【導(dǎo)讀】2021年每天穿梭于市區(qū)與仙葫一樓盤上班期間。目光所及，東盟商務(wù)。前有榮和新城滿城搶購再有山水美地的電視搖號。央公司、榮和大地的一房難求。在南寧市房地產(chǎn)一騎絕塵，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。業(yè)，具有全廣西最大的知名度。是廣西房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。保潔、綠化、特約服務(wù)等物業(yè)的各項(xiàng)工作。經(jīng)過10多年持續(xù)有效管理。將榮和新城、山水美地、榮和大地、中央公園、山水綠城、現(xiàn)作為榮和的一名職員。工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，半年間，嚴(yán)抓實(shí)管，力保秩序團(tuán)隊(duì)無重大違法違紀(jì)等各種過失行為。事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作物品、裝備進(jìn)行了緊急采購，確保了部門工作正常開展。工作中，一要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛刷卡出入制度，最大程。發(fā)、偷窺事件涉案可疑人員監(jiān)控查看提供有力保障。輛撞壞小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備索賠事件處理10多次。有效的完成各項(xiàng)重大糾紛的處。對小區(qū)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)控。小區(qū)各項(xiàng)失竊案發(fā)數(shù)量已降

　　

【正文】 夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育，對照自己的承諾書檢查自己，以自重、自省、自警、自勵來約束自己，在生活、工作中嚴(yán)格要求自己，能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策，與班子成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象。 四、存在的不足及今后努力方向 一是管理工作有些方面仍較粗放， 距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距；二是工作有時(shí)有急躁情緒，處理問題方法過于簡單，還需進(jìn)一步改進(jìn)；三是工作管理創(chuàng)新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。 2021 年工作思路 一、牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，加大員工崗位危險(xiǎn)源的 辨識力度和員工對崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度，落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作。 二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo)，力所 能及的開展便民服務(wù)，全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。 三、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率。 四、加強(qiáng)班組建設(shè)，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善體系，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合本部實(shí)際，對每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改，并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。 總之，我們將鞏固好所取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)， 以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作。 謝謝大家！ 述職人： XXX 第五篇：物業(yè)公司經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 *******部領(lǐng)導(dǎo)： 我現(xiàn)任我也公司經(jīng)理。在 ****年的工作中，我堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)。以規(guī)范管理為主線，抓住重點(diǎn)工程，落實(shí)屬地責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)安全，實(shí)現(xiàn)真心服務(wù)；從而使公司的各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，物業(yè)服務(wù)和管理水平有了明顯的提升?，F(xiàn)就一年來的工作做述職報(bào)告。 一、強(qiáng)化規(guī)范，追求實(shí)效 ，實(shí)行定人定量定片定責(zé)。 依據(jù)法定工作制及物業(yè)服務(wù)全年化的實(shí)際，我們重新核定了清掃保潔和綠化（保潔）養(yǎng)護(hù)的勞動定額：開放小區(qū)清掃保潔 *****平米∕人，封閉小區(qū) *****平米∕人，綠化保潔養(yǎng)護(hù) ****平米∕人?？茖W(xué)定額，合理分配人力，為提高清掃和綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提供了人力保證。 ，嚴(yán)格檢查考核，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。 我們建立了清掃保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，垃圾清運(yùn)，道路養(yǎng)護(hù)的“ 16 無”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行嚴(yán)格檢查評比，考核與月獎金掛鉤。每季度開展一次拉練大檢查，管理員及群眾監(jiān)督員一起對每個清掃（養(yǎng)護(hù)）的責(zé)任區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，現(xiàn) 場打分，用標(biāo)準(zhǔn)說話，獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。 嚴(yán)格執(zhí)行垃圾箱消毒滅蠅制度，定期對垃圾箱、垃圾池進(jìn)行清洗。許多居民都在感嘆“這幾年小區(qū)干凈了、蒼蠅蚊子少了”。 ，物業(yè)管理規(guī)范化。 我們對物業(yè)小區(qū)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)建立了統(tǒng)一模塊、統(tǒng)一格式的 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，收集、整理、規(guī)范物業(yè)服務(wù)管理數(shù)據(jù) 40 余萬組，基礎(chǔ)建設(shè)得到強(qiáng)化。 二、關(guān)注民生，提升物業(yè)品質(zhì) ****年，我們對生活區(qū)樓前樓后配置了涼亭 **個，安裝石桌石椅 ***套，配置長條木椅 ***張，圍樹木椅 ****張。將 *大棚廢棄 場改為健身場，安裝健身器材 ****部。生活設(shè)施逐步完善。 建造了文化廣場音樂噴泉。音樂噴泉采用全自動控制， ***種色燈、 ***種水景、 ***首音樂；內(nèi)縮草坪 ****平方米，擴(kuò)大了文化廣場活動面積，滿足了業(yè)主休閑健身娛樂的文化需求。 完成了 ****個樓的平改坡、 ***個樓的外墻保溫工程，平改坡面積 ***平方米，外墻保溫面積 ***平方米，達(dá)到了保溫節(jié)能的效果。 三、突出綠化養(yǎng)護(hù)，提高綠化生態(tài)效益 我們堅(jiān)持“種養(yǎng)結(jié)合，重在養(yǎng)護(hù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)。 ***年，綠地草坪修剪率達(dá)到 100%，生活區(qū)樹木剪枝整形率達(dá)到 95%，病蟲害控制率達(dá)到 98%。徹底根治了“小地窖、小窩棚、小柵欄、小菜園”的毀地毀綠行為。居民在享受綠色的同時(shí)，珍惜綠色愛護(hù)植物的意識和習(xí)慣已經(jīng)形成，生活區(qū)綠地率 100%，綠化覆蓋率達(dá)到 30%，綠色生態(tài)景觀已見輪廓。 四、強(qiáng)化屬地責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)安全 公司管轄的面積大、施工隊(duì)伍多、作業(yè)點(diǎn)多面廣、風(fēng)險(xiǎn)因素多，屬地責(zé)任壓力過大。我們堅(jiān)持科學(xué)安全理念，培訓(xùn)員工提高風(fēng)險(xiǎn)識別評估能力，不斷糾正員工多年形成的不良習(xí)慣，加大動火票、動土票和高空作業(yè)票的控制力度，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)全天候全過程，努力建立安 全管理的長效機(jī)制。 五、嚴(yán)格自律，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力 自律并不是理想化的自我約束，自律的關(guān)鍵在于建立和遵守制約制度。我們堅(jiān)持收支兩條線原則，各種收費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收據(jù)、統(tǒng)一上繳，不準(zhǔn)截留，不準(zhǔn)變通；各項(xiàng)開支實(shí)行資金計(jì)劃，嚴(yán)格審批。 領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力在于榜樣作用，在于人格魅力。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，早來晚走，堅(jiān)守崗位，勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤政務(wù)實(shí)；養(yǎng)成深入基層習(xí)慣，；公正公平，抵制歪風(fēng)邪 氣，用正直形象培育隊(duì)伍正氣。 物業(yè)公司接觸外委施工單位較多，我堅(jiān)持做到潔身自好，嚴(yán)格自律，堅(jiān)決拒絕施工單位的吃請和好處，用真心服務(wù)贏得施工單位的信任，為施工單位創(chuàng)造安全施工條件。一年中，無論雙休日還是節(jié)假日，只要工程需要，我堅(jiān)持做到及時(shí)到現(xiàn)場簽票。 六、自省不足 ，缺乏克制。 工作中遇到不順心的事或?qū)T工不經(jīng)意的錯誤，容易急躁激動，好發(fā)脾氣，好訓(xùn)斥人，無意中傷害了員工的自尊心。 ，缺乏溝通能力。 寧肯多干，不愿多說；遇阻受制，不善疏通，往往事與愿違，影響工作。 這些缺點(diǎn)不足有待今后工作中克服。