物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正述職報告五篇-資料下載頁
2025-03-14 12:46本頁面
【導讀】衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，入職公司這三個多月來，我最大的感受就是從剛開始的緊張到。重，從內(nèi)心當中，還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉(zhuǎn)眼即逝，我。今年8月17日，我經(jīng)朋友介紹到公司入職。80余套；大家全面貫徹領(lǐng)導指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，的安排，又進行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。準贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚。在前不久召開的員。1工大會上，我們維修處的全體員工，也得到了公司高總經(jīng)理的表揚。一是良好的公司氛圍，使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。看到小區(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化，們物業(yè)公司要實現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標。嚴明的公司紀律，是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要。規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。做出自己最大的貢獻。希望公司準備幾只推車備胎，以免推車損壞延誤維修工作。二是公司的遠大目標，激發(fā)了我的工作動力。
【正文】 時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進行各項稅務(wù)申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多 不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。 這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。 第五篇：公司員工申請轉(zhuǎn)正述職報告 公司員工申請轉(zhuǎn)正述職報告 我自 2021 年 6 月 28 日進入公司任職，至今已有 3 個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這 期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。 下面我將 3 個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報： 一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。 二、盡職盡責履行好自己的工作職責 我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 初步總 結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》 7 項等解決方案。（見 7 月 26 日的《實習工作總結(jié)》） 正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。 在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；及時處理遺留發(fā)票問題。 及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。 根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用；對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。 規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。 9 月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于 9 月 25 日制定盤點通知， 9 月 27日和 28日進行全面盤點；根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨 ABC 分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于 9 月 28 日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來（除特殊情況外）；根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符；針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定 需要進一步修訂。 三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來公司 3 個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。 申請轉(zhuǎn)正述職人：
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