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杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)聯(lián)合黨支部辦公樓工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-21 21:33本頁面

【導(dǎo)讀】材料及資金計劃并對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。序銜接合理、緊湊,控制關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,體現(xiàn)綜合工程施工的系統(tǒng)性。根據(jù)分階段施工的特點,制定分階段工期目標(biāo),合理安排各工序及施工進(jìn)度,控制,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。采用信息化施工,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,設(shè)置和管理的要求,合理布置施工現(xiàn)場。的協(xié)調(diào)和配合,保證施工的順利開展和有序進(jìn)行,按時竣工。制訂了保障質(zhì)量、工期、安全、文明施工等保護(hù)措施。體實施各項保證措施,確保施工組織設(shè)計內(nèi)容的落實。伸入支座梁中,度大于或等于5D,最小不低于200MM。同一截面不得低于規(guī)范要求。主次梁高度相同時,次梁的下部縱向鋼筋應(yīng)置于主梁部縱筋之上。懸挑梁懸挑長度大于米,應(yīng)設(shè)附加筋。置膨脹螺栓部位采用,施工時施工縫留設(shè)在跨中范圍內(nèi),施工縫位置的梁需設(shè)鋼筋加強(qiáng)。塊試驗值100%達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后,才能拆底模。鋼筋在加工過程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷,焊接性能或力學(xué)性能顯著

  

【正文】 、落實職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;審查用人單位新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目中有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的工程技術(shù)措施。 ( 3)、監(jiān)督用人單位的勞動者安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)用人產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康安全專職管理人員和特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證工作。 ( 4)、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的產(chǎn)品安全認(rèn)可。 37 ( 5)、對用人單位的職業(yè)健康安全工程技術(shù)措施及其組織管理實施監(jiān)察。 ( 6)、組織重大事故隱患評估分級和傷亡事故的調(diào)查處理,參加職業(yè)病的調(diào)查,按照規(guī)定通報傷亡事故和職業(yè)病情況。 ( 7)、對違反職業(yè)健康安全管理 體系法律、法規(guī)和規(guī)章的用人單位,發(fā)出職業(yè)健康安全監(jiān)察指令書;對違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和規(guī)章的用人單位、法定代表人或者生產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人按照規(guī)定建議繃帶 予行政處理和實施行政處罰。 國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)、政策的執(zhí)行情況,預(yù)防和糾正抉擇法規(guī)、政策的偏差,干預(yù)企事業(yè)單位內(nèi)部執(zhí)行法規(guī)政策的方法、措施和步驟等具體事務(wù)。能替代行業(yè)管理部門日常管理和安全檢查。 “群眾監(jiān)督”的要求 “群眾監(jiān)督”,就是要規(guī)定工會依法對用人單位的職業(yè)健康安全工作實行監(jiān)督,勞動者對違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和危害生 命及身體的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。工會組織的群眾監(jiān)督職責(zé)主要有: “勞動者遵章守紀(jì)”的要求 安全和平目標(biāo)的實現(xiàn),根本取決于全體員工素質(zhì)的提高,取決于勞動者能否自覺履行好自己的安全法律責(zé)任。按照《勞動法》的規(guī)定,就是“勞動者地勞動過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程”。要“珍惜生命,愛護(hù)自已,勿忘安全”,廣泛深入地開展“三不傷害”活動,自覺做到遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法,確保安全。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 1963 年國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》中規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、 安全生產(chǎn)教育、安全秤檢查是、傷亡事故調(diào)查及處理等制度以來,我國目前比較成熟的安全管理制度有:安全生產(chǎn)責(zé)任 38 制、安全措施計劃制度、安全教育制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、安全監(jiān)察制度等。 第四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 我公司將嚴(yán)格按照重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件與本系統(tǒng)標(biāo)識進(jìn)行布置與管理。 第一節(jié) 文明施工管理體系 建立以項目經(jīng)理為組長,其他主要管理人員參加的項目文明施工管理體系,按照局和公司《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》的要求,制定文明施工管理制度,責(zé)任到人。 第二節(jié) 現(xiàn)場管 理制度 現(xiàn)場管理制度是實現(xiàn)文明施工經(jīng)?;?、制度化的關(guān)鍵。 一、施工計劃管理 認(rèn)真編制月、周計劃,作好總平面管理,現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況認(rèn)真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄。堅持合理的施工程序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù),制定保護(hù)措施。 二、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 堅持工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持三檢(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。認(rèn)真使用“三寶”,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場均要帶安全帽,每個單位工種都應(yīng)按規(guī)定張掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須拴安全帶?!八目凇保ㄍǖ揽?、孔洞 口、樓梯口、電梯口)防護(hù)必須完善,各種機(jī)電設(shè)備必須接零接地,設(shè)置保險裝置,電線架設(shè)符 39 合規(guī)范要求。 三、現(xiàn)場技術(shù)管理 施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和施工方案。堅持施工前的技術(shù)交底工作。施工技術(shù)資料務(wù)完整、及時、準(zhǔn)確。堅持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工。堅持分項工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,每道工序做好技術(shù)控制工作。 四、現(xiàn)場材料管理 按平面布置堆放料具,成排成行,大宗材料做到砂石成堆。砼構(gòu)件、門窗分類按規(guī)格堆放,做到保管妥善,使用方便?,F(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈,怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材 料包干制度,及時回收落地灰、碎磚塊、包裝紙及其它余料。做到工完場清,余料堆放整齊?,F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,各種材料要有質(zhì)量證明,證物相符。 五、現(xiàn)場機(jī)械管理 現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求布置。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅固調(diào)整、防腐等各項保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持完好、整潔認(rèn)真填寫設(shè)備的運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)記錄,建立交接班制度?,F(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌。各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。 六、施工安全保 證措施管理 現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做防雨、防漏電措施,機(jī)電線路經(jīng)常檢修,下班后拉閘上鎖。腳手架都要設(shè)防雷接地裝置,定期檢測,接地電阻不大于 4Ω。六級及六級以上大風(fēng),井架暫停使用。大雨或臺風(fēng)來臨時,現(xiàn)場必須設(shè)人員值班,發(fā)現(xiàn)險情立即采取應(yīng)急措施。大雨或臺風(fēng)應(yīng)對現(xiàn)場所有的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、整修,并做好加固工作。室外裝飾施工避免雨 40 期進(jìn)行。 七、治安保衛(wèi)管理制度 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的教育管理,特別是對民工的管理。 第三節(jié) 文明施工保證措施 一、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,健全文明施工管理體系,按照《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手 冊》的要求,制定文明施工管理制度,責(zé)任到人。施工現(xiàn)場文明施工采取分區(qū)分片包干負(fù)責(zé)制。 二、現(xiàn)場主要出入口按《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》設(shè)置施工標(biāo)志牌,標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、開工日期、施工計劃及總平面布置及有關(guān)標(biāo)語。 三、施工現(xiàn)場封閉管理,施工人員掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。 四、施工現(xiàn)場設(shè)置保潔工,專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔工作?,F(xiàn)場垃圾集中堆放并及時運走,保證現(xiàn)場無污水、無積水、通道口、出入口暢通無阻。 五、加強(qiáng)勞動保護(hù),搞好環(huán)境和飲食衛(wèi)生。 六、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、材料成品、半成品等嚴(yán)格按總平面布 置。 七、施工現(xiàn)場“四口”處設(shè)立安全標(biāo)志牌,嚴(yán)禁到處亂拋亂丟雜物。 八、現(xiàn)場所有人員應(yīng)舉止文明、衣著整潔,夜間施工不得不聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆現(xiàn)象發(fā)生。 九、統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道,保持施工現(xiàn)場場容貌的整潔、平整,施工道路及排水暢通無阻。 十、每月組織文明施工大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,按《文明施工記錄表》檢查評分,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)文明施工水平的提高。 十一、工程竣工后,及時清理現(xiàn)場建筑廢料、剩余建筑材料,保證現(xiàn)場周圍清潔整齊,使用單位有一個良好的使用環(huán)境。 41 第四節(jié) 成品保護(hù) 室內(nèi)裝飾施工 完畢后,要及時清理垃圾、雜物。清理時不能從窗口、門洞、樓梯口亂拋亂倒,做到有序清理,文明施工,臟水不亂倒,不污染墻面。 施工完畢拆除高凳、腳架、跳板,運送工具材料不要碰倒已作好的墻壁、門、窗等。 做找平層、鋪石子時,應(yīng)注意不要損壞已埋好的其他管道、預(yù)埋件等。 外墻做好后,應(yīng)將腳手板推向外立柱斜靠,以免下雨濺水污染墻面。 施工時應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定的荷載施工,不得加大施工荷載。 樓梯澆筑后,應(yīng)及時將踏步用角鐵、木板加發(fā)保護(hù),避免施工中將棱角損壞。室內(nèi)也作好柱、墻棱角的保護(hù)、面板的保護(hù)。 各種抹灰,在未凝結(jié)形成一定 強(qiáng)度前,不能用水沖、物擊,要注意保護(hù),但應(yīng)注意灑水養(yǎng)護(hù),一般不少于 7D。 第五章 防止擾民措施和對周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施 我們除嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》外,在環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和防止擾民方面我們采取如下措施: 1. 處于建筑施工場地內(nèi)的樹木、花草采用圍欄保護(hù)并設(shè)專人培植 ,影響施工的花草、樹木通過業(yè)主方和綠化部門批準(zhǔn)進(jìn)行移植栽培。工程完工返回原地栽培成活。 2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場首先沿軸線位置挖排水臨時明溝,遇基礎(chǔ)繞開,其深度 42 不小于 300MM,在本工程施工范圍內(nèi)設(shè)置 6 個臨時集水井, 2 個沉砂井,臨時集水井容積控制在 20 立方米,深度 左右,在砼和砂漿站設(shè)置沉砂井,深度控制在 左右,將地表雨水和施工用水有組織的導(dǎo)入臨時集水井和沉砂井,沉淀后排入集水井,采用水泵排入業(yè)主言規(guī)定下水道,并設(shè)專人一人負(fù)責(zé)每天清理沉積泥砂和排水工作,詳施工平面布置圖。 3. 設(shè)專人負(fù)責(zé)對駛出施工現(xiàn)場的車輛車輪進(jìn)行清洗并載物(土石、垃圾等)是否穩(wěn)妥,還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場出入口的清潔衛(wèi)生,以免污染環(huán)境和工作人員行走。 采用低噪聲的砼攪拌機(jī)。砼振動棒,并盡力控制低噪音的工作時間為晨 7 時至晚 11 時。 第六章 工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施 根據(jù)總體施工部 署,土建主體施工各工序根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取平行、穿插作業(yè)形式,以便外墻水刷石早日插入施,土建砌筑、裝飾各工序根據(jù)作業(yè)面考慮立體交叉,平行作業(yè)進(jìn)行,既保證工程的工期,又保證工程的質(zhì)量,其主要控制點如下 組織保證措施 ( 1) 、工序穿插保證 科學(xué)合理安排各項工程的施工順序,縮短平行交叉作業(yè)的流水間距,加快工程進(jìn)度,編制分項工程詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)施工計劃,以確保工期。 每周召開一次有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、項目主要施工管理人員參加的施工協(xié)調(diào)會,調(diào)整務(wù)工序間的穿插配合,解決影響工程進(jìn)度的因素和矛盾。 每天上班前召集施 工員、班組長會,布置當(dāng)天工作任務(wù),下班后調(diào)查工作 43 實施難點,及時解決。每天檢查進(jìn)度計劃實施工情況。為加快縮短工期,合理組織各班組人員進(jìn)行施工,抓晴天,搶雨天,保證工程的完成。 ( 2) 、人力組織保證 工程從開工起就執(zhí)行一班半工作制,深夜安排無噪間工種施工,不擾學(xué)校師生休息。所有進(jìn)場施工隊伍和人員必須經(jīng)過精心挑選,從基礎(chǔ)開始到完工都必須選公司第一流的施工隊伍,充分發(fā)揮全國先進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)力量雄厚,機(jī)械化程度高,生產(chǎn)效率高,質(zhì)量好的優(yōu)勢,確保工期按時按質(zhì)完成。 對工人班組采取分項定合同的形式,定質(zhì)量和進(jìn)度要求,對按 期完成的有獎,質(zhì)量上采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,每月由現(xiàn)場質(zhì)檢員考核,完不成任務(wù)的必須受罰,水平低的班組要及時清理退場。 在農(nóng)忙季節(jié)為保證本工程有足夠的勞力,首先應(yīng)統(tǒng)籌計劃,合理安排,錯開農(nóng)忙時間,如確實無法錯開時,對農(nóng)工實行高工資使用,假節(jié)日免費供應(yīng)午餐。保證施工現(xiàn)場有足夠的勞動力。 在各關(guān)鍵工序中組建青年突擊隊,突擊隊由技術(shù)骨干負(fù)責(zé),充分發(fā)揮青年人有干勁、有沖勁、能吃苦耐勞的精神,確保關(guān)鍵線路的工期,滿足總進(jìn)度需求。 物資、設(shè)備保證措施 模板、架料等周轉(zhuǎn)材料,機(jī)具設(shè)備,公司保證首先滿足本工程使用。對于遠(yuǎn)地物資和 緊缺物資,提前采購,按時入場。施工機(jī)械隨時維修及保養(yǎng)。同時配足常用維修零件,施工機(jī)械配置方案中已考慮備用,全力以赴保證供應(yīng)。 資金保證措施 本工程款項建立??顚S弥贫?,確保資金用于本工程。 44 充分發(fā)揮公司資金優(yōu)勢,對本工程制定有關(guān)優(yōu)惠政策。 技術(shù)保證措施 一、采用重量輕,便于安、拆的組裝定型模板,碗扣式腳手架提高工效,加快進(jìn)度。 i. 理使用砼外加劑,提高砼早期強(qiáng)庋,為下道工序創(chuàng)造提前插入時間。 1. 詳細(xì)閱讀設(shè)計圖紙,避免在施工中出現(xiàn)錯誤,關(guān)鍵部位的技術(shù)問題主動與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師 ,設(shè)計人商量解決,避免返工,影響進(jìn)度。 2. 充分發(fā)揮高科技電腦優(yōu)勢,在施工中對工期進(jìn)行計算機(jī)動態(tài),網(wǎng)絡(luò)跟蹤管理,這樣就可以在工期將發(fā)生滯后時預(yù)先發(fā)現(xiàn)并解決問題,關(guān)鍵線路上決不允許工程滯后一天,確保工程期完成。 保證工期的相應(yīng)計劃 ( 一 ) 、計劃分析 我司經(jīng)過討論評審,整個施工工期安排的特點為: ( 1) 、本工程,簽于考慮工期要求,擬考慮建筑同時開始施工的方式組織施工,主體結(jié)構(gòu)施工插入砌體圍護(hù),緊接著裝飾工程插入施工,確保分段工期的實現(xiàn)。 ( 2) 、我單位盡量盡早為精裝修提供工作面,確??偣て趯崿F(xiàn)。 ( 二 ) 、施 工進(jìn)度計劃完成的條件 ( 1) 、施工進(jìn)度計劃能否按時完成,存在諸多制約因素,作為承建單位,我們將克服自身內(nèi)部的制約條件,根據(jù)現(xiàn)場實際,提前編制進(jìn)度計劃,編制設(shè)備、材料、機(jī)具進(jìn)場計劃,并要保證計劃實現(xiàn)。在以住施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推存出新,層層落實。 45 ( 2) 、進(jìn)度計劃另外一個制約條件是非自身原因,如圖紙問題的落實解決,資金到位情況的解決,甲倥材料,定樣板的及時性,人包單位的配合、穿插,提請業(yè)主和監(jiān)理單位落實。 ( 3) 、四級管理是總進(jìn)度計劃管理、階段性計劃管理、月進(jìn)度計劃管理、周進(jìn)度計劃管理,并以周計劃作為實施性計劃 并合理調(diào)配,在確保周計劃的前提下,保證月進(jìn)度、階段性進(jìn)度直至總進(jìn)度的完成,進(jìn)度計劃是我單位重點考核指標(biāo),上級管理部門以月進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工期控制點的實現(xiàn)。項目經(jīng)理宏觀調(diào)控,項目副經(jīng)理主抓進(jìn)度,并層層落實至各工長。保證計劃的實施。 第七章 夜間、雨季、冬季施工及趕工措施 第一節(jié) 雨季施工及趕工措施 一、 重慶地區(qū)降 水量 較大,全年降雨量在 1000MM 以上,雨季施工應(yīng)做好以下工作。 要做好基礎(chǔ)周圍的擋護(hù)工作,開挖有組織排水明溝,防止槽坑外雨水向基槽內(nèi)匯流,另外,還要作好基集水井的排放工作,在基 礎(chǔ)要程施工前,形成施工現(xiàn)場有一個完整的臨時排水系統(tǒng)。 由技術(shù)內(nèi)業(yè)人員收集每天的天氣預(yù)報,澆砼要避開大雨和中雨天氣,若砼量大要在澆灌前與氣象臺聯(lián)系。 澆砼前,隨時準(zhǔn)備好防雨材料,如塑料薄膜、彩條塑料布等,如遇零星小雨毛毛細(xì)雨等可及時遮蓋砼。 樓層的雨水、現(xiàn)場的雨水,施工污水等要有組織經(jīng)沉淀后排入業(yè)主方指定的下水道,防止污染環(huán)境和影響
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