【總結(jié)】煉油產(chǎn)品計量(1)F1計量器具檢定不及時不準確1)F:計量器具檢定不及時不準確(1)生產(chǎn)技術科計量管理崗位對所有在生產(chǎn)裝置上使用的計量器具在每年11月底前編制下年度計量器具定期檢定計劃,計量器具定期檢定必須嚴格按照檢定計劃安排的時間進行定期檢定,對于季度計量器具檢定計劃編制,在上季度末25日前編報完成。編號業(yè)務活動操作崗位/部門
2025-04-09 03:15
【總結(jié)】.,....OEM產(chǎn)品開發(fā)流程想了好久:這個話題只能發(fā)在這里曾任職于一家臺灣大型的制造型企業(yè)三年半,公司主要業(yè)務:通訊機箱,機柜,3C產(chǎn)品等,側(cè)重于沖件現(xiàn)在就鈑金制造業(yè)寫些工程方面的流程,權(quán)當手癢,看后有味,惹能博君一笑,請頂。
2025-04-07 06:21
【總結(jié)】北京新網(wǎng)數(shù)碼信息技術有限公司產(chǎn)品部——部門規(guī)范文擋page1of11ID:DM-NL-20200206-01產(chǎn)品工作流程圖(草案)修訂版歷史日期版本說明作者
2025-10-13 19:53
【總結(jié)】......xx公司測試流程及規(guī)范xx限公司2017年9月學習參考......版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注xx2017-09-07
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品過程流程圖制定部門:技術部制定日期:2001年05月12日產(chǎn)品名稱換向器顧客名稱信裕電機規(guī)格/型號QZQC-RF32-205版本A階段狀態(tài)□第一階段(初始)■第三階段修訂日期
2025-04-12 00:08
【總結(jié)】化工產(chǎn)品計量(1)F1計量器具檢定不及時不準確1)F:計量器具檢定不及時不準確(1),計量器具定期檢定必須嚴格按照檢定計劃安排的時間進行定期檢定,對于季度計量器具檢定計劃編制,在上季度末25日前編報完成。編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01明確計量規(guī)定和相關要求吐哈油田質(zhì)量安全環(huán)保處技術監(jiān)督科計量
2025-04-08 13:59
【總結(jié)】草圖改圖德國XX分公司汽車部件有限公司產(chǎn)品更改流程圖文件號DZ/版本號A編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期流程圖負責部門相關文件相關表單資源需求OK
2025-10-11 20:33
【總結(jié)】產(chǎn)品入庫作業(yè)流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務流程圖編號:業(yè)務名稱:產(chǎn)品入庫業(yè)務流程-------------
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】........XXXXXXXXXXXXXLED事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)流程TheProcedureofNewProductDevelopmentCHANGESRECORD修正記錄版本REVISION日期DATE修
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】產(chǎn)品過程流程圖制定部門:技術部制定日期:2001年05月12日產(chǎn)品名稱換向器顧客名稱信裕電機規(guī)格/型號QZQC-RF32-205版本A階段狀態(tài)■第一階段(初始)□第三階段修訂日期年月日步驟過程流程過程流程名稱
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】........文件編號:產(chǎn)品硬件開發(fā)評審流程編制:審核:文檔修改歷史日期版本作者修改內(nèi)
2025-04-15 02:19
【總結(jié)】1目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務中相關部門職責,規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運作程序和要求,以保證外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關文件供應商管理流程TF/QA-C-0012物料采購流程TF/PUR-C-0007物料樣品及規(guī)格書的確認TF/R&D-C-00054產(chǎn)品外發(fā)流程及相關要求流程職責
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】市場部新產(chǎn)品設想報告的編制技術質(zhì)量部市場總監(jiān)根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,向公司各部門征集新產(chǎn)品設想市場部產(chǎn)品經(jīng)理組織整理來自公司內(nèi)外部的新產(chǎn)品設想市場執(zhí)行副總裁組織研發(fā)、銷售、工程、客戶服務、生產(chǎn)部門代表及關鍵供應商/分銷售和客戶對經(jīng)過市場調(diào)研篩選出的新產(chǎn)品設想進一步評估技術和產(chǎn)業(yè)化的可行性市場部產(chǎn)品經(jīng)
2025-08-08 09:21
【總結(jié)】日常費用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價)牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務部領取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】煉油產(chǎn)品質(zhì)量編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01產(chǎn)品標準、質(zhì)量、化驗管理甲醇廠原穩(wěn)分廠相關班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)甲醇廠原穩(wěn)分廠相關班組03根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗甲醇廠原穩(wěn)分廠化驗班04編制質(zhì)量報告甲醇廠化驗班技術管理崗位
2025-04-09 03:08