4s店保潔管理制度-資料下載頁
2025-03-12 17:48本頁面
【導(dǎo)讀】清潔樓上走廊、樓梯地面。抹凈走廊墻壁、通風(fēng)口、燈箱、指示牌、消防栓等設(shè)施。擦拭墻圍、踢腳板。擦拭窗戶玻璃、窗臺(tái)。樓梯作業(yè)從上到下退著工作，注意安全，避免跌落事故。樓梯作業(yè)時(shí)地拖不能太濕，樓梯邊側(cè)面不能留下水跡。確認(rèn)樓梯扶手所用材質(zhì)，選用相應(yīng)清潔劑，以防腐蝕損壞材質(zhì)。作業(yè)時(shí)要注意行人，待客人通過后再進(jìn)行作業(yè)。拖拭地面，清洗墩布，保證拖拭的效果。沖刷便池，潔廁劑清潔馬桶便池。傾倒紙簍、垃圾桶，及時(shí)更換垃圾桶電池。拖擦地面，潔凈、干爽不留水跡。擦拭門窗，隔板、衛(wèi)生設(shè)施、把手及開關(guān)。保持室內(nèi)空氣清新，無異味。保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，保潔時(shí)戴好橡膠手套，預(yù)防細(xì)菌感染，3．3沖洗：進(jìn)入洗手間，放水沖刷便池，恭桶刷配潔廁劑刷洗干凈。級和門面的主要區(qū)域。擦凈標(biāo)志、指示牌、服務(wù)臺(tái)。及時(shí)補(bǔ)充日用品洗手液、噴香濟(jì)、手紙等。
【正文】 備件采購計(jì)劃》?！秱浼浯嬗?jì)劃》是增加庫存量的計(jì)劃，先由 管庫員或技術(shù)管理人員提報(bào)建議計(jì)劃，主管人審定后提報(bào)，并根據(jù)審批權(quán)限呈報(bào)部門經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批，之后交與采購員采購?！秱浼觐I(lǐng)計(jì)劃》是由維修人員、班組長，也可由技術(shù)管理人員直接提報(bào)，是實(shí)際要使用的計(jì)劃， 2 經(jīng)技術(shù)管理人員審核并按審批權(quán)限報(bào)呈部門經(jīng)理和分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交管庫員核發(fā)。如無庫存或庫存量不夠，管庫員據(jù)此及時(shí)提報(bào)《備件采購計(jì)劃》，報(bào)主管人審核后交采購員采購。如審批人不在，在緊急情況下可以經(jīng)電話請示同意后，現(xiàn)行購買或發(fā)放，之后不起手續(xù)。 計(jì)劃審批權(quán)限：價(jià)值 5000 元以下的《備件計(jì)劃》由部門 經(jīng)理核定、主管副總經(jīng)理審批， 5000 元以上的須經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理核定、總經(jīng)理審批。 備件采購 采購員根據(jù)已審批的《備件備存計(jì)劃》和《備件采購計(jì)劃》實(shí)施采購。采購時(shí)應(yīng)在詳細(xì)調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，以滿足質(zhì)量、成本、付款、供貨、售后服務(wù)等要求為原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。采購員應(yīng)主動(dòng)調(diào)查、搜集相關(guān)供應(yīng)商的信息，開展合格供應(yīng)商評定工作，逐步走向制度化和規(guī)范化。 采購員將購入的物品及時(shí)交給管庫員驗(yàn)收，入庫存放，管庫員驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對購入物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等是否與發(fā)票相符，質(zhì)量是否存在缺陷，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)拒絕驗(yàn)收，提出退換要求。驗(yàn)收入庫時(shí)，管庫員填寫《驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收人簽字，自留一聯(lián)存根，另一聯(lián)交與采購員作為報(bào)銷憑證。 庫存?zhèn)浼墓芾? 《庫房管理制度》和《燃油管理制 3 度》的規(guī)定。 管庫員應(yīng)對庫存?zhèn)浼M(jìn)行分類妥善存放，明確標(biāo)識(shí)，便于查索、檢查保養(yǎng)、搬運(yùn)和存取。 做好庫存?zhèn)浼念A(yù)防損壞、防銹蝕、防潮濕、防雨水、防火 、防盜等預(yù)防工作，配備相應(yīng)設(shè)施，定期對庫存?zhèn)浼M(jìn)行檢查、保養(yǎng)。 怕擠壓、碰撞的物品應(yīng)據(jù)情上架分層存放，并設(shè)防護(hù)措施，庫房保持良好通風(fēng)，地面良好鋪墊，防止直接放置地板上，光敏物品應(yīng)有預(yù)防陽光直接照射的措施。 有時(shí)效的化學(xué)品應(yīng)有預(yù)防失效措施，保持適量儲(chǔ)存，先入先出的原則。 危險(xiǎn)品、易燃、易爆物品應(yīng)按照相關(guān)公安、消防“安全監(jiān)察條例”、及行業(yè)規(guī)定，異地儲(chǔ)存。 備件（出庫）發(fā)放 生產(chǎn)班組可持經(jīng)審批的《備件申領(lǐng)計(jì)劃》到庫房領(lǐng)取所需物品，管庫員憑單發(fā)放給持單人，同時(shí)填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人在 《發(fā)料單》上簽字備查，一聯(lián)自存，另一聯(lián)可提供給財(cái)務(wù)等部門作出賬憑證。在備件發(fā)放工作中應(yīng)堅(jiān)持“交舊領(lǐng)新”的原則。 第五篇： 4S 店車間管理制度 車間維修管理規(guī)定 1。每日班前班后班后必須對自己的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備進(jìn)行清理檢查，確保維修工作的正常進(jìn)行。 2:所有員工上班前必須穿著公司配置的工作服佩戴工牌，不準(zhǔn)隨意著裝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。 3。嚴(yán)格執(zhí)行本單位請假制，任何人員不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)申請。 4：嚴(yán)格執(zhí)行本單位衛(wèi)生管理制度，做到三不落地車走工位清，及每周五的衛(wèi)生檢查制度。 5。嚴(yán)禁無駕駛證 人員移動(dòng)車輛，如需路試必須有技術(shù)經(jīng)理或車間主管批準(zhǔn)并填寫路試通知單方可，否則出現(xiàn)一切事故自己承擔(dān)。 6。維修人員接到派工單后，必須安派工單項(xiàng)目追一進(jìn)行維修，不準(zhǔn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)如需添加維修項(xiàng)目，必須通知服務(wù)顧問，有服務(wù)顧問向用戶確認(rèn)后方可進(jìn)行維修作業(yè)。 7。嚴(yán)格按上海大眾斯柯達(dá)維修手冊及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行維修作業(yè)，如遇技術(shù)難題及時(shí)通知技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)，不得野蠻操作。 8。所有維修車輛必須做好防護(hù)措施，確保維修作業(yè)時(shí)車輛不會(huì)劃傷損壞，車內(nèi)物品及收放機(jī)等不經(jīng)允許任何人員不準(zhǔn)動(dòng)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 9。所有維修人員對維修車輛拆裝下的舊配件不準(zhǔn)二次使用，工具箱及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)存放新舊配件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。 10。所有售后人員不得對用戶車輛私自維修，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如有特殊情況必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。 12。維修作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按廠家要求嚴(yán)格觀察產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)發(fā)提及時(shí)上報(bào)不得漏報(bào)瞞報(bào)，以便及時(shí)的為用戶解決問題，提高客戶滿意度。 13。維修人員必須做好維修車輛的竣工檢查，檢查完畢后交質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，無質(zhì)檢員簽字所有維修車輛不準(zhǔn)交與用戶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 14。所有員工必須定期參加公司組織安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不 得無故遲到曠課，服從單位及部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，做好自己的本職工作。
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