【導讀】相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的。個人述職報告10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。有自我進步提升的喜悅,也有對工作中造。成失誤及損失的愧疚。客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。確,做了一個相應的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。層,電池堆放高度米且不超過6層,三大件高度不超過米,所有人員配合對倉存物。料標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成。積極配合PMC和客戶,對庫存呆滯物品的。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次。生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況,時時更新來料匯總日報表。對倉區(qū)物料所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一。所有物料必須收料送檢前做好月份