分公司夏季安全生產(chǎn)百日競賽活動總結(jié)(參考版)
2025-03-13 18:16本頁面
【正文】 夏百賽活動結(jié)束了，我們將鞏固發(fā)展夏百賽活動取得的成果，強化員工的安全教育，強化對車輛及安全隱患排查治理，強化對違章行為的治理整改的落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督制度，完善閉環(huán)管理，將各項工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為分公司的發(fā)展作出貢獻。完善相關(guān)安保應(yīng)急保障預案，提前做好培訓、演練和應(yīng)急準備，全力做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備工作，并做到責任明確、措施恰當、處置可行，確保節(jié)日旅客乘車出行安全有序。國慶運輸高峰期間，分公司抽調(diào)安機科、辦公室、運調(diào)科、后勤、財務(wù)部門的部分管理人員，充實到候車室安檢處等一線崗位，協(xié)助做好客運工作。確保 2021 年各項工作順利完成。清醒認識到事關(guān)政治穩(wěn)定，是一項重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，將活動貫穿于夏百賽之中，在活動的各個節(jié)點對活動的目標任務(wù)逐一進行整合，分別制訂各個活動祥實的活動計劃方案以及隱患排查治理舉措，以夏百賽活動為龍頭，以 “ 防風險保安全迎大慶 ” 安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手，將各大活動整合為一體，根據(jù)各個階段的重點和中心工作，分別開展扎實有效的隱患排查治理和整改工作，強化安全管控，壓降違章，杜絕事故，確保安全，確保各大活動的目標任務(wù)得到全面實現(xiàn)。修理廠積極開展崗位練兵，選派修理工參加集團公司舉辦的技能比武并取得較好成績。安機科、后勤部門加強對房屋設(shè)施以及出租門店的管理，開展三次夏季消防安全檢查，排查安全隱患，確保站場各項設(shè)備的正常運作；加強對出租門店的用電、消防安全管理，杜絕三合一現(xiàn)象，消除各種安全隱患，保障生產(chǎn)安全。 夏百賽期間分公司積極做好防高溫、防臺風惡劣天氣的防范工 作，做到應(yīng)急預案到位，人員到位，物資儲備到位，臺風期間值班人員堅守崗位，備項防范舉措落實到位，將臺風對班次的影響降到最低，由于各項工作到位臺風未造成財產(chǎn)損失。提升從業(yè)人員的消防安全意識和消防安全的技能。認真做好反恐防恐及維穩(wěn)工作，積極落實各項反恐防恐措施。 大力整治分公司站前廣場的秩序以及環(huán)境衛(wèi)生，全面提升服務(wù)檔次，積極做好三優(yōu)工作：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力樹立啟東城市的窗口形象，展示汽運人的風采與精神風貌，為啟東市的雙創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻。積極開展 “ 安全帶、生命帶 ” 的專項活動，發(fā)車前督促旅客自覺系好安全帶，車廂內(nèi)播放安全告知視頻，努力消除安全隱患，提升服務(wù)質(zhì)量。 同時加強 現(xiàn)場管理嚴格落實操作規(guī)范，每天不定時的進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并建立長效機制；重點加強下屬客運站安全管控，把安全責任落實到崗位、落實到每一個環(huán)節(jié)，從嚴管控。 客運站強化 “ 三不進站六不出站 ” 管理制度的落實 ,抓好源頭管理。認真開展 “ 安全生產(chǎn)法 ” 、 “ 道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范
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