5農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 19:20本頁面
【正文】 余額超過 10 億元，比年增加 3 億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達(dá) 90%以。 提資金營運(yùn)水平，爭最限度地實現(xiàn)利潤。從年開始，支行 就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營運(yùn)狀況分析，找出解決問 第 5 頁 共 5 頁 題辦法；辦公室行政勤保障十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)開支，加強(qiáng)費(fèi)控制，制訂系列有效辦法，如加強(qiáng)車輛費(fèi)，水電郵等營運(yùn)費(fèi)控制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)公雜費(fèi)管理，錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點無效益事不干，無效益費(fèi)不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)效率，提經(jīng)營效益。 緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動，得明顯效果。嚴(yán)格關(guān)，不符合條不良貸款不盤；另方面只符合盤活規(guī)定三原則，膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔(dān)憂思想 問題，支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè)，有責(zé)任態(tài)度膽盤；如果客戶經(jīng)理這個問題消極待，支行嚴(yán)肅處理；三明確各階段重點清非目標(biāo)，戶策，加進(jìn)度落實，每日追蹤；賴帳不還企業(yè)拿出典型，實施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過，今年行不良貸款半年實現(xiàn)降，半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年增 400萬元。綜合收息率預(yù)計達(dá) 97%，完成分行達(dá)目標(biāo)。
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