板橋村土雞蛋生產(chǎn)項目建議書-資料下載頁
2025-05-13 16:27本頁面
【導(dǎo)讀】全村47戶人家，總計170人，面積20多平方公里，四面環(huán)。山，人均耕地面積較少。該村地處長青國家級自然保護(hù)區(qū)核心地帶，植被覆蓋率達(dá)90%以上。自保護(hù)區(qū)成立之后，嚴(yán)禁村民伐木和狩獵，生產(chǎn)費(fèi)用之后，農(nóng)民收入過低。如何解決保護(hù)區(qū)與農(nóng)民之間的矛盾，板橋村具有獨特的地理位置和。蜂蜜產(chǎn)業(yè)提供了得天獨厚的自然條件。為改善社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，部分。原因，不少農(nóng)戶不得不放棄養(yǎng)蜂這一產(chǎn)業(yè)，只有少數(shù)的農(nóng)戶能夠繼續(xù)。社會經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)階段，尚未盈利。山茱萸的種植目前已經(jīng)形成規(guī)模，人均樹木100. 目前養(yǎng)蜂的收益也是最大的?？偟膩碚f根據(jù)板橋村的實際情況發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的就。候服務(wù)條件較差，特別是飲食條件。猴、羚牛、朱鹮等國家一級保護(hù)動物的棲息地造成了嚴(yán)重威脅。禁止砍伐木材全村經(jīng)濟(jì)下滑。板橋村退耕還林地面積大，資源豐富。閑地，大力發(fā)展養(yǎng)雞事業(yè)，是一項投資小、見效快的項目。
【正文】 場等進(jìn)行訂購。 農(nóng)戶得到利潤之后進(jìn)行擴(kuò)大養(yǎng)殖，進(jìn)一步提高產(chǎn)量后，注冊商標(biāo)，大量宣傳，打出品牌。 三 產(chǎn)業(yè)布局 眾所周知， 21 世紀(jì)的主導(dǎo)食品是綠色食品。隨著百姓生活水平的提高，加之現(xiàn)在環(huán)境的污染，加工食品的日益增加，人們對食品的需求已從“溫飽型”向“營養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，柴雞蛋等，越來越受廣大市民特別是大都市人的歡迎。綠色無公害食品市場覆蓋面日益擴(kuò)大，市場占有率越來越高，具有巨大的發(fā)展前景。有專家分析指出，綠色食品。此外， 一些提倡健康飲食的餐館也將成為新的消費(fèi)需求熱點，蘊(yùn)藏著豐富的商機(jī)。板橋村四面環(huán)山并與常青保護(hù)區(qū)相毗鄰，環(huán)境保護(hù)好，有發(fā)展柴雞養(yǎng)殖得天獨厚的條件。柴雞采用山林內(nèi)散養(yǎng)，以螞蚱、青草、菜葉、草籽、五谷雜糧為食，產(chǎn)出的雞蛋口感好、自然香、無污染。 初步發(fā)展為引進(jìn) 20xx 只優(yōu)質(zhì)雛雞，分配到每戶，平均每戶 50 只雞。采用散養(yǎng)方式，放養(yǎng)在自家的退耕還林地和自留山上。同時對村民進(jìn)行一定的培訓(xùn)，由村委會組織養(yǎng)殖戶定期進(jìn)行經(jīng)驗交流，總結(jié)蘆花雞在板橋村的養(yǎng)殖經(jīng)驗。 第七章 市場分析與前景展望 一 市場分析 我國全面推進(jìn)建設(shè)小康社會 ，必將迎來經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展，人民的生活水平明顯提高，對禽蛋食品的需求平均年均從 20xx 年 4kg 已增長到 6kg，目前全國需求仍有較大的發(fā)展空間。同時隨著人民群眾可支配收入的增加，對無公害綠色蛋禽食品迫切需求，本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品迎合了市場，具有良好的發(fā)展空間。 雞蛋是日常生活中不可或缺的營養(yǎng)食品，柴雞蛋又是雞蛋中不可多得的精品。當(dāng)前家禽類產(chǎn)品屢屢出現(xiàn)有害殘留超標(biāo)的嚴(yán)重形勢，這樣做可以早日讓西安市民吃上放心、綠色、無公害的優(yōu)質(zhì)地方土雞雞蛋。 二 前景展望 市場預(yù)測：隨著人們生活水平的提高，對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求量增大，柴雞蛋在國內(nèi)市場銷售看好，目前供不應(yīng)求，該項目見效快，資金回報率高，因此，發(fā)展柴雞養(yǎng)殖前景廣闊。經(jīng)濟(jì)效益分析：土雞蛋年產(chǎn)量公斤，以 6 元 /公斤計算，可實現(xiàn)年銷售額萬元，而成本只需 4 元 /公斤。同時，散養(yǎng)土雞可起到生態(tài)滅蝗的作用，又有利于增加草場的肥力，達(dá)到生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 三 產(chǎn)品銷售方案與營銷策略 雞蛋是日常生活中不可或缺的營養(yǎng)食品，柴雞蛋又是雞蛋中不可多得的精品，并且數(shù)量有限，因此我們采取一下銷售方案： 市場定位：對板橋村的柴雞蛋進(jìn)行包裝，走高端市場。 銷售渠道：銷售方面主要采取與大型 超市定點供應(yīng)的方式，同時采取農(nóng)家自銷的方式，還可以針對當(dāng)?shù)氐穆糜螤顩r，推出旅游特別奉獻(xiàn)，以禮品的方式售于游客。 第八章 投資概算、資金籌措與效益分析 一 投資概算 計劃引種汶上蘆花雞雛雞 2400 羽，項目總投資 25220 元。 雛雞： 5*2400=120xx元 運(yùn)輸費(fèi)： 1000 元 資料費(fèi)用： 1500 元 指導(dǎo)費(fèi)： 3000 元 包裝費(fèi)： *7000（大包裝） +*10000（小包裝） =6500 元 交通費(fèi)： 240 元 /人 *3 人次 =720 元 其他費(fèi)用： 1000 元 總計： 25220 元 表一 項目資金預(yù)算表 類別 金額 (單位：元 ) 備注 雛雞 120xx 購買雞苗 運(yùn)輸費(fèi) 1000 運(yùn)輸雛雞 指導(dǎo)費(fèi)用 3000 2 次實地及中期指導(dǎo) 包裝費(fèi) 6500 %大包裝， %小包裝 其他費(fèi)用 1000 用于中途其他費(fèi)用 合計 25220 —— 二 資金籌措 90%的資金靠基金會的支助， 10%的資金農(nóng)戶自己籌集。
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