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正文內(nèi)容

行政扣留所施工組織設計-資料下載頁

2025-02-28 01:57本頁面

【導讀】年11月30日,工期日歷日81天(日歷日)。有限責任公司監(jiān)理,克拉瑪依市安全質(zhì)量監(jiān)督檢查站監(jiān)督。內(nèi),工程呈“一”形,為磚混結構。本工程建筑面積為平方米,屬丙類建筑房屋,為磚混結構,計算結構可靠度采用的設計基準期為50年。建筑結構的安全等級為二級。砌體施工質(zhì)量控制為B級,抗震設防裂度7度,檐口高度為米。地下室墻體采用SBS防水。施工縫及穿墻作法均按GBJS0108-2021. 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》中有關規(guī)定施工。內(nèi)墻除廁所、操作間為面磚墻面,其。SBS,保溫層改為膨脹珍珠巖,最薄處厚150,找坡2%。DN80管道、一根DN50管道供水,給水管采用配件連接。用單母線分段,平時分段運行,事故時聯(lián)絡運行。們必須把施工現(xiàn)場布置當作重點工作來抓,確保施工生產(chǎn)的順利進行。施工現(xiàn)場設一間配電間,在用電地點設配電箱引線均采用電纜。利用院內(nèi)原有道路進行各類物資的運輸供應,并且方便施工?,F(xiàn)場應在施工前期統(tǒng)一平整,擬先解決基礎下方暖氣管線的改道,

  

【正文】 層高垂直度控制在 3 毫米以內(nèi)。模板加固: 800mm 以上柱,中間必須有對拉螺栓 或拉片,棋板加固上下間距保持 600mm,如無對拉螺栓的在 42 中間加一道二根堅向鋼管,四周對撐,間距不得大于 1000mm。 ( 2)梁模要求及梁架: 600— 700mm 梁中間加拉片一道, 800— 1000mm 中間加拉片二道,梁的外側每點加豎向鋼管一道,并與平臺水平管連接。梁架間距,在 600mm以內(nèi)梁不得大于 1000mm, 700— lOOOmm 梁不得大于 700mm,如有超過必須加足為止。每個支撐點必須落地,豎向鋼管高度不夠?qū)拥谋仨氹p扣件加固。 梁與梁必須在一條線上,梁長 4 米以上必須起拱 (1— 2)%的梁長。 ( 3)平臺模 要求: 平臺支撐間距保持 lOOO lOOOmm。豎向鋼管高度不夠?qū)拥模總€點加雙扣件,如下圖所示。 7. 2. 10 砌體工程 7. 2. 10. 1 工藝流程 清理一放線一擺腳一立皮數(shù)桿一預埋件位置標示一砌墻一復核。 7. 2. 10. 2 材料選擇 ( 1)水泥:采用 32. 5普通或復合水泥,水泥進場必須有出廠合格 43 證或質(zhì)保書,并進行抽樣檢驗,檢驗結果提交監(jiān)理公司認可合格后方可使用。水泥應堆放在干燥、通風室內(nèi),按品種、規(guī)格、出廠日期堆放。使用原則:先到的水泥先用,不得使用任何帶硬塊的水 泥。存放期超過三個月,必須重新檢驗復試,合格后才能使用。 ( 2)砂:選用中砂。篩選、去除草根等雜物,并經(jīng)過檢驗合格。保證含泥量不超過 5%。 ( 3)石灰:石灰應符合規(guī)范要求,生石灰熟化成石灰盲時應用網(wǎng)過濾,并使其充分熟化,石灰膏應防止干燥、凍結和污染,嚴禁使用脫水硬化的石灰膏。 ( 4)砌筑砂漿:用攪拌機現(xiàn)場拌制,必須具有良好的稠度,保水性良好,拌和均勻。砂槳配合比由試驗室提供,在現(xiàn)場準確稱量后配制。砂漿應以每一樓層同一標號 250 方的砌體制作 — 組試塊 (6 塊 ),養(yǎng)護 28 后進行抗壓試驗。 7. 2. 11 腳手架工程 7。 2. 11. 1 概述 本工程臨近辦公場所,對建筑物安全圍護至關重要,搭設雙排立桿鋼管腳手架,架子外側用全封閉,滿掛密目式安全網(wǎng),腳手架搭設要符合 JGJ59— 99 的規(guī)范要求,確保施工安全。 7. 2. 11. 2 腳手架搭設及拆除 ( 1)支架一橫梁一立桿一橫梁一牽桿一擱柵一剪刀撐一腳手板一欄桿一外張掛密目式安全網(wǎng)及安全平網(wǎng)。 ( 2)搭設要點 44 1)工程采用鋼管扣件式雙排腳手架,搭設方法:基礎夯實、平整后,立桿底座用 150 150 50 厚的木塊,立桿間距不大于 1. 5 米,大橫桿間距 1. 4 米,離地面 O. 2 米設掃地桿,小橫桿間距 1. 4 米,腳板為對”接,接頭處小橫桿間距 O. 2 米,里排離墻面 o. 35 米,里外排間距 1. 2 米。 2)搭設時三步高以下用撐桿固定,撐桿與地面的夾角 45— 60 廈,第四步起設連墻桿,連墻桿的水平間距不大于 7 米,垂直間距每兩步設一道,連墻桿的做法為小橫桿伸入墻內(nèi)。 3)拆院頃序: 安全網(wǎng)一安全笆一腳手板一拉桿一剪刀撐一擱柵一牽桿一橫楞一立桿。 4)拆除要點: 拆除時工作區(qū)域,禁止行人進出,嚴格遵守拆除順序,由上而下后綁者先拆,先綁者后拆。一般是先拆欄桿、腳手板、剪刀撐,而后拆小橫桿,大橫桿立桿等,統(tǒng)一指揮,上下呼應, 動作協(xié)調(diào),當解開與另 —— 人相關的結扣時應先告知對方,以防墜落:材料、工具采用滑和運送,腳手管拋擲。 7. 2. 12 裝飾工程 7. 2. 12. 1 裝飾工程施工順序 主要房間內(nèi)裝修施 IJ 頃序為:隔墻砌筑一門窗安裝一窗臺板安裝一混凝土地面一養(yǎng)護一墻板抹灰一墻、頂刮膩于刷漿一門窗油漆一水電燈具安裝一清理。 外裝修施工順序自上柱下:基層清理一外掛鐵件的焊接一干掛花崗巖 45 一勾縫、清理一玻璃安裝一清理一拆除腳手架一散水、臺階一清理。在進行內(nèi)墻抹灰時必須處理完電氣、管道等有關配件的埋設,不得出現(xiàn)二次返工現(xiàn)象。 整個裝修階段將人員分 成多個作業(yè)組,逐層逐部形成獨立工序,定額到人,流水施工,確保完成計劃。 7. 2. 12. 2 抹灰施工方法 ( 1)材料;所有抹灰必須符合要求,水泥采用 32. 5 口水泥,砂采用中砂。為防止爆灰現(xiàn)象,應保證石灰熟化時間不少于 30 天。 ( 2)施工順序:抹灰施工順序為先上面后下面,抹灰前做好樣板間,經(jīng)有關人員認可后方可全面開始。 ( 3)準備工作: 1)表面進行剔毛處理。清理砌體表面的砂漿、污垢、油污等,然后在刮糙前一天 (12 小時 )灑水濕潤。 2)門窗框與立墻交接處用水泥砂漿嵌填密實。 3)墻面的腳手洞應堵塞嚴密,各類管線通 過的墻洞或樓板洞,必須用1: 3 水泥砂漿培嚴。 4)不同基層材料相接處應鋪設金屬網(wǎng),搭接寬度每邊不少于 10cm。7. 2. 13 外墻貼面施工 7. 2. l 3. 1 外墻貼面面磚,根據(jù)設計單位和業(yè)主的意見,采購色澤一致、規(guī)格 —— 致的面磚。 7. 2. 14 采暖系統(tǒng)、給排水、雨水系統(tǒng)、主要施工方法 施工程序:施工準備一材料進貨一檢查一管道并立管一試壓一系統(tǒng)主干管一整體系統(tǒng)試壓一管道試壓驗收、鑒證一全系統(tǒng)試運行。 46 施工工藝:施工采用“先立管,后支管”進行施工、主體完工后全面進行施工。 (1)施工準備:認真熟悉施工圖紙及有關技術資料,進行圖紙會審,并熟悉了解土建施工工序,及時撐握土建的施工進度,提出用料計劃和人員及機具配備計劃。平時與土建施工人員多聯(lián)系,掌握土建施工進度,做好配合預埋工作。建立專業(yè)性施工檔案管理制度,在施工過程中及時做好施工圖表、設計變更、質(zhì)量情況、工程進度,安裝措施針對性的記錄。 (2)為了保證施工質(zhì)量,首先把好材料關,建立材料驗收制度,安裝過程中要跟蹤檢查,嚴格操作程序,安裝前,必須要做樣板確認制度,根據(jù)施工具體情況選擇一個單元進行安裝,經(jīng)建設單位、設計單位及有關職能機構 確認簽字后作為標準,以此樣板標準展開全面安裝。同時做好成品保護,在每個施工階段,對管道應采取封堵措施,防止雜物落入堵塞管道,以致造成返工。 (3)在系統(tǒng)試壓時,要事先檢查暖氣管線、試驗壓力是否符合設計要求和施工規(guī)范,由施工班組長負責,詳細檢查做好記錄,再請建設單位代表及有關主管部門進行驗收,及時辦好試壓驗收手續(xù)。 (4)在施工過程中,必須備有施工程序控制記錄: 1)施工日記 2)材料、設備檢查記錄 3)隱蔽工程檢查驗收記錄 4)立管標高尺上、位置及垂直度記錄 5)試壓記錄 6)設備試運轉(zhuǎn)記錄 47 7. 2. 15 電 氣施工流程工序: 施工程序:施工準備一管線預埋一隱蔽工程檢查驗收一配管穿線一電氣設備安裝一交工驗收。 施工準備:認真熟悉施工圖紙及有關技術資料。進行圖紙自審、會審,并熟悉了解土建的施工工序,及時掌握土建的施工進度,提出用料計劃及有關人員和機具的配備計劃。 施工人員,認真領會圖紙,了解設計要求,施工規(guī)范,按要求做好暗管敷設,電氣橋架托盤安裝,配電柜、表箱安裝、管內(nèi)穿線,電纜敷設、防雷接地安裝及燈具安裝等。 第八章 質(zhì)量保證措施 8. 1 質(zhì)量管理體系及控制目標 我公司將根據(jù)本 工程的特點成立適合質(zhì)量保證模式基本要求的組織機構項目經(jīng)理部,嚴格按照項目組織施工生產(chǎn),選派具有豐富經(jīng)驗和管理能力的管理人員擔任項目經(jīng)理部成員,下設各職能部門,全部管理人員均持證上崗。 8. 1. 1 項目經(jīng)理部代表公司履行對業(yè)主的工程承包合向,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策,對本工程從施工準備,施工階段驗收、竣工后服務管理進行有效地組織和控制。在施工過程中,我們將與建設單位、設計單位監(jiān)理單位等部門密切配合,采取科學合理的施工方案,達到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。 48 項目管理組織機構圖 8. 1. 2 項目部各職能人員管理職責 8. 1. 3 項目經(jīng)理: 對本工程質(zhì)量、工期、安全全面負責。建立項目管理組織,明確職責分工,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 技術負責人 工程組 施工員 安全員 設備員 測量員 資料員 質(zhì)量組 質(zhì)檢員 試驗員 計量員 經(jīng)營組 預算員 材料員 保管員 瓦工隊: 五金隊: 吊裝運輸組: 木工隊: 混凝土隊: 電氣值班組: 鋼筋隊: 油漆隊: 水暖值班組: 49 組織實施公司質(zhì)量體系文件,制定并落實質(zhì)量獎罰制度,組織質(zhì)量檢查,抓好質(zhì)量評定檢驗工作。 負責項目的質(zhì)量策劃,組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制,并貫徹實施。 對項目管理人員進行監(jiān)督、檢查、考核。 8. 1. 4 技術負責人 組織編制基礎項目的質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工方案、特殊作業(yè)指導書和質(zhì)量控制點的實施方案,并負責貫徹執(zhí)行。 對施工組織設計、質(zhì)量計劃中的特殊要求和項目技術難點,向施工員做好技術交底。 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場物資標識和過程標識的實施情況。 認真組織圖紙會審前的審閱工作,參加業(yè)主組織的圖紙會審,對會審質(zhì)量負責。 負責編制項目上采用的“四新技術”的施工方案。 監(jiān)督檢查建筑物的定 位放線工作。 負責工程項目設計變更的審閱和工程洽商的經(jīng)辦。 負責工程原材料復試報告的審閱,監(jiān)督現(xiàn)場的檢驗和試驗工作。 參加對一般和嚴重不合格品的調(diào)查分析。 對項目上各崗位職能人員履行質(zhì)量職責實行監(jiān)督、檢查。 指導檢查工程技術資料的形成、收集整理。組織進行分部工程質(zhì)量評定。 組織進行最終檢驗和試驗工作,組織進行單位工程質(zhì)量白評, 50 對竣工初驗提出的質(zhì)量問題制訂整改措施。 確定項目技術復核內(nèi)容,負責對物資緊急放 行的控制。 8. 1. 5 施工員 參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案和特殊過程作業(yè)指導書、質(zhì)量控制點的實施方案并按其組織施工。 按照施工圖和施工驗收規(guī)范要求組織項目施工,向作業(yè)班組做好技術交底。 參加分部、分項工程的質(zhì)量評定,填寫隱蔽工程驗收單。 認真審閱施工圖,查找施工圖的存在問題,參加業(yè)主組織的圖紙會審。 負責工程的定位放線,做好定位放線記錄。 負責原材料試驗的取樣和送樣,組織有關工種負責人做好現(xiàn)場各種試驗。 按照批淮的處置方案組織對不合格品的處置,負責糾正和預防措施的實施。 負責辦理緊急放行物資、例外轉(zhuǎn)序的報批手續(xù)。 8. 1. 6 質(zhì)檢員 參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、質(zhì)量控制點實施方案、作業(yè)指導書的策劃和編制,并按此進行監(jiān)督、檢查。 負責工程項目全面的質(zhì)量管理監(jiān)督。 組織進場物資的質(zhì)量檢驗和驗證,必要時到供應商貨源處驗證。 負責各分部工程的技術復核工作,做好樓層定位放線的復核。 51 組織進行分項工程質(zhì)量評定和隱蔽 工程的驗收,核走分部分項工程質(zhì)量等級。 參加單位工程質(zhì)量自評的檢查和打分。 負責現(xiàn)場計量設備的管理,負責進場計量設備的檢查和校驗。 監(jiān)督現(xiàn)場材料、半成品的確認,對不合格品的處置情況的跟蹤檢查、對現(xiàn)存一般的不合格品原因和潛在因素進行調(diào)查分析。 8. 1. 7 材料員 收集材料供應信息,提供材料供應商的經(jīng)營、管理、資信資料,參加對供應商的評價和對合格供應商的更新工作。 根據(jù)采購計劃,從合格供應商名冊中選擇供應商組織進貨。 負責在供應商 貨源處或現(xiàn)場對所購物資的驗證。 做好現(xiàn)場物資的唯一性標識和檢驗、試驗狀態(tài)標識。 對業(yè)主提供的物資負責標識,通知項目技術負責人或業(yè)主代表(業(yè)主提供物資 ),并按批準后的不合格品處置方案進行處理。 負責不合格物資的糾正措施的實施。 負責對進場 (庫 )物資搬運工作的組織實施,以及對現(xiàn)場物資的貯存、防護的管理。 8. 1. 8 預算員 執(zhí)行國家 (省,市 )預算定額,施工定額及所地補充定額的暫行規(guī)定。 參加圖紙會審,提出圖紙存在問題和改進建議。 編制施工圖預算,制定材料計劃。 52 提供準確的工程工料分析匯總表,分階段進行兩算對比,給領導管理、決策提供依據(jù)。 根據(jù)設計變更通知或工程洽商,及時提供調(diào)整預算。 深入現(xiàn)場了解施工情況、收集、匯總與結算有關的簽證記錄,并按有關規(guī)定做好工程竣工決算。 8. 1. 9 設備員 根據(jù)項目質(zhì)量計劃,配備施工機械,做好機械設備的標識工作。 執(zhí)行機械設備定機、定人上崗操作證制度,檢查監(jiān)督本單位的機械設備狀況。 保存設備的技術檔案,建立 設備的臺帳。按規(guī)定準確及時上報各類報表。 制訂塔吊設備的拆裝方案,編寫大型設備的修理后設備的驗收。 資料員 負責項目上所有文件
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