養(yǎng)成良好習(xí)慣從我做起教案-資料下載頁(yè)
2025-03-15 16:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】習(xí)慣對(duì)塑造個(gè)人性格，營(yíng)造良好班風(fēng)，以及創(chuàng)造自我人生的重要性。我們的一言一行都是日積月累。有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。而一個(gè)優(yōu)秀的班集體需。要許許多優(yōu)秀的、習(xí)慣好的學(xué)生共同創(chuàng)建。讓我們從現(xiàn)在做起，從今。天做起，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，人人爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)生。設(shè)優(yōu)良班風(fēng)》主題班會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。小象漸漸地習(xí)慣了，不掙扎了，直到長(zhǎng)成了大象。根小小的柱子，這截細(xì)細(xì)的鏈子拴住。造性格，所以說(shuō)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一筆終身的財(cái)富，隨地吐痰，亂扔垃圾。生6：上放學(xué)路上，兩人并排走。習(xí)慣時(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到有些細(xì)節(jié)問(wèn)題也會(huì)決定事情的成敗。懶惰的習(xí)慣導(dǎo)致失敗，勤勞的習(xí)慣造就成功?？釔?ài)讀書(shū)的習(xí)慣，使他成為一名著名的政治家和文學(xué)家。大家聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)時(shí)，有一個(gè)叫陳番。從此，陳番下決心從小事做起，最后，果然成就。做文明市民，養(yǎng)成文明習(xí)慣，是每個(gè)人都會(huì)說(shuō)到的。
【正文】 何種作風(fēng)，就會(huì)形成相適應(yīng)的安全意識(shí)和安全能力。真正在安全生產(chǎn)上的成功不是表現(xiàn)在暫時(shí)的風(fēng)平浪靜、暫時(shí)不出事故，而是能保持持久的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。換句話說(shuō)，作風(fēng)不扎實(shí)，習(xí)慣性違章屢屢發(fā)生，不出事是不正常的，出事才是正常的。 從 調(diào)研的情況來(lái)看，近幾年，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)較好發(fā)展，究其原因主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是安 全要求與環(huán)境的改變無(wú)關(guān)。不論是陽(yáng)光普照，還是風(fēng)雪交加；不論是白天還是深夜。嚴(yán)格依規(guī)行事、嚴(yán)格照章工作，安全要求刻不容緩。特別是在晚上野外的工作中，作業(yè)區(qū)的光線條件不如白天，容易出現(xiàn)身心疲勞，精力不集中，無(wú)形中降低工作標(biāo)準(zhǔn)，圖省事而放松執(zhí)行安全生產(chǎn)《規(guī)程》的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此從這種薄弱環(huán)節(jié)入手培養(yǎng)員工過(guò)硬作風(fēng)，保持良好工作習(xí)慣，對(duì)違章能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，對(duì)隱患能及時(shí)整改，不應(yīng)環(huán)境的改變而成為安全管理的“盲區(qū)”，是 杜絕習(xí)慣違章的重要一環(huán)。二是領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣。就是要在安全生產(chǎn)上摒棄給領(lǐng)導(dǎo)看、擺花架子、應(yīng)付檢查的浮飄工作作風(fēng)，養(yǎng)成對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。有的員工在執(zhí)行安全規(guī)章上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，極為認(rèn)真，生怕工作上出現(xiàn)紕漏被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)時(shí)，表現(xiàn)另外一番情形：工作時(shí)隨意而為，習(xí)慣性違章行為不斷出現(xiàn)。因此，真正意義上實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是杜絕習(xí)慣性違章的關(guān)鍵之所在。三是杜絕情緒化工作。情緒化行事是安全生產(chǎn)之大忌。員工心理狀態(tài)是維系安全生產(chǎn)的重要因素，對(duì)遵守安全規(guī)章制度和工作質(zhì)量 有著重要的影響。作為管理者，應(yīng)當(dāng)給予員工更多的了解、溝通和關(guān)心，對(duì)員工產(chǎn)生的各種不良情緒，及時(shí)進(jìn)行排解，讓員工牢記：對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)和自己不負(fù)責(zé)。四是專項(xiàng)檢查與暗訪督導(dǎo)相結(jié)合。有的單位只是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)安全檢查， 防止扣分或罰款，才認(rèn)認(rèn)真真去遵守安全規(guī)程，而沒(méi)有把上級(jí)檢查作為提高自身安全管理水平的難得機(jī)會(huì)。為此，為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了安全督導(dǎo)隊(duì)，采取指標(biāo)化管理，對(duì)各單位的安全管理工作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患排查治理工作等進(jìn)行暗訪督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，并在周一調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，督促各 單位進(jìn)行認(rèn)真整改，及時(shí)消除不安全行為。 反習(xí)慣性違章，管理是基礎(chǔ)，作風(fēng)是保證。努力提高員工的安全意識(shí)，著力培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，才能保證無(wú)論何時(shí)何地何種情況下，都能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度“不變形”、“不走樣”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 二、杜絕習(xí)慣性違章需要從增強(qiáng)執(zhí)行文化做起 執(zhí)行文化是對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度主動(dòng)而自覺(jué)意識(shí)上執(zhí)行，而不只是在行政手段逼迫下被動(dòng)無(wú)可奈何的執(zhí)行。這些年來(lái)，我們堅(jiān)持要求各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全承諾書(shū)，就履行安全職責(zé)做出承諾，廣泛接受監(jiān)督；管理人員和一線員工簽訂安全保證書(shū)和反違章決心書(shū)，就 履行安全職責(zé)和自身安全行為做出保證，強(qiáng)化干部員工反違章決心。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，經(jīng)過(guò)努力，我們的安全生產(chǎn)制度比較健全了，對(duì)安全生產(chǎn)的處罰也比較多、比較重，但制度不落實(shí)的事情還時(shí)有發(fā)生，有的單位還比較嚴(yán)重。 三、變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章需要從領(lǐng)導(dǎo)干部帶起 領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)是變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章表里不 一、言而無(wú)信、左右搖擺，勢(shì)必影響整個(gè)安全管理體系的紊亂。 領(lǐng)導(dǎo)要從帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度上帶起。要求下級(jí)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三穿三戴”，自己首先要帶頭做出好樣子。領(lǐng)導(dǎo)不這樣嚴(yán)格要求自己，而要求下面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 定，不執(zhí)行就處罰，職工口服心不服，當(dāng)面不說(shuō)背后罵人，不可能自覺(jué)按領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的辦。 領(lǐng)導(dǎo)要從依照安全規(guī)章秉公賞罰上帶起。安全生產(chǎn)的特殊性在于不能來(lái)半點(diǎn)的失誤和疏忽。有的人做事確實(shí)很好，但安全生產(chǎn)卻問(wèn)題不斷。安全生產(chǎn)是“零容忍”的原則問(wèn)題，作為領(lǐng)導(dǎo)者不能有半點(diǎn)的“心慈手軟”，必須嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)放棄原則就等于放棄方向，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去領(lǐng)導(dǎo)力。
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