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正文內(nèi)容

林研所施工組織設(shè)計公務(wù)素大街-資料下載頁

2025-08-21 21:29本頁面

【導(dǎo)讀】區(qū)內(nèi)年平均氣溫為℃,多年極端最高氣溫為。相差11-16℃.年平均蒸發(fā)量在在,以偏北風(fēng)為主,最大風(fēng)速15-28m/s,多出現(xiàn)在春季。時數(shù)3000小時左右,區(qū)內(nèi)無霜期152-192天。綠化工程占地面積約20萬m2。有質(zhì)量要求高,造型難度大,風(fēng)沙多等特點。來不便,并直接增加了工程施工費(fèi)用。同監(jiān)理單位進(jìn)行交樁工作。根據(jù)提供的水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點,組織測量人。勤檢查、勤復(fù)核,減少不必要的失誤。應(yīng)計劃,與材料廠家簽訂供貨合同,材料廠家的選擇本著質(zhì)量第一,的設(shè)備及時更換,給予工程施工強(qiáng)有力的保證。應(yīng)計劃,并進(jìn)行技術(shù)交底。編制進(jìn)度計劃,項目部和各施工隊根據(jù)進(jìn)度計劃制定每月施工計劃,工進(jìn)度超前和滯后的原因,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出補(bǔ)救措施。量,杜絕質(zhì)量隱患,避免窩工,各工序施工嚴(yán)格按規(guī)范施工。系,縮短處理時間。期完成施工任務(wù)。

  

【正文】 作規(guī)程,加強(qiáng)安全意識的宣傳與教育,有針對性地制定安全措施,確保安全指標(biāo)的實現(xiàn)。 文明施工:切實搞好標(biāo) 準(zhǔn)化工地建設(shè),文明施工,做到施工現(xiàn)場條理化,施工操作規(guī)范化,工藝流程程序化。 爭創(chuàng)一流:爭創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的文明施工,高起點進(jìn)行本工程的建設(shè) 二、 組織機(jī)構(gòu)布置 施工組織機(jī)構(gòu)圖 總工程師 技術(shù)質(zhì)量檢驗 計劃財務(wù)部 辦公室 材料供應(yīng) 后勤保障部 項目負(fù)責(zé)人 副經(jīng)理 工程部 綠化施工一隊 材料運(yùn)輸隊 綠化施工二隊 土建施工隊 三、崗位布置 項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期、組織和協(xié)調(diào)項目部的管理人員及各施工班組的工作,調(diào)動每一個管理人員的工作積極性,對工程的施工質(zhì)量是否符合設(shè)計驗收規(guī)范要求及是否 達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),對各階段,各工號及分部分項工程,按期交工負(fù)責(zé),以符合國家標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力,保證整個工程項目質(zhì)量符合合同要求,負(fù)責(zé)組織工程保修期內(nèi)的回訪維修工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量文件和維修 整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督和改進(jìn),負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備的檢驗及分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件記錄的控制和管理,負(fù)責(zé)項目部各項目班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,負(fù)責(zé)審核結(jié)果的評證及審核結(jié)果,整改措施和質(zhì)量糾正措施的實施,協(xié)助項目經(jīng)理 合理安排施工確保工程按期竣工。 施工員 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安全和文明施工教育工作,負(fù)責(zé)下達(dá)砼、砂漿、防水層及各種拌和物的配合比,做好圖紙會審準(zhǔn)備工作和施工日常管理工作,配合項目經(jīng)理完成施工任務(wù)。 質(zhì)檢員 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及技術(shù)交底等技術(shù)文件,對工程項目分項質(zhì)量進(jìn)行檢查,監(jiān)督和驗收并做好監(jiān)督日記,負(fù)責(zé)質(zhì)量日記,產(chǎn)品標(biāo)識的檢查,分項工程,質(zhì)量等級的核定及分項工程返修后的驗收,對質(zhì)量隱患整改達(dá)不到要求時有權(quán)責(zé)令停工并上報公司質(zhì)量主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo) 。 安全員 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全管理工作,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場安全教育工作,有權(quán)制止和處理違規(guī)操作行為。 資料員 負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)傳遞和保管工作,負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的收集、整理、裝訂、登記和記錄,有權(quán)拒收不合格技術(shù)資料,負(fù)責(zé)記錄在項目部召開的所有會議記錄。 試驗員 負(fù)責(zé)本工程所涉及試驗項目的現(xiàn)場試驗工作,并整理試驗資料,有權(quán)對施工的工程及試驗項目不合格的部位提出返工要求,并監(jiān)督執(zhí)行,保管試驗器材,并定時檢查檢驗。 測量員 技術(shù)員兼測量員負(fù)責(zé)測量放線,施工協(xié)調(diào)及該工程 技術(shù)資料報驗工作。 材料員 負(fù)責(zé)按計劃采購和轉(zhuǎn)運(yùn)本工程施工所需機(jī)械設(shè)備原材料成品半成品,負(fù)責(zé)及時向分承包方索取原材料、成品、半成品的合格證和使用說明書,有權(quán)對浪費(fèi)材料和損壞設(shè)備的行為進(jìn)行處罰,對采購原材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。 第十一章 創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 我所為確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本廣場工程的施工任務(wù),再創(chuàng)優(yōu)良佳績,特此制定此計劃并在施工過程中嚴(yán)格實施。 該工程主要檢查項目:合格率為 100%,非主要檢查項目的合格率為 85%,單位工程合格率達(dá)到 85%以上,質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。 組 織技術(shù)人員勘察現(xiàn)場,熟悉圖紙,掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,開工前做好圖紙會審工作,每道工序施工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,確保全體人員做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量。 開工前認(rèn)真做好測量交樁工作,復(fù)核控制樁,引測臨時水準(zhǔn)點和定位原點,復(fù)測原地面高程和有關(guān)數(shù)據(jù),施工過程中可不斷深化測量工作,定期復(fù)測控制點。 依據(jù) ISO9002 質(zhì)量保證體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),成立質(zhì)量控制小組,建立健全質(zhì)量自檢體系,對每道工序進(jìn)行詳細(xì)的自檢、互檢記錄,并及時上報檢測報告公司質(zhì)檢科定期派人負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的自檢、抽檢和周檢工作,校 實自檢資料、材料和試驗相關(guān)科室進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),要求進(jìn)場材料試件齊全,自檢、抽檢合格后,方可使用,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。 第十二章 降 低 成 本 措 施 降低工程成本是現(xiàn)場施工項目管理的工作內(nèi)容之一。工程成本是否得以控制,事關(guān)減少無用消耗,提高有效投入的能力,取得工程及社會的綜合效益的目標(biāo),加強(qiáng)對工程實施過程中的監(jiān)控,在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下,盡量減少浪費(fèi),降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,具體主要采取以下幾個方面措施。 一、 組織機(jī)構(gòu) 以主管經(jīng)營經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)營部為主,相關(guān)科室協(xié)助配合,項目 經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任,權(quán)限及相互關(guān)系,加強(qiáng)對工程中每一項款的消耗管理。 二、 管理措施 加強(qiáng)質(zhì)量管理,爭取一次成優(yōu),減少返工損失。開展科學(xué)管理,用合理科學(xué)的手段指揮施工,使全體施工人員發(fā)揮主人翁態(tài)度,多提合理化建議,從而提高工程的施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高工作效率,減少施工管理費(fèi)的支出。 三、 合理調(diào)度施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料,降低由于設(shè)備使用不當(dāng)而引起的不必要的損失,合理材料供應(yīng)及外加工協(xié)作單位,做到有比較下的擇優(yōu)采購。 四、 積極開展合理化建議活動,讓 工程中各施工措施更趨合理,有效降低施工措施費(fèi)。 第十三章成品保護(hù)措施 管道、閥門不得隨意開啟。 設(shè)備防止損壞及受潮。 苗木 栽植后,設(shè)專人看護(hù),防止攀爬、折枝、踩踏,冬季做好防火措施。
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