銀行自身建設經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-03-12 00:07本頁面
【導讀】好地完成工作任務，取得了一定的成績。我支行地處公園西南側(cè)，營業(yè)面積80平方米，現(xiàn)有員工6人。目標，團結(jié)一致、齊心協(xié)力工作，取得了顯著的工作成績。各項存款余額從2021年末的4600萬元，增加到2021年6月的億元，其中儲蓄存款億元，對公存款億元；2021年上半年代理保險完成萬元，代理國債銷售萬元，代理基金完成營銷萬元，信用卡業(yè)務完成萬元，獲得了分行領導的肯定和客戶的滿意。一是加強員工行為建設，切實加強員。行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益。體抓好五項工作。全方位、一站式的高效率服務，打造服務特色和服務品牌。活動；以此提高員工文明禮儀水平和服務質(zhì)量。服務網(wǎng)點，打造服務品牌，塑造江蘇銀行新形象。積極銷售各類銀行產(chǎn)品，爭取經(jīng)營業(yè)務有新的突破。通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營；增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。促進支行的健康持續(xù)發(fā)展。
【正文】 之本，積極銷售各類銀行產(chǎn)品，爭取經(jīng)營業(yè)務有新的突破。 抓好員工隊伍建設 要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，要每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。 提高風險合規(guī)管理能力 通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營；增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。 開展好 “ 優(yōu)質(zhì)服務 ” 活動 在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務的同時，發(fā)揮后臺人員的作用，提升服務質(zhì)量，努力打造 “ 示范網(wǎng)點 ” ， “ 明星網(wǎng)點 ” ，形成自己的特色氛圍，增強我支行網(wǎng)點自然吸儲能力。 近 4 年來，我支行認 真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與分行的要求相比，還是需要努力和提高。今后，我支行要繼續(xù)加強學習，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，促進支行的健康持續(xù)發(fā)展。
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