分公司夏季安全生產(chǎn)百日競賽活動總結(jié)-資料下載頁
2025-03-09 18:16本頁面
【導(dǎo)讀】全穩(wěn)定的發(fā)展局面。責(zé)任事故，公安網(wǎng)違章、4g監(jiān)控違章比去年明顯下降?；顒?、教育培訓(xùn)共計21次，受教育人數(shù)1126人次；脫產(chǎn)培訓(xùn)2次，對駕駛員的排查15次,共計排查1128人次;專項檢查6次；共計檢查車輛135輛次。分公司安機科開展了四次車。組織安全大檢查8次，消防安全檢。與問題全面落實整改措施到位；查獲各類違章78起，罰款4100元；全面保持分公司安全形勢平穩(wěn)有序。現(xiàn)將夏季百日競賽活動總結(jié)匯報。對活動的主題、要求、目標(biāo)做到人人皆知，參與率達(dá)100%。各車隊對全部從業(yè)人員進(jìn)行全面排查，嚴(yán)。做好臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣下安全行車工作，控制車速，拉大車距，途夜班車駕駛員作業(yè)計劃。舉措，全面增強安全意識、責(zé)任意識、法律意識。設(shè)施設(shè)備，確保有效、合格、齊全，確保車況完好。應(yīng)急窗、滅火器彈及l(fā)ng氣瓶安全閥門專項檢查，淘汰更換輪胎12條；項檢查，保證車況完好，保證運輸任務(wù)的順利完成。
【正文】 員到位，物資儲備到位，臺風(fēng)期間值班人員堅守崗位，備項防范舉措落實到位，將臺風(fēng)對班次的影響降到最低，由于各項工作到位臺風(fēng)未造成財產(chǎn)損失。夏百賽期間分公司加強對消防、內(nèi)保夜間值班巡梗系統(tǒng)進(jìn)行了督查，及時通報了檢查結(jié)果 ,落實了整改措施。安機科、后勤部門加強對房屋設(shè)施以及出租門店的管理，開展三次夏季消防安全檢查，排查安全隱患，確保站場各項設(shè)備的正常運作；加強對出租門店的用電、消防安全管理，杜絕三合一現(xiàn)象，消除各種安全隱患，保障生產(chǎn)安全。重點對站場消防設(shè)施、候車室、修理廠、出租門店、車輛消防設(shè) 施設(shè)備以及從業(yè)人員的消防安全教育情況進(jìn)行了檢查，對環(huán)宇修理廠、駕校進(jìn)行了安全、消防等綜合大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見并進(jìn)行了通報，督促做好整改工作。修理廠積極開展崗位練兵，選派修理工參加集團(tuán)公司舉辦的技能比武并取得較好成績。 全面升級國慶安保工作，并提高至安全管理的政治站位。清醒認(rèn)識到事關(guān)政治穩(wěn)定，是一項重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，將活動貫穿于夏百賽之中，在活動的各個節(jié)點對活動的目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行整合，分別制訂各個活動祥實的活動計劃方案以及隱患排查治理舉措，以夏百賽活動為龍頭，以 “ 防風(fēng)險保安全迎大慶 ” 安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手，將各大活動整合為一體，根據(jù)各個階段的重點和中心工作，分別開展扎實有效的隱患排查治理和整改工作，強化安全管控，壓降違章，杜絕事故，確保安全，確保各大活動的目標(biāo)任務(wù)得到全面實現(xiàn)。目前夏百賽活動將要結(jié)束，新的活動安全、穩(wěn)定、增效競賽即將開始，我們將進(jìn)一步強化安全管理、確保穩(wěn)定、提升服務(wù)、增創(chuàng)效益。確保 2021 年各項工作順利完成。 三、全力以赴，做好雙節(jié)運輸 認(rèn)真做好中秋國慶運輸?shù)娜藛T動員、責(zé)任狀的簽訂，認(rèn)真做好人員的排查教育，對參運車輛進(jìn)行全面的檢查，確保參加雙節(jié)運 輸?shù)能囕v車況完好，符合運營要求。國慶運輸高峰期間，分公司抽調(diào)安機科、辦公室、運調(diào)科、后勤、財務(wù)部門的部分管理人員，充實到候車室安檢處等一線崗位，協(xié)助做好客運工作。節(jié)日期間加班包車嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三員一長 ” 會簽制度，嚴(yán)格駕駛員配備和教育到位。完善相關(guān)安保應(yīng)急保障預(yù)案，提前做好培訓(xùn)、演練和應(yīng)急準(zhǔn)備，全力做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，并做到責(zé)任明確、措施恰當(dāng)、處置可行，確保節(jié)日旅客乘車出行安全有序。積極組織加班包車，努力爭創(chuàng)營收，同時為旅客提供安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。 夏百賽活動結(jié)束了，我們將鞏固發(fā)展夏百賽活動取得的成果，強化員工的安全教育，強化對車輛及安全隱患排查治理，強化對違章行為的治理整改的落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督制度，完善閉環(huán)管理，將各項工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為分公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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