質(zhì)量管理存在的不足-資料下載頁(yè)
2025-03-15 15:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】自主學(xué)習(xí)能力積極性不高，對(duì)規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。沒(méi)有在方案、技術(shù)交底方面做到事前控制。部門對(duì)施工過(guò)程控制力度不夠。行質(zhì)量缺陷修補(bǔ)處理，且修補(bǔ)效果不理想。分公司下發(fā)的質(zhì)量隱患整改單回。從現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查情況來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)整改效果較差。質(zhì)量意識(shí)非常薄弱。樣大大降低了工作效率。原因，給各部門的工作造成一定的拖延。的跟進(jìn)和執(zhí)行力度。相關(guān)部門工作重心的偏移。應(yīng)該效仿部隊(duì)，部隊(duì)每年都有新老兵入退伍，但鐵的紀(jì)律卻依然存在。較多，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)入。如壓力容器未登記備案、安全附件未檢驗(yàn)、安。在企業(yè)文化方面，健全的企業(yè)文化能更好地把自己推向市場(chǎng)。業(yè)文化被認(rèn)為是美國(guó)企業(yè)文化的典范。IBM企業(yè)文化在企業(yè)管理中的幾。，即在各項(xiàng)工作中卓越地完成目標(biāo)；企業(yè)很好的發(fā)展，人的作用是不能忽視的。
【正文】 ；如百度有啊這樣一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，李明遠(yuǎn)在把這樣一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站推向市場(chǎng)的時(shí)候，在理論方面百度有啊有實(shí)力打敗淘寶網(wǎng)成為中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)，百度在搜索引擎方面做得很好，在把這樣一個(gè)電子商務(wù)推向市場(chǎng)的時(shí)候不僅做了市場(chǎng)調(diào)查，在理論方面更有充足的準(zhǔn)備，但是百度有啊最終沒(méi)能打敗淘寶，原因就是其沒(méi)有自己的創(chuàng)新意識(shí)，過(guò)分注重理論的發(fā)展，理論與現(xiàn)實(shí)背道而馳所致。 (4)、我國(guó)企業(yè)管理思想中重西方的思想給企業(yè)發(fā) 展帶來(lái)了很多不利影響； 現(xiàn)在理論界的主體與管理界的主體，基本是文化革命后成長(zhǎng)起來(lái)的，有闖關(guān)的勁頭，也有新的思維，對(duì)外界的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)接受快，特別是留學(xué)歸國(guó)從事理論的青年學(xué)者。他們對(duì)中國(guó)的歷史、對(duì)中國(guó)管理的演化過(guò)程知之甚至少，寫文章，給學(xué)生講管理課，全是美國(guó)如何如何，日本如何如何，至于中國(guó)如何，就很難說(shuō)清楚，甚至成為胡說(shuō)八道。沒(méi)有立足于中國(guó)自身的實(shí)際進(jìn)行企業(yè)管理，所以，重西方的思想隨意應(yīng)用于企業(yè)管理中對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是很不健康的。 (5)、企業(yè)管理者的中心觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的弊端； 企業(yè)管理者以自我為中心，個(gè) 人人本價(jià)值，沒(méi)有充分尊重個(gè)人的權(quán)利和尊嚴(yán)，這對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很不利的；在企業(yè)文化和企業(yè)制度方面和西 方國(guó)家相比較，美國(guó)微軟是做得比較成功的，微軟員工的管理體制上實(shí)行無(wú)等級(jí)隔閡的管理模式；等級(jí)隔閡是人于人之間產(chǎn)生距離的主要原因，無(wú)等級(jí)隔閡對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的的凝聚力有很重要的作用，有利于企業(yè)的制度和產(chǎn)品的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，這是中國(guó)本土企業(yè)不敢去嘗試的企業(yè)管理機(jī)制，企業(yè)管理者注重于自己的價(jià)值對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙作用。 (6)、我國(guó)企業(yè)管理中很多企業(yè)注重于企業(yè)的組織形式和 行政管理； 在世界 500 強(qiáng)中有很多企業(yè)甚至只有自己的辦公場(chǎng)所而沒(méi)有自己的組織形式，用一種全新的管理理念對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，而不像很多傳統(tǒng)的企業(yè)那樣過(guò)分注重行政管理而忽視企業(yè)管理，用行政管理的思想來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展道路是不正確的，行政管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，但是企業(yè)管理不等于行政管理。
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