【導(dǎo)讀】結(jié)構(gòu)，不斷增加對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財(cái)政投入，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的和諧發(fā)展。展的重要機(jī)遇期。黨的十七屆三中全會(huì)《決定》明確了發(fā)展現(xiàn)代。農(nóng)業(yè)的思路并對(duì)新形勢(shì)下如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了部署。20xx年，陜西省委、省政府在《促進(jìn)農(nóng)民增收規(guī)劃綱。要》中提出了建設(shè)畜牧業(yè)倍增工程。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策措施。為建設(shè)山陽縣蛋雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè)提供了有利發(fā)展條件。國家下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，取得了顯著的成效。的思想顧慮，解決農(nóng)民生存與發(fā)展問題。而恰在此時(shí)省政府?？h退耕還林農(nóng)戶謀求發(fā)展新路提供了契機(jī)。潤分紅，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速增收，解決了退耕還林戶的后顧之憂，斷提高，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格大幅上升。項(xiàng)目建設(shè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的需要。應(yīng)，,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭。目前，該縣蛋雞規(guī)模養(yǎng)。免疫制度等雜亂無章，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，疾病交叉感染，發(fā)生，已造成的損失或潛在的危險(xiǎn)非常嚴(yán)重。

　　

【正文】 實(shí)施步驟 1 強(qiáng)化技術(shù)支撐 充分發(fā)揮市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立覆蓋廣大養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為養(yǎng)殖農(nóng)戶提供全程科技服務(wù)；優(yōu)化服務(wù)方式，建立畜牧獸醫(yī)科技人員直接聯(lián)系規(guī)模養(yǎng)殖戶的工作機(jī)制，確保蛋雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)都有一名精通標(biāo)準(zhǔn)化 養(yǎng)殖的技術(shù)人才，全程跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。按照環(huán)境保護(hù)的要求，大力發(fā)展畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)所廢水、廢氣和糞便無害化處理，積極推廣“種、養(yǎng)、加、沼”四結(jié)合的物質(zhì)循環(huán)多級(jí)利用模式，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化和規(guī)?；ㄔO(shè)。 1 地理?xiàng)l件支撐 （一） 、氣候 林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于漫山林地內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候、半濕潤，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長(zhǎng)，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。 （二） 、土壤 因?yàn)轲B(yǎng)殖基地依山旁水，所以多為沙土和淤土。 （三） 交通便利 新鈺綠色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社土柴雞散養(yǎng)雞場(chǎng)距鎮(zhèn)中心僅 3公里，道路全部硬化，交通十分便利。 （ 四 ）、飼草資源豐富 新鈺綠色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社散養(yǎng)雞場(chǎng)所處地是典型的山區(qū)林地農(nóng)區(qū)。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng)，草叢中有各種肉蟲，這都可以滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。 （ 五 ）、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障 鎮(zhèn)政府組織了專門技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，幫助解決難題。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和畜牧部門還適時(shí)開展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞場(chǎng)建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消 毒、疫病防治等的技術(shù)知識(shí)。 （六 ）靠近旅游區(qū)相鄰旅游區(qū)天蓬山寨以其優(yōu)美的自然風(fēng)光和民俗文化吸引著八方游客前來觀光旅游，二者可相得益彰。林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無公害等優(yōu)勢(shì)，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更 樂于品嘗綠色無公害的食品，到樹林中采購肉雞和雞蛋無疑是一大樂事。 1 領(lǐng)導(dǎo)重視 結(jié)合我縣扶貧攻堅(jiān)的優(yōu)厚政策增加農(nóng)民收入，今年專門成立了 扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下20 余人。并明確一名鎮(zhèn)干部專抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目萬無一失。 項(xiàng)目組織管理 建設(shè)功能齊全、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。 職責(zé)分工 ： 辦公室：負(fù)責(zé)人事調(diào)配、文秘及綜合事務(wù)工作。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金籌措、調(diào)配及日常財(cái)務(wù)管理。 銷售部：負(fù)責(zé)雞蛋產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)及銷售工作。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)養(yǎng)雞場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度安排，雞的防疫、養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)及養(yǎng)殖場(chǎng)疫病防 治工作，同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所帶動(dòng)的周邊養(yǎng)雞場(chǎng)及農(nóng)戶養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)工作。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)蛋雞養(yǎng)殖和日常管理，負(fù)責(zé)飼料原料的采購與生產(chǎn)。 人員編制及職能分工 ： 本項(xiàng)目編制人員 20人： 總經(jīng)理： 1人 辦公室： 2人 財(cái)務(wù)部： 2人 銷售部： 2人 技術(shù)部： 3人 生產(chǎn)部： 10 人 人員培訓(xùn) ： 本項(xiàng)目屬工廠化養(yǎng)殖，技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)，要求起點(diǎn)高。自項(xiàng)目可研報(bào)告批準(zhǔn)之日起就應(yīng)分期分批對(duì)管理層人員進(jìn)行管理科學(xué)、市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)飼養(yǎng)人員進(jìn)行上崗專業(yè)培訓(xùn)。 在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中聘請(qǐng)畜牧 專家及組織同行業(yè)管理人員講學(xué)，定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使全公司員工不斷更新觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；并對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，輻射帶動(dòng)本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。 項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案與措施 該項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查規(guī)定》進(jìn)行該項(xiàng)目的管理與實(shí)施。同時(shí)貫徹項(xiàng)目法人制，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，工程招投標(biāo)制，合同制。資金運(yùn)用實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專帳核算、專人管理，?？顚Ｓ?。 運(yùn)行模式 ： 項(xiàng)目建設(shè)后，按照農(nóng)民專業(yè)合作社法成立專業(yè)合作社，作為具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。采用“專業(yè)合作組織 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)，以協(xié)議合同“定單農(nóng)業(yè)”的形式，為農(nóng)戶統(tǒng)一提供雞苗，統(tǒng)一回收農(nóng)戶雞蛋，統(tǒng)一銷售。形成從單雞養(yǎng)殖與技術(shù)服務(wù)一體化的經(jīng)營體系。 運(yùn)行管理機(jī)制方案 ： 本項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核 算，自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營的企業(yè)管理模式。擬建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立自我激勵(lì)、自我約束機(jī)制，高效、精干、協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)作。制定長(zhǎng)短期奮斗目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，各崗位有明確的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo) 準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)，建立整套完善的規(guī)章制度，逐步建立起與國際標(biāo)準(zhǔn)相一致的畜牧業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)檢疫體系，使本項(xiàng)目畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、管理和服務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。同時(shí)按國際慣例推行環(huán)境管理體系認(rèn)證 IS014000標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效益掛鉤的分配獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)機(jī)制，使人盡其才，物盡其用，達(dá)最佳運(yùn)行勢(shì)態(tài)。公司的人流、物流、信息流科學(xué)合理，高效嚴(yán)密。 七 、計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源渠道 年度計(jì)劃 該項(xiàng)目建設(shè)期限 1年，從 20xx 年 元 月 — 20xx 年 12 月 。1— 2 月為籌備階段， 3— 5 月為基建期， 6 月進(jìn)雞， 6— 7 月為育雛期， 8— 10月為育成期， 11— 12 月是產(chǎn)蛋期。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 該項(xiàng)目總投資 80 萬元。其中建設(shè)投資 34 萬元；流動(dòng)資金 46萬元。 建設(shè)投資中： (一 )建安工程投資 22 萬元。 (二 )儀器設(shè)備購置 。 (三 )工程建設(shè)其它費(fèi)用 。 (四 )預(yù)備費(fèi)按以上三 項(xiàng)之和的 5%計(jì)算，為 。 資金來源 本項(xiàng)目總投資 80 萬元，單位自籌 42 萬元，銀行貸款 18萬元，政府投資 20萬元。