【導讀】資效益,根據(jù)上級有關財務規(guī)定,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。(一)貫徹執(zhí)行水利建設法律、法規(guī)、規(guī)章。使用全過程實行監(jiān)督、管理。度計劃調(diào)整),工程招投標、竣工驗收等進行管理。第四條局內(nèi)部財務實行局領導班子集體管理,局長一支筆審批制度。第五條下屬單位經(jīng)費實行年度包干核算。由核算中心控制年度預算按。特殊情況需要追加經(jīng)費須經(jīng)局長辦公會研究審定。后予以報銷,參加會議的還必須附會議通知文件。人員差旅費開支規(guī)定》的通知文件精神執(zhí)行。由辦公室負責匯總并報經(jīng)主管領導審核后,統(tǒng)一組織采購報銷。各科室和個人不得擅自購買。打字店打字、復印。第十三條為加強接待管理,進一步規(guī)范接待工作。凡上級部門來人或。費按30%分成,水域水源補償費按%,用于彌補單位的事業(yè)經(jīng)費。傳遞汛情,加強上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮樞紐作用。時廢止,如遇上級新的規(guī)定,按上級新規(guī)定執(zhí)行。值班補貼正班每天30元,副班每天15元。