,又要合作,團結(jié)一致,確保按工期、保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。合理安排施工順序,科學(xué)組織文明施工按照投標(biāo)工期,制定出切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,積分 部分項工程的施工都要嚴格按施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制進行,及時安排季、月、旬工作的形象進度計劃,工和按旬計劃布置次日作業(yè)計劃,發(fā)放各專業(yè)班組。作業(yè)計劃安排的要細。每一個細小環(huán)節(jié)要排進去,做到從皆知,使大家工作有目標(biāo)。各專業(yè)班組實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間和耗用材料,包產(chǎn)到組,超產(chǎn)給獎。施工順序遵循“先地下,后地上”、“先土建、后設(shè)備”的原則,裝飾工程插入進行。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)整作業(yè)計劃。統(tǒng)籌全局,集中人力、物力綜合平衡調(diào)配,堅持兩班工作制度,組織日夜連續(xù)作業(yè),平行流水,立體交叉作業(yè)。項目管理人員都要認真熟悉施工圖紙和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),工長應(yīng)對各專業(yè)工程作好技術(shù)交底等各項技術(shù)管理工作,樹立“抓質(zhì)量、求進度”施工觀念,避免返工或裝飾施工時剔鑿。配備充足的機械和周轉(zhuǎn)材料,提高機械化作業(yè)程度,機械挖土,載重汽車運土,凡能機械作業(yè)的分項工程均采用機械施工,加快施工進度,所配備的機械詳見施工機械計劃表。加強職工思想教育,做好宣傳動員工作教育職工發(fā)揚公司能打善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),舍“小家”為“大家”,農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日事先做好職工思想工作,保證現(xiàn)場施工人員,做到正常施工?,F(xiàn)場制作布置宣傳欄、標(biāo)準(zhǔn)牌,對工程中出現(xiàn)的好人好事,質(zhì)量、進度優(yōu)勝班組、人員及時宣傳表揚,激勵全體職工再建新功,為公司、經(jīng)理部的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。資金保證(1)及時編制月、季施工進度計劃和資金使用計劃,每月底向建設(shè)單位提供資金使用計劃和施工進度計劃,以保證建設(shè)單位按期撥付工程款。(2)合理編制資金使用明細,分輕、重、緩、急安排資金合理使用。(3)施工合同中明確規(guī)定各項經(jīng)濟責(zé)任和索賠條款,避免發(fā)生經(jīng)濟糾紛,影響工程進度及交付使用。四、雨期施工技術(shù)措施建筑施工通??傄龅接昶?,為了保證施工質(zhì)量,按期完成工程任務(wù),必須依據(jù)天氣、工程設(shè)計的特點、工期要求制定相應(yīng)的措施,妥善安排施工。基坑、基槽開挖采取分段開挖,分段澆筑混凝土,分段砌筑,分段回填,減少地槽開挖后受雨水侵泡的時間,影響施工質(zhì)量和進度。雨天施工時,嚴格控制砂、石含水率,設(shè)專人負責(zé),每班測試二次,以免淋雨。雨天砌筑墻體,收工時,在墻頂蓋一層干磚,防止雨水沖刷灰漿,炎熱的天氣則要充分澆水潤濕,不能干磚上墻。攪拌機前、后臺做好排水設(shè)施,保證上料的坑內(nèi)無積水。雨天運輸混凝土?xí)r,用塑料布等進行遮蓋。模板涂刷隔離劑后用防雨布加以遮蓋,防止被雨水沖刷。若發(fā)現(xiàn)被雨水沖刷掉,應(yīng)重新涂刷后方可澆筑混凝土。第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)做到無違法犯罪案件。做到無污染擾民。做到無火災(zāi)事故。二、文明施工管理嚴格遵守市“建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)境管理暫行規(guī)定”,編制整套的施工組織設(shè)計或施工方案,有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確,有嚴格的成品保護措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。三、文明施工的措施為維護城市市容、市貌,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,建成文明施工示范工地,項目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況,制定下列管理措施:,建立文明施工保證體系,實行文明施工崗位責(zé)任制,文明施工管理規(guī)定進行,確保文明施工達標(biāo)。,現(xiàn)場門衛(wèi)設(shè)置在大門附近,門衛(wèi)房前外墻要懸掛門衛(wèi)制度。現(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃,保證道路暢通。在雨季,現(xiàn)場排水溝,抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時排水,不積水。,臨時設(shè)備、建筑材料以及場地道路等,嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置。五、防噪音減少擾民的保證措施本工程施工現(xiàn)場,為了減輕施工期間對居民的干擾,特制定以下措施:施工因砼攪拌機噪音較大,且打砼一般需連續(xù)施工,對居民休息干擾較大,故建議甲方使用泵送砼。乙方在施工時嚴格計劃管理,將施工工序按流水段交叉作業(yè),澆灌砼時間盡量安排在白天以免影響附近居民的休息工作,減少噪音干擾。,做到辦公室整潔干凈,生活區(qū)環(huán)境幽靜;。設(shè)專人負責(zé),施工、生活垃圾及時清理運走,廁所制成水沖式,保持場內(nèi)衛(wèi)生。,并定期進行檢查。,不管任何時候接受建設(shè)單位及環(huán)保人員的檢查(項目文明施工管理機構(gòu)圖)。六、文明保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全主任項目現(xiàn)場管理責(zé)任人項目片區(qū)工長環(huán)衛(wèi)責(zé)任人環(huán)保責(zé)任人料具責(zé)任人消防保衛(wèi)責(zé)任人第九章、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、在管理上嚴格按ISO9001質(zhì)量管理體系進行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術(shù),提高施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量二、嚴把住材料進貨關(guān)。堅決執(zhí)行公司制定的材料采購供方評價制定,選擇合格的供方實行定點采購,杜絕不合格材料進場和使用。三、堅決執(zhí)行材料進場檢查驗收制度。材料進場后,首先由質(zhì)檢員進行外觀質(zhì)量和合格證檢查,合格后由保管員驗收入庫。四、嚴格按規(guī)范要求對進廠的原材料進行二次檢驗,對檢驗不合格的原材料堅決不許使用,并限期運出施工現(xiàn)場。五、各分項工程施工前,嚴格按規(guī)范要求做好技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全交底工作,做到人人了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度計劃、安全規(guī)程,掌握施工技術(shù),保證工程質(zhì)量。六、堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板,經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理檢查認可后,再全面推行。七、嚴格隱蔽工程檢查驗收制度和質(zhì)量三檢制。每個分項工程施工完后,組織各班組進行自檢、互檢、交接檢,然后專職質(zhì)檢員檢查,最后由監(jiān)理工程師檢查,對不合格的分項工程,堅決予以返工。八、認真貫徹省、市有關(guān)消除質(zhì)量通病的規(guī)定,制定嚴格的控制措施,使質(zhì)量通病消除率達到80%以上。九、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)。制定成品保護制度。做好成品保護工作,對施工完的成品、半成品,設(shè)專人看管,保證優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。第十章、施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖施工總進度表(附后)第十一章、施工總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置、排水:首先在施工場地進行場地清理,安排場地的區(qū)域劃分,施工區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)爐渣,并對污水進行二次沉淀,排放到甲方指定的下水道。,主要安排辦公室、材料庫、宿舍等臨時設(shè)施,本著利于工程施工,便于管理及文明施工的原則進行合理布置。,電纜通至每個用電設(shè)備,為保證工程順利進行,按計劃工期完成任務(wù),現(xiàn)場設(shè)龍門架、攪拌機、砂漿機等以及其他施工機械和臨時設(shè)施。二、施工現(xiàn)場平面布置圖(附后) 施 工 進 度 表年月項目名稱2010年2011年月月月月月月施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體安裝工程裝飾裝修工程驗收施工現(xiàn)場平面圖砂龍門架電源擬建工程廁所 倉庫 辦公室 食堂 宿舍水源鋼筋棚門衛(wèi)大門砼攪拌機磚石子木工棚砂漿攪拌機水泥棚
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