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【工作總結例文】農業(yè)銀行工作總結大全-資料下載頁

2025-03-16 23:59本頁面

【導讀】(二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。用信用,堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款萬元,產剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。銀行經(jīng)營機制的良好開局。自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?;顒悠陂g,依次開展。行、省行和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。的思想覺悟和業(yè)務能力,達到了預期的目的。XX年的七項專項治理活動的回頭看,查缺補漏,建立長效機制,鞏固好去年治理的成果。好會前準備,確保會議質量。(一)各項存款穩(wěn)定增長,市場份額保持第一。截止6月末,全行各項。幅高于全省平均水平個百分點。(二)財務收支雙線增長,經(jīng)營利潤同比看好。(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產質量進一步優(yōu)化。次級類貸款下降-萬元,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行計劃3600萬。初下降-萬元,同比少增-萬元。

  

【正文】 年,我行專門聘請各 單位的 21 名退休老干部擔任服務監(jiān)督員,并于一季度開展了“優(yōu)質服務百日競賽活動”,除例行每月一次不定期檢查外,還對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行兩次暗訪活動,對發(fā)現(xiàn)服務低劣的員工進行批評教育和罰款處理。三是啟動素質教育工程,制定學習計劃,每周四晚對員工進行集中培訓,保證了專業(yè)素質提高。通過提高全員素質,從而全面提高同業(yè)競爭的實力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務,對大客戶實行綠色通道一站式服務,贏得客戶的信賴。 在地方農村產業(yè)結構調整和發(fā)展上,積極籌措,努力實現(xiàn)協(xié)調、全面發(fā)展。在項目建設中,為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展,黃驊農行不 遺余力地傾情奉獻,與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的發(fā)展平臺,做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵,努力服務于企業(yè)發(fā)展,為“建設新黃驊”貢獻力量。 根據(jù)農行點多面廣,溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀,我行努力提高綜合競爭實力,強化服務手段創(chuàng)新,加大支農力度,在地方農村產業(yè)結構調整和發(fā)展上,主要工作概括為“一個點,兩個面,實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展”?!耙粋€點”就是以服務“三農”為立足點,加快了當?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農業(yè)向高效、高附加值農業(yè)的轉變?!皟蓚€面”就是支持當?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當 地支柱型企業(yè)的發(fā)展。先后支持信譽樓商貿有限公司等當?shù)卮笮推髽I(yè)的發(fā)展。二是解放思想,調整工作重點,完善金融服務,保證建設新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍,培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè),帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。三是改進工作作風,出臺支持項目建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式,而是“找米、要米下鍋”,千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式,要求從行長到一般客戶經(jīng)理深入到企業(yè)及有關部門,主動抓項目建設信息,主動了解項目建設客戶的需求,主動解決項目建設的資金需求。行長作為項目的責 任人,跑上級行有關領導、有關部門協(xié)調關系,并力邀省、市有關領導前來進行項目調研,促進信貸支持的落實。 2021 年具體工作計劃:在狀大資金實力上,繼續(xù)以優(yōu)質服務和國有商業(yè)銀行的品牌為基礎,穩(wěn)定金融秩序,加快改革和發(fā)展的步伐。一是加強員工的技術練兵,提高從業(yè)人員的素質。二是在支持地方經(jīng)濟發(fā)展上,將進一步加大預選客戶的范圍,通過信用等級評定工作擴大優(yōu)良客戶群體,加大信貸資金投入,加快經(jīng)濟的發(fā)展。繼續(xù)加大對項目建設的支持力度,瞄準優(yōu)勢企業(yè),擴大支持范圍。繼續(xù)投入信貸資金積極支持當?shù)貍€人住房按揭貸款和個人生產經(jīng)營貸款 的需求,拉動內需,活躍地區(qū)經(jīng)濟。三是繼續(xù)投入資金滿足當?shù)鼐哂行袠I(yè)代表性的支柱型民營企業(yè)的發(fā)展需求,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。四是活用金融政策積極支持中小企業(yè)發(fā)展。
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