領導班子重大事項集體決策制度-資料下載頁
2025-03-16 16:52本頁面
【導讀】的民主性、科學性，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我單位實際，第二條單位重大事項集體決策，應當遵守本制度。第四條綜合科負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。（一）貫徹落實縣委、縣政府中心工作的計劃和措施；（二）全單位工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；（四）干部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲；（七）重大事件和緊急情況的研究處理；有關單位對重大事項要在深入調查研究、廣泛征求。單位領導班子主要負責人決定上會后，由綜。綜合科應當提前2個工作日將會議通知（含議題及。因故未能到會的單位領導班子成員的意。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，對由單位支部黨委決定的事項，實行民主集中制，充分討論后，由一把手做出決定；需要印發(fā)的，報單位黨委書記或者單位一把手審定簽發(fā)。第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。重大事項議事規(guī)則執(zhí)行情況。班子成員可臨機處置，事后應及時向領導班子集體通報。
【正文】 定權的人，可以是一人或者數人。 第四條局行政執(zhí)法責任制領導小組負責本局行政決策責任追究工作。 第五條決策責任追究應當堅持實事求是、有錯必糾、過責相當、教育與懲戒相結合和誰決策、誰負責的原則。 第六條決策者有下列行為之一，導致決策錯誤的，應當依 法追究決策者的決策責任： （一）決策者超越法定職權實施決策的； （二）決策者未按決策程序進行決策的； （三）決策者明知決策錯誤，而未及時采取措施加以糾正的； （四）決策者對本應由自己作出的決策，推諉或者拖延作出決策的； （五）決策者違反規(guī)定作出或者不作出決策的其他行為。第七條追究決策者的決策責任應當根據過錯情節(jié)、損害后果和影響大小，按照下列方式追究： （一）批評教育； （二）責令書面檢查，通報批評； （三）調離原崗位； （四）給予警告、記過或者記大過的行政處分； （五）給予降級、撤職或者開除的行政處分； （六）構成犯罪的，應當依法追究其刑事責任。第八條決策者有下列行為之一的，應當從重處理： （一）出現兩次以上應當追究決策責任情形的； （二）干擾、阻礙或者不配合對其決策過錯行為進行調查的； （三）對控告人、檢舉人或者決策責任追究承辦人進行打擊報復的； （四）應當從重處理的其他情形。 第九條決策者主動糾正錯誤，并未造成損失或者不良影響的，可以從輕、減輕或者免予追究行政決策責任。 第十條行政決策責任追究過程中，責任人依法享有陳述權和申辯權。 行政決策責任追究部門在調查、處理時應當聽取責任人的陳述和申辯。 第十一條責任人對行政決策責任追究部門的處理決定不服，可自收到處理決定之日起 30日內向上一級機關或者同級監(jiān)察機關提出申訴。 第十二條本制度自發(fā)布之日起實施。 第五篇：重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項，實行院長負責制。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。 第二章議 題范圍 第三條醫(yī)院重大事項是指： （一）涉及全院經濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項； （二）全院計劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項目，財務、部門預算及金額較大的財、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數以上領導成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領導成員必須到會。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序： 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學民主決策制度，具體程序如下： （一）咨詢論證。醫(yī)院 主管部門對重大事項要在調查研究，廣泛征求意見的基礎上，提出議題，并報醫(yī)院分管領導同意，方可提請上會。 （二）會前協(xié)調。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。議題應在相關領導成員之間作會前協(xié)調，然后由院長或院長決定是否上會。 （三）準備材料。按規(guī)定由分管領導組織有關部門準備規(guī)范化的會議材料。 （四）提前通知。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應到會人員，并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。 （五）充分討論。會議由院長或副院長主持。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然后安排足 夠的時間對議題進行充分討論。討論中班子成員應表明贊同或不贊同意見。 （六）做出決定。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，作出決定。 （七）形成紀要。會議須形成 重大事項會議紀要 。按照有關規(guī)定，重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。 （八）重大事項決定后實行院務公開。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領導成員可臨機處置，事后應及時向領導班子及院長報告。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1