【導(dǎo)讀】認(rèn)真地為此寫(xiě)一份述職報(bào)告。是小編為大家收集的關(guān)于人事助理述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，法，加快了工作速度與效率。是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力做到最好；對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并。于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的'完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)。集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕。集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)。許多工作上的建議、幫助以及正確的指導(dǎo)，在此衷心的表示感謝！

　　

【正文】 份工作也有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，在此期間我從中收獲了很多工作中的經(jīng)驗(yàn)積 累、面對(duì)困難時(shí)要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的決心，這段經(jīng)歷將成為我人生中一段很重要很有意義的財(cái)富，自 20XX 年 10 月17 日加入 xx，期間在工作中也遇到過(guò)很多困難與迷惘的時(shí)候，現(xiàn)在回想起來(lái)真的非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，給了我許多工作上的建議、幫助以及正確的指導(dǎo)，在此衷心的表示感謝！ 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助和指導(dǎo)，以及自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)： 每日考勤，根據(jù) OA 上的申請(qǐng)做出請(qǐng)假加班調(diào)休，考勤補(bǔ)簽等記錄的登記。 每周五收集各科室下周的排 班情況并做出匯總上傳 OA。 新進(jìn)人員將以簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔方式進(jìn)行錄入，以便于查詢(xún)。離職人員檔案在離職后調(diào)出做離職記錄。 新進(jìn)員工指紋登記，通訊錄的增加，生日匯總，員工工牌的辦理、名片發(fā)放，以及員工《勞動(dòng)合同》的簽訂以及帶領(lǐng)新員工參觀熟悉本院環(huán)境。 每月月末根據(jù)每日考勤做出月末匯總，統(tǒng)計(jì)出員工應(yīng)到實(shí)到加班調(diào)休剩余存假。 每月中旬向街道辦提供新入職員工資料以及離職員工的資料。 每月月初增加上半月新進(jìn)員工社保增加并打印出催款單，月末辦理離職員工的減少并拷回社保 繳費(fèi)明細(xì)并根據(jù)社保明細(xì)做出全院社保繳費(fèi)記錄。由于前任助理對(duì)社保流程不熟悉，導(dǎo)致一位員工社保增加錯(cuò)誤，我通過(guò)查找該員工增加表的原始資料，發(fā)現(xiàn)前任助理增加時(shí)提供的原始身份證與該員工的身份證不符，于是，做出該員工資料修改手續(xù)，并向社保提供相應(yīng)的身份證明合同證明工資證明，經(jīng)過(guò)與社保人員多次協(xié)調(diào)后，終于為該員工做出了身份資料的修改。 根據(jù)員工檔案的記錄，為過(guò)生日的員工購(gòu)買(mǎi)蛋糕并做出祝福卡片。 每月還要為本院專(zhuān)家手機(jī)號(hào)碼充值繳費(fèi)。 每周一早會(huì)協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的布置，做好人員簽到情況。 由于人事專(zhuān)員 的離職，暫由我接任她的工作包括員工用餐的人數(shù)。 1積極完成上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。 以上是我從事人事助理工作 2 個(gè)月以來(lái)的主要工作經(jīng)歷，總的來(lái)說(shuō)，雖然做了一定的工作，也收獲了很多工作中的經(jīng)驗(yàn)，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為 xx作出積極貢獻(xiàn)。 以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。謝謝大家！ 第五篇：人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告 人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開(kāi)闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感 。通過(guò)深入基層，了解經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，可加深理解 并鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。 XX 年 **月 **日至 **月 **日 XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部 (一 )實(shí)習(xí)單位情況 XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能 Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和 Xx 發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交 通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。 (二 )實(shí)習(xí)內(nèi)容 當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多 。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作 。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 第 一、錄用，建立員工檔案。 給員工辦好入職手續(xù)，新員工 剛?cè)牍?，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等 。 完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。 第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480 名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。 第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理 使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。 第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。 第 五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn) 7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。 工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我是積極的做， 但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。 (三 )實(shí)習(xí)調(diào)查情況 當(dāng)然，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專(zhuān)員之后，我以我自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。 案例一：目前公司的行政人事部主要成員為 2 位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專(zhuān)員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到 530 多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于 是整個(gè)部門(mén)就 2 個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車(chē)輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專(zhuān)員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎(jiǎng)金，管理辦公物品等，也就說(shuō)都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門(mén)，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來(lái)就很難處理。 分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè) 分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等。通常的公司會(huì)按照這些專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門(mén)。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過(guò)幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，公司對(duì)管理層面還不夠重視。首先，公司沒(méi)有合理分配人事管理，行政人事部應(yīng)該履行的職責(zé)被分散為各部門(mén)行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個(gè)擺設(shè)，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)該部門(mén)的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)該是由人事部操作的，而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行，這十分不利于員工的管理。 案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資 構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是比較合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(zhǎng)重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來(lái)看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長(zhǎng)期下來(lái)，這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對(duì)公司的損失是巨大的。