集團公司三會學習心得-資料下載頁
2025-03-17 11:37本頁面
【導讀】一步的工作中認真實施，將集團公司三會的精神落在實處。集團公司三會的報告非常的全面和到位，從點到面，從以前到現(xiàn)在，們對今后陽煤集團的發(fā)展充滿了信心。及今后發(fā)展的目標及方向，同時也總結了集團公司近百年的歷史經驗。模式上來力求改變以適應現(xiàn)在快速發(fā)展的情況。從以保持黨的純潔性。工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，全是對人才的建設培訓，在二十一世紀，因此在這環(huán)環(huán)相扣的關系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那。份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復合型人才，才能更好的服務企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。繼續(xù)認真學習、深刻領會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。足當前、著眼長遠，充分認識目前煤礦安全工作的嚴峻性和艱巨性，提出2021年是集團公司戰(zhàn)略調整、轉型。量問題、結構調整問題、民生改善問題。廣益、凝心聚力、立足長遠、團結奮進的大會。
【正文】 入學習上級一系列安全指示、文件精神，使安監(jiān)員牢固樹立“安全至高無上”的安全觀，在現(xiàn)場切實履行安全監(jiān)督職責；二是抓選拔，優(yōu)化隊伍素質。不斷改進安監(jiān)員選拔使用方法，把想安全、懂安全、真正會抓安全的骨干人員充實到安監(jiān)隊伍中。對安監(jiān)員進行公開選拔招聘，要求參加 競聘的員工不僅有長期的安全從業(yè)經歷和豐富的安全技術能力，更要有強烈的安全責任意識、高尚的安全敬業(yè)精神，激發(fā)安監(jiān)員立足崗位、敢于負責，自覺搞好安全監(jiān)督檢查的積極性；三是抓自律，打造過硬作風。從規(guī)范隊伍管理、加強作風建設、強化績效考核入手，努力加強安監(jiān)隊伍建設，不斷提高安監(jiān)員整體素質，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構筑安全生產的堅固防線。公司將制定《基層安監(jiān)部門考評管理規(guī)定》，完善考評機制，每季度對各基層單位安監(jiān)部門工作開展情況進行考核落實，督促安監(jiān)部門提高工作執(zhí)行力，努力打造責任心強、技術過硬、管理到位、敢抓 敢管的安監(jiān)隊伍，為安全生產保駕護航。 （七）加強三支隊伍建設，全面提升團隊素質 6 干部隊伍、人才隊伍、職工隊伍是企業(yè)發(fā)展最根本的力量，必須切實加強三支隊伍建設，全面提升團隊整體素質，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。 一要加強干部隊伍建設。要進一步推動干部作風轉變，大興勤勉務實、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的工作作風。教育領導干部樹立感恩意識，上要對得起組織的培養(yǎng)和重托，下要對得起職工的信任和期盼，中要對得起父母家人的關愛，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為官一任，造福一方。要大力推行一線工作法，領導干部必須“沉下去”，在一 線指揮生產、在一線傾聽民意、在一線解決問題。要進一步提升干部執(zhí)行力，嚴肅工作紀律，嚴格督查考核。要進一步強化黨員干部廉政教育，建立和完善廉政勤政公開承諾長效機制。要全面實施干部素質工程，制定培訓計劃，對中層以上干部進行再輪訓。各級管理人員要樹立終身學習意識，自覺加強安全生產、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面知識的學習，不斷提升自身素質。 二要加強人才隊伍建設。當前，人才問題已經成為企業(yè)發(fā)展的最大制約因素，必須要引起高度重視，盡快解決人才結構性短缺的問題。要把專業(yè)技術人員的引進和培養(yǎng)相結合，注重人才的再教育，制定培訓和交流 計劃，幫助人才快速成長。要進一步提高人才待遇，使人才真正留得住，用得上。要完善人才提拔任用政策，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的技術和管理人員要壓擔子、予以重用。 三要加強職工隊伍建設。要切實加強職工思想教育、企業(yè)形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、凝聚士氣；要積極開展崗位技能培訓、文 7 明禮儀培訓和準軍事化訓練等，大力推行“手指口述”、“崗位描述”，不斷提升隊伍整體素質。 第五篇：三會學習心得 三會學習心得 三會的召開帶給我們全新的氣息，讓我們學習到很多知識，集團發(fā)展戰(zhàn)略、處發(fā)展戰(zhàn)略是推動潞安全面發(fā)展和進步的指導，學習戰(zhàn)略規(guī)劃、會議精神對于我們統(tǒng)一思想、明確目標是很有意義的。 在思想學習上，我認為戰(zhàn)略規(guī)劃、會議報告的學習是對集團、處發(fā)展的準確掌握和理解，這對于我們認識當前形勢，轉變工作方式方法，經跟集團、處發(fā)展是有意而無害的，思想的學習是必須的，也應該是深刻的完全的，我們只有細細體會和品讀其中的思想精神、還有部署和規(guī)劃，那我們才能在正確的方向指引下，把事做好作對。 在工作專業(yè)學習上，合同的簽訂、審核、管理是招標的后續(xù)工作，是物資采購工作的一個重要環(huán)節(jié)，全部的采購情況都要清晰的反映在彼此的合同當中，合同內容的確定對于合同的權利義務是做真實的再現(xiàn)和記載，也是今后發(fā)生糾紛解決的合法合理依據(jù)?？梢姡贤暮炗?、審核、管理工作的重要性，本人會積極學習專業(yè)知識，立足工作實際，完善合同的相關程序，踏踏實實的完成好本職工作，認真總結，深刻反思，把事做好做細。 在自身建設上，本人會依照集團會議精神、處戰(zhàn)略規(guī)劃要求，努力發(fā)展和完善自己，不斷加強自身素質建設，工作能力的提高，學習能力的加強 、建立陽光高效集約的工作方式、盡自己做大的努力建設管理科這個團隊，積極培養(yǎng)自己的陽光心態(tài)，立足本職，不斷完善和鍛煉自己，一點一滴的求進步，求發(fā)展。 在自身的問題上，工作存在馬虎，不細心，不認真，專業(yè)知識不扎實，所以在今后的工作中，我會嚴格要求自己，爭取變被動為主動，認真完成管理科學習規(guī)劃進程，做好本職工作，制定可行性自身發(fā)展計劃，努力學習專業(yè)知識，配合管理科、供應處完成每一項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，爭取做一個素質高、專業(yè)知識扎實、工作實踐能力強、心態(tài)陽光的管理科科員。 以上就是我的三會個人學習心得，會議精神和戰(zhàn)略部署 、規(guī)劃，就是我今后的工作指南、行動的目標，我會深入學習加強交流和溝通，不斷總結經驗，完善自身建設，做好本職工作，配合集團、處完成發(fā)展規(guī)劃，為潞安的“十二五”目標的早日實現(xiàn)貢獻自己的力量。
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