【導讀】品發(fā)布的風險,如何通過測試降低因設(shè)計而造成的維護成本?那么,面臨這種情況,究竟是技術(shù)問題還是管理問題?開始的產(chǎn)品開發(fā)變革的貢獻,我們叫IPD。發(fā)能力,從來沒有停過。??從一個創(chuàng)意到走向產(chǎn)品,整個的管理體。系、流程、工具、能力提升,這個過程華為沒有停止過。要求,這是我們這么多年管理體系和研發(fā)流程優(yōu)化的結(jié)果。擔任的是測試和產(chǎn)品體驗員的身份。慮功能實現(xiàn)的方案與可行性、當然開發(fā)負責也是要參與的。主要是對需求的理解提出疑問,以便才能根據(jù)需求寫用例。最終對軟件質(zhì)量進行驗證的人,所以也需求了解需求。然后將開計劃轉(zhuǎn)交給測試人。各部門負責人及參與項目的所有人員。人員及部門負責人。后提交測試人員進行基線。同完成,其主要依據(jù)是詳細測試。之間的接口是否正確實現(xiàn),基本依據(jù)是軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。缺陷的確認和修復(fù)。缺陷報告編寫最主要的要求是保證缺陷的重現(xiàn)。要求測試人員具有很好的文字表達能力和語言組織能力。