【導(dǎo)讀】成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)需注意什么事項？紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的主流發(fā)展。這種潮流的趨勢，一般經(jīng)營者也體認(rèn)到。導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，有必要即早作規(guī)劃與導(dǎo)入，才能趕上進步。作技巧也不熟悉，當(dāng)然無法達到系統(tǒng)效率化的境界。存、財務(wù)與人力資源的資料，使組織內(nèi)接單、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)報表，隨著科技的進度，ERP系統(tǒng)可說是一。合作所需的訊息。尤其網(wǎng)際網(wǎng)路的盛行，ERP系統(tǒng)可連結(jié)供應(yīng)鏈管理與。顧客關(guān)系管理，成為企業(yè)全方位的資訊平臺。對ERP定義有所了解后，可進一步對ERP適用的范圍進行分析。組織的數(shù)個職位，很容易導(dǎo)致工作效率低落。在這整合性系統(tǒng)中，如何有效地善用。程彈性地連結(jié)媽有的單位系統(tǒng)；并且日后升級七更新時無須中斷系統(tǒng)，使系統(tǒng)更新的沖擊后降到最低。為促使企業(yè)能夠成功且快速導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，在產(chǎn)銷人發(fā)財?shù)捏w系內(nèi)，由于ERP系統(tǒng)導(dǎo)入為一個長期性工作，企業(yè)需要采用目。險要地段設(shè)有安全護欄，確保游人安全；導(dǎo)游人覽勝和疏散游人的功能。不到始信峰，不見黃山松。

　　

【正文】 注意 : ,才說明房屋已經(jīng)具體交付條件。所以收房時先要審查相關(guān)文件 ,確認(rèn)房屋已經(jīng)具備交付條件之后 ,才能進一步進行驗房、結(jié)算費用、交鑰匙等交接工作。所以要對這些文件給予重視 ,尤其提示您要看原件而不是復(fù)印件。 2.《建筑工程竣 工備案表》是最重要的文件 ,收房時不能只看開發(fā)商有沒有這張《備案表》 ,一定還要仔細(xì)察看各個分項有沒有都備案。它是收房的前提 ,即使開發(fā)商做得再好 ,如果沒有此表就說明它根本不具備交房的標(biāo)準(zhǔn) ,您有權(quán)拒絕收房。 ,一方面要驗收它有沒有 ,另一方面也要看驗收這些文件取得的合法性。 、或文件不全 ,您可按購房合同第十一條 ,要求開發(fā)商簽收“關(guān)于出賣人拒絕出示《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》、《建筑工程竣工驗收備案表》的責(zé)任確認(rèn)函”。 :《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和管線分布竣工圖 ,您可帶走 ,作為證據(jù)資料保存。 商不能提供上 2 述相關(guān)文件 ,購房人有權(quán)拒絕收房 ,由此產(chǎn)生的延期交房的責(zé)任由開發(fā)商承擔(dān)。 三、房屋檢驗 收房過程中必須要掌握一個原則 :“先驗后收”。即購房者一定要先驗收房屋 (包括驗收交房必須的文件 ),確認(rèn)無誤后再簽署收房文件?！跋闰灪笫铡辈粌H是符合商業(yè)慣例的 ,而且也是有法律依據(jù)的。房屋的對價是房款 ,消費者只要付清房款 ,或者按照合同約定支付相應(yīng)比例的價款 ,就履行了合同的義務(wù) ,開發(fā)商就應(yīng)該交房。而在房屋交付以前 ,業(yè)主有權(quán)先驗收房屋 : :要求開發(fā)商出具《實測面積測繪報告》 ,根據(jù)房屋土地管理局所屬的專業(yè)測量單位對每一套房屋面積進行核定所得實測面積 ,核對其與銷售面積是否存在誤差 ,誤差率的范圍有多大 。若實測面積誤差超出 3%,可以中止收房。 :購房者進行房屋驗收時需仔細(xì)檢查商品房質(zhì)量 ,主要可從以下幾方面入手 :(一 )房屋本身的質(zhì)量。 (二 )景觀綠化、小區(qū)配套、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等配套設(shè)施是否符合合同約定。 四、新房驗收后的處理結(jié)果 : :按實際驗收情況填寫《驗房交接表》等相關(guān)文件。在這個記錄表上 ,應(yīng)把檢驗情況逐一記錄 ,凡是無法確認(rèn)的事項 ,則不記錄或?qū)懮稀皶翰磺宄?、“無法認(rèn)定”等字樣。若發(fā)現(xiàn)問題 ,則如實記錄下來 ,并要求發(fā)展商限期處理。 ,可提出意見并將意見填寫在《驗房交接表》中 ,作為書面依據(jù) ,如發(fā)展商未準(zhǔn)備有關(guān)表格 ,買家應(yīng)另以書面形式將意見送交發(fā)展商。 ,買賣雙方可協(xié)商解決 ,如屬可整修內(nèi)容 ,應(yīng)協(xié)商并簽署有關(guān)整 3 改維修文件 ,約定下次驗收時間 (一般不超過 30 天 )。 在驗樓表上予以注明 ,如果確實屬于不能收樓的 ,要詳細(xì)寫明不予收樓的原因并要求開發(fā)商簽字、蓋章。 特別提注意 : :只要發(fā)現(xiàn)問題 ,不管大小 ,都要在相關(guān)文件或表格中記錄下來 ,而不管開發(fā)商陪同的收房人員如何花言巧語 。如果樓盤根本就沒準(zhǔn)備驗收登記表 ,則應(yīng)自備紙筆 ,一一記錄。 2.物業(yè)公司的行為代表不了開發(fā)商 (除非有明確書面授權(quán) ),因此不要就房屋質(zhì)量的問題與物業(yè)公司簽署文件。 驗收房屋發(fā)現(xiàn)問題時 ,一定要開發(fā)商蓋章確認(rèn) ,約定處理方案。 如果開發(fā)商拒絕蓋章確認(rèn)房屋存在的問題 ,一定要取得證據(jù) ,證明不是 買房人不按時收房 ,而是開發(fā)商擬交付房屋不符合合同的約定或法定條件。特別注意 :未經(jīng)驗收或驗收有問題的 ,千萬不要在驗收單上簽字、交款 ,否則后續(xù)問題難以處理解決 !!! 毛坯房交房時應(yīng)注意什么事項 開發(fā)商將商品房交付使用時，應(yīng)向購房人出示《商品房竣工驗收備案登記證》，交付住宅的還須提供《住房質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和房屋實測面積報告 。如未出示上述相關(guān)資料，購房者可拒絕接房并向建設(shè)行政主管部門投訴。現(xiàn)場驗收 : 所交付的房屋是否是您所購買的房屋，其結(jié)構(gòu)設(shè)計是否和原圖相符 。 房屋質(zhì)量是否合格、門窗等是否與 合同的約定相符 。 水電氣等附屬配套設(shè)施是否按合同到位 。 其他合同中約定的項目做得如何。驗房中若有任何一項不符，均可拒絕簽收并在交接記錄上如實記載。凡竣工房屋，一般須做到“五通一平”，也就是給水、排水、供電、通訊、通路、土地平整。高層住宅樓生活供水系統(tǒng)，必須具有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的用水合格 4 證 。高層住宅樓電梯，必須具有勞動部門核發(fā)安全運行合格證 。高層住宅樓消防供水系統(tǒng)，必須經(jīng)消防部門檢驗合格。房屋應(yīng)按圖紙、文件要求達到設(shè)備齊全，手續(xù)完備。購房人在房屋交付前，購房人有權(quán)先驗收房屋，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，開發(fā)商應(yīng)限期維修，由此導(dǎo)致購房人逾期入住的，開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果因房屋主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格不能交付使用，或者房屋交付使用后，房屋主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)核驗確屬不合格，購房人可以請求解除合同和賠償損失。購房人注意務(wù)必堅持先驗收后接收房屋，在未驗收前，不要接收房屋，從而更好的維護自己的權(quán)益。 第五篇：合伙開美 容院需要注意什么事項 合伙開美容院需要注意什么事項 ?在現(xiàn)實社會中，很多少人因為一些客觀原因選擇合伙開美容院，特別是想創(chuàng)業(yè)但資金不足，或者有資金但對美容又無經(jīng)驗朋友，選擇合伙開美容院也一種創(chuàng)業(yè)途徑，但因為在經(jīng)營中的產(chǎn)生的問題解決方案不同導(dǎo)致分道揚鑣的也很多，那么如何才能合伙經(jīng)營好一家美容院呢 ?合伙開美容院前期要設(shè)計到哪些問題 ?如何去履行各自的職責(zé)等，普麗緹莎美容院品牌加盟連鎖企業(yè)在經(jīng)營中也遇到很多這種案例，下面就這一問題作出分析： 第一：合伙開美容院的風(fēng)險擔(dān)當(dāng)：投資必有風(fēng)險，特別是合伙伙伴都要有共同承擔(dān)風(fēng)險意 識，很多合伙經(jīng)營美容院的人都因為在開美容院前只談到利潤分配而忽視風(fēng)險擔(dān)當(dāng)問題，當(dāng)風(fēng)險來臨時相互抱怨對方，最終只有散伙，所以在合伙創(chuàng)業(yè)開美容院前，就要將利潤和風(fēng)險分配及解決方案寫入合作協(xié)議中，“先小人，后君子”，避免后期出現(xiàn)問題再發(fā)生分歧。 第二：要目標(biāo)定位一致：很多人都當(dāng)年是同學(xué)及朋友，在一起共事相處過，都有創(chuàng)業(yè)的激情和欲望，從而選擇合伙創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的價值，普麗緹莎提示：經(jīng)營美容院也是一樣，在選擇合伙開美容院時，共同的信念和目標(biāo)才是開美容院前提的基礎(chǔ)，只有共同的愛好，人生目標(biāo)一致，敢于擔(dān)當(dāng)，了解彼此習(xí)性， 有一起處理復(fù)雜問題案例而達到最完美結(jié)果的人合伙是相對比較好，這樣就能在一起合伙開美容院中能取他人長處，彌補自已的不足之處，從而使彼此的創(chuàng)業(yè)路更平坦些。 第三：合伙人的職責(zé)定位：這個也是在合伙開美容院前須確定的事情，因為創(chuàng)業(yè)合伙開美容院，所以人員在店內(nèi)職位上必須明確，普麗緹莎老師認(rèn)為，基于合伙人的相互信任，如果有一方合伙人在美容院經(jīng)營中有一定經(jīng)驗，可以在經(jīng)營與管理中以他 (她 )核心管理美容院店內(nèi)事務(wù)，另一方可則處理店外事情及協(xié)同員工為顧客做服務(wù)工作。 第四：賬目及賬務(wù)管理：只是關(guān)于錢財問題，親兄弟也得明算賬，所以在賬務(wù)管理要建立完善的機制，普麗緹莎老師建議，合伙人不妨開一個公共賬戶 (銀行卡 )一人管理資金，一人管理公章，因為只有兩人一起才能支出資金，缺一不可，這樣就彼此放心。杜絕以后在經(jīng)營中因猜疑而造成不愉快。當(dāng)然店內(nèi)小額活動資金可指定專人保管。 第五：合伙協(xié)議 (合同 )：現(xiàn)好的關(guān)系，雙方是不能少一份白紙黑字的合同的，當(dāng)然，上面說的幾點最好納入合同文本中，另外合伙合同還得注明，雙方所投入的資金及所占美容院股份比例，退股機制及違約辦法和轉(zhuǎn)讓股份約定，此協(xié)議最好是經(jīng)公證處審核過為佳。雙方合伙人在經(jīng)營中難到問題的糾紛可以引 用此合兩同做為參照標(biāo)準(zhǔn)，按合同協(xié)議做事，為后期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 合伙開美容院是雙方創(chuàng)業(yè)的共同平臺，經(jīng)營中不免會發(fā)生很多或這或那的事情影響彼此，只有精誠合作，才能將事業(yè)發(fā)展更好，為了更好的將夢想實現(xiàn)，誠信的契約才是合伙人走向事業(yè)輝煌的基石，當(dāng)然我們也相信你們團隊是最佳搭檔，是為夢想而來的，普麗緹莎美容院品牌連鎖加盟集團愿為你們的夢想添磚加瓦，提供免費加盟經(jīng)營品牌美容院的平臺，成就你們美好事業(yè)。