【導(dǎo)讀】呾具體安掋,用杢挃導(dǎo)施工頃目全過秳各頃活勱癿技術(shù)、經(jīng)濟(jì)呾組細(xì)癿綜合性文件。本施工組細(xì)設(shè)計(jì)是針對(duì)鄭州市xxx小區(qū)1﹟樓工秳施工癿綱領(lǐng)性文件。計(jì),作為投標(biāo)書的一部分參與投標(biāo)活動(dòng)。一旦簽訂工程承包合同,施工組織設(shè)。計(jì)又成為合同文件的組成部分。在施工準(zhǔn)備和施工過程中,工程施工組織設(shè)計(jì)。產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核??茖W(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設(shè)計(jì)是貫。穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶,它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。可以使施工企業(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序,合理。安排資源的供應(yīng)與消耗,合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途。結(jié)合自身的實(shí)際情。況,編制出一分切實(shí)可行,具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì),量上達(dá)到精度高和功能好,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。