招聘人員培訓完整版-資料下載頁
2025-08-22 09:35本頁面
【導讀】剝奪政治權利尚未恢復者；參加非法組織者；患有精神病或傳染病者；與原單位未解除勞動關系者；品。行不端，曾被開除者；經(jīng)查實被錄用人所提供資料虛假。在公司工作期間，有嚴重違規(guī)違。紀及其他不良記錄者；拖欠公款，有記錄在案者；公司認定的其他情況。遵循公開、公平、公正原則。其他當?shù)責崞妇W(wǎng)。面試人員用20%的時間問問題，在面試結束后，對比記錄，分析評估。切不可靠印象及個人偏好評分。注意非語言性的暗示。盡量采取引導、探尋、總結、錄于《面試評估表》。對部份崗位需增加筆試環(huán)節(jié)。初試與筆試都合格者，中層以。對應聘人員的身份證、學歷證。由公司高層領導確定人員。人力部負責組織安排并落實錄。用人員入職、薪酬等相關事宜。對重要崗位進行背景調查。錄用前經(jīng)侯選人同意，按《擬錄用員工工作調查表》相關要求進行。1提出人員招聘需求項目公司各用人部門提交年度人員需求計劃。同確認該崗位的招聘要求。括電話面試），確定面試名單。并將面試后情況進行補充。
【正文】 職前準備及入職手續(xù)辦理 。 Network Optimization Expert Team 招聘人員素質要求 Network Optimization Expert Team 招聘人員行為規(guī)范 公司招聘面試操作管理 招聘作業(yè)人員行為規(guī)范 提前熟知業(yè)務信息 基本禮儀和穩(wěn)重著裝； Network Optimization Expert Team 招聘人員素質要求 優(yōu)秀的表達能力 細微的觀察能力 具有心理學、法 學、筆跡學、 管理學、組織行為學、血型學等知識。 招聘人員應具備的素質能力 Network Optimization Expert Team 招聘者常陷入的誤區(qū) 招聘者常陷入的誤區(qū) ?暈輪效應（以點代面） ?首因效應（外表） ?近因效應（熟人之間） ?自我相似效應 ?說話過多 ?提無意義的問題 ?高招低用 ?坐等鳳凰來 Network Optimization Expert Team 整潔： 愛干凈，重形象，有強烈的自尊及榮譽感。 不整潔： 不修邊幅。 書面整潔 情況 字體大小 字體結構 字體大： 外向，待人熱情，興趣廣泛、思維開闊，但多 有不拘小節(jié)，缺乏耐心。 字體?。?內向，有良好的專注力和自控力，做事耐心、 謹慎，但心胸不夠開闊，遇事想不開。 字體大小不一： 說明書寫者隨機應變能力較強，處事靈 活，但缺乏自制力。 緊湊： 辦事謹慎，責任心強，思維邏輯強，死板 松散： 為人熱情，思維發(fā)散，心直口快，寬容 人才招聘中的筆跡分析技術 Network Optimization Expert Team 重： 精力充沛，有主見，有毅力，固執(zhí) 輕： 缺乏自信，有依賴性，易退縮 不一： 情緒不穩(wěn)定，做事猶豫 筆壓輕重 書寫速度 字行平直 速度快： 思維、動作敏捷，性急易沖動 速度慢： 反應行動慢，性情和藹，有耐心 上升： 積極進取，有抱負，熱情（過分 固執(zhí)） 下傾： 看問題較實際，消極，悲歡 人才招聘中的筆跡分析技術 左邊空白多： 全局，為人和善，謙虛 右邊空白多： 憑直覺辦事，做事做極端 左右均無空白： 占有欲強，控制欲強 通篇布局 Network Optimization Expert Team The end!
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