開拓者創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁
2024-08-31 11:10本頁面
【導(dǎo)讀】型教育培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為主的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。本家教中心致力于實(shí)現(xiàn)教。識(shí)、健康體魄、樂觀心理、國際視野的新型中國學(xué)子。能夠?yàn)榕手ㄊ谐擎?zhèn)中小學(xué)客戶提供最高水準(zhǔn)的教學(xué)和服務(wù)。終獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。發(fā)現(xiàn)一個(gè)的行業(yè)的亮點(diǎn)成為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的首要目。育的師資力量，教學(xué)硬件水平又有很大的差異。許多父母對子女教育。在經(jīng)過高等院校的教育培養(yǎng)后，擁有。高學(xué)歷和高素質(zhì)進(jìn)入社會(huì)能更輕松的走向社會(huì)的高層。自我的特長，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。并且國家各級政府出臺(tái)了一些列的優(yōu)。場的發(fā)展前景的。對于我們這些初出茅廬的小牛犢而言，無疑又是一大難關(guān)。前期：我方打算招收20名學(xué)生，其中小學(xué)生8人，初中生8人，教師薪資標(biāo)準(zhǔn)如下：小學(xué)教師1400元/月，初中教師1800元/月，高中教師2020元/月。因考慮到學(xué)生有時(shí)沒有我們預(yù)期的二小時(shí)/. 天的需要，以及其它一些因素，故而估算值為30000元。水線型，所以房屋主要作為辦公室用，
【正文】 的時(shí)間為他們節(jié)省更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，另一方面也可以減少家長對孩子的擔(dān)心，部分家長每天上班已經(jīng)很辛苦了，下班還要接送孩子使他們身心更加疲憊，我們上門服務(wù)可以為他們爭取更多的休息時(shí)間，同時(shí)我們同學(xué)生和家長進(jìn)行面對面的溝通，更能捕獲他們的真正需求；最后還可以為在校大學(xué)生有心加入我們團(tuán)隊(duì)的學(xué)生融 入我們的大家庭，為家庭減輕相應(yīng)的負(fù)擔(dān)也讓他們得到了鍛煉，使更多的當(dāng)代大學(xué)生早一步踏入社會(huì)市場，了解社會(huì)市場的需求，為以后更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展！現(xiàn)在很多在校大學(xué)生積累了一定的家教經(jīng)驗(yàn)后也開始為解決家庭的燃眉之舉而從事一些簡單的一對一家教服務(wù)并收益還是比較可觀的同時(shí)也為他們今后是求之生涯奠定了一定的人緣基礎(chǔ)；與此同時(shí)其它很多小型家教中心也相繼成立但成立不久便失去了立足之地，我們將吸取他們失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為我們更好地發(fā)展，他們不能順應(yīng)發(fā)展最大的原因是用人不當(dāng)，我們將對任何一個(gè)招聘的老師擬定相應(yīng)的合同給他們一種約 束，確保他們能夠一心一意服務(wù)學(xué)生滿足家長的要求，并對招聘的老師進(jìn)行簡單的技能培訓(xùn)讓他們順利入崗。 服務(wù)原則 ：有心，有愛，有創(chuàng)新 。 企業(yè)口號(hào) ： “ 把曾經(jīng)變成永恒，讓瞬間戰(zhàn)勝時(shí)間 ” 。 十 、創(chuàng)新機(jī)制 一：為了滿足家長的愿望我們實(shí)行一對一上門服務(wù)，同時(shí)在招生前期將進(jìn)行賽課，由學(xué)生選擇自己喜歡的老師授課，面試授課不收任何費(fèi)用！及實(shí)行一對一的流水線教學(xué)。 二：集中教學(xué)制 :我們不僅要教他們的書本知識(shí)，還會(huì)在音樂，棋類，體育，道德等方面提升他們。讓他們徹底做到全面發(fā)展。也會(huì)時(shí)常請家長來參觀我們的教學(xué)情況，讓他們徹底放 心。使得他們樂意向他們的親戚朋友們介紹。因此招待好來此參觀的家長應(yīng)作為工作的重點(diǎn)。 最重要的就是要讓我們的學(xué)生喜歡我們的教學(xué)，因此我們會(huì)用一種愉悅的教學(xué)方式和娛樂項(xiàng)目使他們樂在其中。 可以通過野外教學(xué)，野外訓(xùn)練等方式使得他們樂在其中。 我們也試著讓學(xué)生自己上臺(tái)試講，有時(shí)還可以錄成視頻送給他們的父母觀賞。當(dāng)我們發(fā)展到一定的規(guī)模，我們會(huì)設(shè)定一定數(shù)額的獎(jiǎng)金來獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，激 勵(lì) 他們的學(xué)習(xí)興趣。 我們還會(huì)營造一種和諧的氛圍，使得來的學(xué)生都能夠成為好朋友。 十 一 、推進(jìn)計(jì)劃 前期： 由于本家教中心成立時(shí)間不 長，很多家長及學(xué)生對本家教中心不了解，因此提升本家教中心的知名度是必須的，我們將千方百計(jì)將最好的服務(wù)提供給客戶，建立完善的客戶服務(wù)體系，增加客戶的滿意度。我們前期的服務(wù)主要包括：學(xué)校課程基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，包括數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、語文等的作業(yè)輔導(dǎo)，知識(shí)銜接、考試備考指導(dǎo)。通過本家教中心的一些創(chuàng)新的教學(xué)方法及制度，使來本家教中心的學(xué)生能夠有效地的提升他們的成績，來達(dá)到提升本家教中心的可信度，建立自己的品牌。 中期： 明確客戶服務(wù)的內(nèi)容，注重細(xì)節(jié)服務(wù)；優(yōu)化客戶服務(wù)流程，重視服務(wù)過程；建立完善的客戶信息庫。利用本家 教中心的成員在家教的實(shí)際工作中所得的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn)方法，逐步改進(jìn)一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法。在此基礎(chǔ)上，我們的團(tuán)體會(huì)以謙虛的態(tài)度接受廣大學(xué)生及家長的建議，用我們的實(shí)際行動(dòng)去換取學(xué)生及家長的認(rèn)可。 后期： 進(jìn)一步完善和健全本家教中心的制度，注重教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新與改革，探索有學(xué)校特色的課程體系；辦學(xué)信念與辦學(xué)理想的特色化。 業(yè)務(wù)服務(wù)由傳統(tǒng)的教育模式向在線服務(wù)發(fā)展，產(chǎn)品提供由純教育培訓(xùn)服務(wù)向教材、音像制品等相關(guān)產(chǎn)品制作發(fā)展。在前期和中期提升知名度的前提下，進(jìn)一步拓展家教中心的招生范圍，實(shí)行多元化教學(xué)戰(zhàn)略，在鞏固 中擴(kuò)展規(guī)模。在辦學(xué)中實(shí)踐創(chuàng)新，不斷超越，樹立品牌，引導(dǎo)并促進(jìn)我國民辦教育培訓(xùn)行業(yè)良性、有序和可持續(xù)發(fā)展 。 十一 、經(jīng)營理念 成功不僅僅需要智慧，更需要汗水。 我們團(tuán)體會(huì)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和謙虛的態(tài)度滿足廣大 家長和孩子 的需求。 我們始終堅(jiān)信：十年耕耘汗水澆灌，一朝失態(tài)滿盤皆輸。 企業(yè)宗旨：讓家長的期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為學(xué)子圓他們夢，期待明天的我們會(huì)更加精彩。 外來風(fēng)險(xiǎn) —— 跟風(fēng)、爭奪顧客 解決辦法 :與顧客建立長期的合作關(guān)系，吸引潛在顧客，不斷創(chuàng)新。 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) —— 竊取內(nèi)部信息、員工流失 解決辦法：人性化管理、簽訂 長期合同
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