【導讀】開的一次至關重要的會議。剛剛閉幕的縣委十二屆四次全會，對發(fā)展。工作態(tài)度作保障。以今天的會議為標志，整頓紀律作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)。境主題教育活動正式啟動，一場為期三個月的吏治整頓就此展開。下面，我講四點意見。舉報查糾、明察暗訪、綜合月評、責任追究等多項保障機制，可以說，律作風的堅定決心，充分體現了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性。地各單位和廣大干部務必把主題教育活動作為一項嚴肅的政治任務，開展主題教育活動，是落實戰(zhàn)略部署的迫切需要。全面發(fā)展是縣委十二屆二次全會作出的重大決策。為抓手的工作重點。重要任務，是對六項攻堅的具體深化，必須不折不扣地完成。保持，開啟XX時代、推進全面發(fā)展就會成為一句空洞的口號。工作路線確定后，干部就是決定性因素。但也必須充分認識到，干部隊。之師、文明之師、規(guī)范之師，進而促進各項工作上檔升級、高效落實。

　　

【正文】 作風建設的實際成效取信于民，以優(yōu)化環(huán)境的強力舉措保障發(fā)展 ，在風清氣正、心齊勁足的氛圍中，將開 — 19— 啟 XX時代、推進全面發(fā)展的各項目標任務落到實處。 — 20— 第三篇：紀律作風整頓動員講話 在全縣紀律作風集中整頓月動員會上的講話 同志們： 今天把大家請回來召開作風紀律整頓動員大會，今天會議參加人數之多，規(guī)格之高，是我們近期會議之最，我們今天核心內容就是要集中一段時間，對我縣作風建設進行整頓進一步創(chuàng)優(yōu)我們的發(fā)展環(huán)境，這既是貫徹落實省市委，特別是最近召開的視頻會議要求，同時也是出于對我們 ***工作實際的考慮，我們前段時間就安排了紀檢監(jiān)察部門要結合“三比一樹”活動， 集中對縣域的紀律作風環(huán)境進行集中整頓，所以我們的想法和省委、市委是合拍的，不謀而合的，最后我們領導集體研究決定把大家請回來召開這次動員大會。今天的會議應該說，安排部臵全面，給大家觀看的教育警示片也是發(fā)人深醒的，所以希望大家認真領會會議精神，從我做起，從現在做起，規(guī)范自己的行為，創(chuàng)優(yōu)我們的環(huán)境，合力共謀我們 ***的發(fā)展。 一、認清發(fā)展形勢，充分理解作風建設的現實意義從實際來講，近年來我們黨委政府是高度重視作風建設的，也出臺了一系列規(guī)章制度，明確了一系列的紀律要求，應該講我們作風建設有了新的工作成效，也促進了我 們目標任務的順利完成，這一點與我們所做出的努力和大家的支持配合是分不開的，縣委政府是給予充分肯定的。我們主要表 1 現在，第一從作風建設上群眾的滿意度逐年提高，我和縣長就是晴雨表，從這一段時間和較長一段時間以來，聽到對各職能部門、各基層單位和部分領導干部的反映少了，投訴少了。聽到的看到的是大家人心思進的氛圍和勁頭濃厚了足了，這是我們的感受，這一點大家有共同的感受。第二是服務的質量和效益明顯提升，特別是我們今年換屆，對相關職能局的班子進行調整以后，服務基層，服務百姓特別是服務弱勢群體方面，態(tài)度越來越端正，質量 越來越來提升，形象越來越好轉。第三就是我們的黨員領導干部的行為越來越規(guī)范，最終體現在我們各基層單位干部隊伍狀態(tài)漸佳。可能說經過近年來的努力我們不僅順利完成了上級組織和人民群眾提出的要求和希望，同時我們干部隊伍的建設也有了大的改觀，在作風建設上不要說其他，就我們現在的會議，會風會紀就有大的改觀，過去的會議是臺上大講，臺下小講，會議的人員是七零八落，有的已離開會場，有的剛剛進入會場，現在大家能安心聽取會議精神，回去再看，我們一些工作人員和我講，我們過去下午的辦公在崗的人員很少，中午喝上酒酗酒的人很多，不能說我們 完全杜絕了這一現象，但是說這一現象這一行為明顯少了，下午我們辦公樓前停的車輛，包括來來往往出入的人員，包括精神面貌和一些肢體行為都得到了改觀。所以說近幾年我們的工作沒有白抓，在組織的重視下，在大家的支持和配合下，我們較好的營造了一個氛 2 圍。 成績令人欣慰，但是存在的問題也不容我們樂觀，我們干部隊伍中還存在著這樣那樣的問題，黨和人民群眾對我們的要求越來越高，期望值越來越大，而我們的行為還遠遠不能達到他們的要求，所以我們要加倍努力，那么說我們現在干部隊伍中存在的問題很多，我這不一一細講，我想集中表現在三個方 面，第一就是精神狀態(tài)還沒有達到最好，仍需進一步提升。我們規(guī)范了大家的行為，嚴肅了紀律，是想把大家的思想精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，但是我們現在反映出來的是我們的行為規(guī)范了，但是干事創(chuàng)業(yè)的激情和精神風貌還沒有達到最高境界。反過來講我們 ***最缺激情最缺干勁。教育管理住大家遵紀守法和不犯錯誤是遠遠不夠的，也不是我們作風整頓的最終目標，最終目標就是要規(guī)范大家的行為，更主要的是激發(fā)大家的干勁，我們 ***要想實現轉型趕隊沒有全盤的干勁是不行的，是辦不到的，所以我感覺我們現在的干部的精神頭還不是很足。第二就是面對挑戰(zhàn)直面矛盾 敢于擔當的精神還欠缺。不敢于負責不敢于直面矛盾， ***要想發(fā)展必須有一支敢于擔當，敢于負責的領導力量。第三我們還存在庸散亂。導致我們職能轉變的步伐放慢，效能還不能最大化的提升，形象還沒有完全打造好。當然問題很多，我想我們 ***最需要解決的就是大家要提神壯膽。 所以今天召開這次會議既及時又必要，大家要充分認識 3 我們開展這次作風整頓的現實意義，這不是一句空話，我們 ***尤其需要過硬的作風支持我們的轉型跨越發(fā)展，越是在關鍵時期越是在特殊時期，比任何一個時期都需要。今年省市相繼召開了黨代會，對全省、全市乃至各縣 市的工作進行了集中謀劃，也提出了更高的要求和沖刺的目標，這對我們 ***來講，機會和挑戰(zhàn)并存，那么未來五年我們 ***發(fā)展的方向在哪里，支撐是什么，最終的依靠在哪里，這是我們各級黨委應該考慮的問題，所以這五年大家要做好大干苦干真干實干的思想準備，沒有這個心理準備，承接不了各級組織交給我們的任務。特別是省市黨代會上，對我們 ***未來的發(fā)展，比其他縣提的標準更高，袁書記講到山西未來辦得兩件事，其中最重要的一件就是全面實現小康，山西的小康要走在中部六省的前列。忻州結合這個精神，要求 ***要挖掘現在的優(yōu)勢，走在全省小康 建設的前列。省市黨代會、人代會把城鎮(zhèn)化作為小康建設的支點，而我們 ***作為太原都市圈的衛(wèi)星城、忻州“雁”字型的驅干，未來五年要實現同城化發(fā)展，大家不要以為這是在空喊，這些也可能給我們創(chuàng)造一些平臺和機遇，但更多的是對我們工作的鞭策。就是說 ***未來發(fā)展在全省全市要占據一個什么樣的位次，那么我們承擔著這么重的任務，沒有一個好的作風支持，這些任務和目標是完不成的。我們 ***近幾年通過多方的思考論證，結合 ***發(fā)展的實踐，確立了加快轉型，加速趕隊的目標，完善 4 了“ 156”的工作總思路，不論是趕隊、轉型還是“ 156”目標的實現，靠誰？靠干部群眾。那么干部群眾的支撐在哪里，首先是作風建設，其次是能力建設，抓不好干部隊伍的作風和能力建設，我們這些目標我們這些想法和判斷，都沒有實現的的基礎。所以我想大道理不用講太多，但是大家基本的道理應該懂，基本的目標應該清楚，基本的方向應該把握，基本的要求應該做到。那么基本的要求在哪里，就是要通過良好的作風，展示我們 ***干部的風采智慧和干勁。我們 ***要想在下一輪的發(fā)展中逐步走到領先的位臵，我們能依托的優(yōu)勢和能迸發(fā)的激情，就是我們 ***的干部群眾。我們就是要通過作風建設，展示出來我們 ***的干部群眾比任何一個區(qū)域的干部都有干勁，我們就是要拿我們這個硬骨頭、聰明的頭腦和過人的智慧來和他們較量，抓不住這兩點，我們占據領先的位臵十分困難。我們就是通過和他們拼干勁，拼智慧來贏得我們的先機，最終為 ***百姓營造福祉，過上好日子。大家可能說我們 ***老百姓現在就過得不錯，但這種要求是低的，也是不負責任的看法。 ***百姓的生活這不是終極目標，要向更高層次沖刺。 二、發(fā)揚“四種”作風，合力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍我剛才講我們未來五年，我們要通過我們的干勁通過我們的智慧，來創(chuàng)造我們的先機，占據我們的優(yōu)勢， 來造福我們的百姓。那么我們樣才能激發(fā)我們的干勁，怎么樣才能發(fā) 5 揮我們的聰明才智，我想要大力倡導和發(fā)揚四種作風。因為我們 ***現在比任何一個地方都需要干，那么怎么干？如何干？我們必須錘煉和弘揚四種作風。第一就是要特別顧大局。加快轉型、加速趕隊是我們近幾年來工作的核心任務，也是我們 ***貫徹科學發(fā)展觀的最大實踐，各部門各單位的工作都要圍繞這個大局，服務好這個大局，保障好這個大局。在考慮部門工作的時候，不能僅僅考慮局部的利益，眼界要寬一點，胸襟要闊一點，放眼全縣的實際來布局你的工作，放到爭先創(chuàng)優(yōu)的要求布局你的 工作。我想顧大局基本的要求三點，第一點全局利益至上，不能只考慮局部利益，要致身發(fā)展全局和樹立總體利益至上的觀念。如果只考慮部門利益就會發(fā)生吃拿卡要，就會影響和破壞我們發(fā)展的大局，就會影響 ***整體的形象。第二點不能停留于一般完成任務，要確立爭先創(chuàng)優(yōu)的高標準，不能得過且過，不要過得去，而要過得硬。第三一切工作以經濟建設為中心，以 ***發(fā)展為中心。今天各單位的主要領導都在，你們考慮部門工作的時候，考慮到這三點的話，你那個部門肯定是顧大體、識大局的部門，肯定是一個先進單位，或者是一個標桿，是一個旗臶。第二特別重實 干。我在多次會上講，成敗在人，關鍵在干，那么干，在這一特殊的時期，重在實干。我們要抓住一切機會有所作為，這里我提出反對三種干部，即無為、無德、無紀的干部，這是組織不接納，群眾不歡迎，最終是脫離干部 6 隊伍的?！盁o為”的干部，就是不求有功但求無過，這種干部組織不會培養(yǎng)他，也就說他沒有責任心，不敢擔當，導致干事創(chuàng)業(yè)激情銳減，不會推動部門工作，這種干部我們是不歡迎的，也不會得到組織認可，逐步會讓其退出舞臺的?！盁o德”的干部，我來 ***以后，必須面對的一項工作，就是調整和使用干部，深切的體會，這個德和能很難同步，無德的干部，不能贏得社會的普遍認可，成事不足，或能成小事，但貽害的是大事，這種干部不能用?！盁o紀”的干部，就是無法紀，不僅會給自己帶來災難還會給事業(yè)帶來損失，所以我們反對這三種干部，無德的干部我們可以不 給其舞臺，犯了錯誤該去哪去哪，無紀的干部也是一樣，對事業(yè)損失最大的是無為的干部，所以我們提倡有所作為，反對得過且過。因為我們 ***的發(fā)展，我多次講，你也進別人也進就等于退，別人小進你大進，別人小跑你大跑，這才可能，別人小干你大干，這才有可能。我們 ***的干部，要說從個人的能力各方面和任何一個區(qū)域的干部比都很強，特別是因為特殊的環(huán)境，我們干部的行為還是較為規(guī)范的。這不是說我們這個地方反腐倡廉的任務不重，形勢不嚴峻，但是相對和其他區(qū)域比我們還不是太差的。但是僅有這個標準，與我們 ***的發(fā)展，特別是快速的發(fā)展是不 相適應的，僅有這個標準是完不成任務的，所以對大家提出的標準和要求要高一點，不僅品行要過關，能力要交賬，最終是干勁要產量和成效。第三特 7 別要重創(chuàng)新，現在我們比任何一個時候都需要創(chuàng)新，從先進發(fā)達地區(qū)也罷，或其他區(qū)域形成的鮮紅的經驗，那就是只要在在發(fā)展中大膽創(chuàng)新，都能走到發(fā)展的前列。所以我們 ***要實現轉型也罷跨越也罷，不能重復過去的老路，也不能走別人走過的彎路，更不能四平八穩(wěn)的走慢路，我們必須找準自己的方向大膽地創(chuàng)新。省十次黨代會核心的兩件大事，一件是全面實現小康，第二件就是走出一條綜改試驗區(qū)的發(fā)展道路，那 么試驗區(qū)的核心就是創(chuàng)新，為什么叫試驗區(qū)？就是別人沒有做過的，沒有干過的，人家干過了你效仿就行了，還用試驗？那么山西如果不能弄懂這個模棱兩可的試驗區(qū)的政策，那你就錯失了這個良機。這次黨代會上核心的就是，不要再問要政策，國務院給了綜改區(qū)的政策就是最大的政策，就是看你敢不敢用，會不會用，這就看你山西的啦，再不會給你什么政策，我們的一些干部觀念不行呀，問綜改試驗區(qū)到底給多少錢，權力有多大的下放，比如土地指標怎么解決，環(huán)評如何過關，資金如何支持，包括黨代會的代表們思想還是停留在這個問題上，問中央問省委究竟這個綜改試驗 區(qū)有些什么優(yōu)惠，我們能享受些什么？回答得是否定的，就是這個綜改試驗區(qū)，你們想著去看，看著去辦，中央不會因為一個綜改試驗區(qū)要增加多少資金，因為是綜改試驗區(qū)，土地不報批就可以建設，環(huán)評不過關就可以開工，不會的。那么省委得出一個結論來，必須摸著石頭過河，先行先試， 8 那么試出經驗來推廣，試出錯誤來寬容，這就是主題思想，我們 ***也一樣，在創(chuàng)新的問題上我們要堅守一個標準或遵守一個原則，只為成功想辦法，不為落后找借口。所以說我們首先是支持大家大膽創(chuàng)新，我們也要按省里的要求支持創(chuàng)新者，寬容失敗者，那么創(chuàng)新就存在一個敢 于擔當、勇于擔當的問題，那么勇于擔當要克服一個“怕”字，我們縣委政府的態(tài)度只要你是因為工作不是因為個人私心，我們組織要給你擔當，該保護的保護，該寬容的寬容。所以我們要在創(chuàng)新上做文章，特別是職能部門，要學懂弄通用活政策，你的能力你的風采就在能與不能中展示，政策規(guī)定允許的各職能部門要迅速辦，政策模棱兩可的要發(fā)揮職能優(yōu)勢和聰明才智變通的辦，國家三令五申嚴禁的我們也要遵守的辦。但是不能因為自己吃不準用不好而怕擔責任，影響了效率。導致放慢了發(fā)展的速度，這個組織是不能寬容的，寬容的是大膽闖，而不是慢點等。第四特別要重奉 獻，我們 ***現在需要的就是無私無畏、樂于奉獻的好干部， ***現在的事業(yè)和發(fā)展處在一個關鍵時刻，組織要求我們每一個黨員干部，特別是領導干部需要你獻身了，需要你奉獻了，你要挺身而出。我想為組織奉獻和人與人交往的奉獻是一樣的，誰為哪一級組織付出了多少，大家心中都有一桿秤，你這個奉獻不會白奉獻的，在一定的時候是會得到回報的。我們現在提倡感恩，組織也有感恩。這是我想和大家說的我們 ***處在一個特殊時 9 期，我們要提倡四種作風，來迎難而上爭先創(chuàng)優(yōu)。 三、明確“三個”要求，確保作風建設取得實效第一要明確集中整頓是一種 方式，但不是說整頓完了就沒事，這個要作為一個長效機制長抓不懈，大家要做好長期作戰(zhàn)的準備，不是說一個月整頓完就沒事了，未來幾年要求大家脫開膀子大干，所以各個單位的領導干部要管好自己的人，用好自己的兵。第二領導干部要以身作則，帶頭垂范，包括臺上臺下的領導。要求下屬做到自己首先做到，要求下屬遵守的領導要帶頭遵守。第三要培養(yǎng)典型，這個正反兩個方面的都要，我們要對那些埋頭苦干的好干部，組織、紀檢、宣傳等部門要旗臶鮮明的宣傳，這就是標桿就是方向，要提倡要學習，但是發(fā)現一些負面的典型要嚴肅查處，所以說我們這個工作要不走過 場，要作為我們今后工作的重要保障，典型至關重