【導讀】于鹽城市鹽都區(qū)境內。應盡量減小污水管的埋置深度，與規(guī)劃標高不一致時可作相應調。20xx年3月29日止，施工計劃工期120日歷天考慮。城市鹽都區(qū)市政工程規(guī)劃》。按期完成施工任務的目的。時使用，拌和設備外應搭建封閉設施以做好減塵、降噪的予防和防護工作。需用量的電力線路，以滿足施工用電需求。筑時的應急用電。施工通道及交通導行路使用。為合理安排、有效控制，確保按期、保。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設計交底會。報驗及廠家資質審查，通過后及時進行加工訂貨工作。事本專業(yè)8年以上人員擔任，下設2～3名測量員。2）測量組儀器和工具配備：全站儀一臺；水準儀1臺；50m鋼尺二個；

　　

【正文】 公共設施如電線、電纜等，尤其注意在大型機械設備進出時所具有的巨大重量或使用時所產(chǎn)生震動而導致的破壞及現(xiàn)場施工對周圍建筑物、構造物和道路所產(chǎn)生的影響和破壞，并及時進行修復。生產(chǎn)、生活設施布置按監(jiān) 理工程師批準的方案進行，盡可能減少對道路的占用。 4）密切聯(lián)系當?shù)卣案飨嚓P部門，征求他們的意見與建議，爭取社會 各方面對因施工造成的不便給予諒解、理解和支持，施工積極配合環(huán)境保護部門的管理和檢查工作。 四、 實現(xiàn)工期、質量、安全、文明環(huán)保目標的技術措施 實現(xiàn)工期目標的技術措施 ： 1）優(yōu)化施工組織設計，抓住控制工期的關鍵工序，制定分項工程工期，進度目標和保證措施。采取分段平行流水作業(yè)，劃分施工段，增加流水作業(yè)面。 2）推廣新工藝、新技術、新材料的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工速度。 3）強化質量 意識，加強工程測試工作，確保工程質量，杜絕返工、返修，加快施工進度。 4）充分做好各項準備工作，抓住施工黃金季節(jié)。加快運料、備料的力度，為因材料供應不及而中斷施工。 5）加大周轉料的投入，配足模板及支撐腳手架等周轉材料。 6）集中自有土地方施工機械，組織匹配合理、設備精良的專業(yè)機械化施工隊伍，同時加強機械、設備和道路的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械裝備效率，確保路基工程進度。 7）污水管道 工程作為重點控制工程，要配備足夠的勞力和機具。 8）利用路基和既有道路作為施工汽車便道，并加強道路維修，保證段內 和進出施工場地道路暢通。 9）安排好季節(jié)性施工，做好防雨天、消防、治安、管線保護等措施，減少上述原因對工程施工進度的影響。 10）加強與地方各級政府的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。 五、 實現(xiàn)質量目標和技術措施 材料檢驗程序 ： 1）建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構 （ 1）為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室經(jīng)廣州市建委驗收通過、審批認可，方可投入使用。 （ 2）配備先進、充足的檢測試驗設備，詳見第六章“主要機械設備配置表”。 （ 3）挑選長期從事試驗工作、經(jīng)驗豐富的人員組成工地試驗 室。設試驗主管工程師和試驗工程師各一名、試驗員兩名，以上人員均持有試驗資格證書。 2）認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作 （ 1）根據(jù)市建委和業(yè)主有關文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作。 （ 2）建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。 （ 3）執(zhí)行檢測設備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設備進行檢定。 （ 4）建立檢測試驗設備的使用、維修管理制度，設備損壞或檢測精度不合要求時，及時進行維修。 （ 5）加強試驗文件、資料的管理，設專人負責。 （ 6）堅持對檢測試驗人員進行培訓教育，提高 職業(yè)素質和業(yè)務水平。 （ 7）編制 檢測過程質量保證流程，檢測人員按該流程進行操作。 第九章 現(xiàn)場管理措施 第一節(jié) 確保工期的措施 項目部人員由公司具有多年豐富施工經(jīng)驗的骨干組成，并選擇有實力、工種齊全的施工隊伍施工。 熟悉圖紙和資料，認真考察現(xiàn)場，確定施工重點和難點項目，成立領導小組并制定切實有效的措施。 針對易造成影響工期的因素，制定預防措施。 強化施工組織，科學合理地安排施工部位，主要工程項目實行網(wǎng)絡管理，落實施工計劃。 搞好開工前教育，抓好職工培訓，制定周密的人員、設備 調動計劃。 做好施工準備，制定合理的施工計劃，力爭在工程開工后立即形成大干的局面。 推行“項目法”施工，實行目標管理，建立崗位責任制，搞好內部經(jīng)濟承包，獎罰分明。 加大投入，增加周轉材料的數(shù)量。 重視工程質量，嚴格自檢，做到驗收一次通過，以加快施工進度降低成本的雙重目的。 做好材料供應和適當儲備，以保證工程使用。 第二節(jié) 文明施工及環(huán)境保護措施 施工人員進入現(xiàn)場后，進行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進行考核，樹立良好的文明施工及環(huán)保意識。 施工現(xiàn)場內及周邊要干凈清潔，劃 分責任區(qū)設專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。 棄土外運時，土車不得過滿，避免在運輸?shù)倪^程中發(fā)生遺灑，在運土車上路前鋪設不少于 7m 長石渣，防止車輪帶土、帶泥上路，并在出口處設專人拍實車上土并苫蓋。 現(xiàn)場存土要經(jīng)常清掃，現(xiàn)場搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大氣。 施工收工時，各工種要做到活完場清，應將各種用品和工具放在指定地點，專人保管。 在施工中，設專用垃圾堆放處，并定時清理，運輸垃圾時嚴禁遺灑；現(xiàn)場少量灑水，以減少揚塵。 廢污水應排至水溝內，避免四處外流。 開展文明施工和環(huán)保的宣傳 工作，現(xiàn)場要有標識。 雖然施工范圍遠離居民區(qū)，但在施工中應盡量減少噪聲污染，高噪聲的機械夜間停止作業(yè)。 加強對現(xiàn)場附近公共設施的保護。 1定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。 第三 節(jié) 降低成本措施 嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強化施工進度計劃的嚴肅性，嚴格按施工進度計劃組織施工。落實施工進度計劃，掌握施工動態(tài)。 由公司材料部負責組織實行材料招標制度，由供方按照所需材料報價，在滿足設計材質要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質、材料報價、企業(yè)實力、企業(yè)服務綜合考評，擇優(yōu)選用。 精打細算，節(jié)約每一 度電，每一桶水，工地及生活區(qū)嚴禁長明燈和長流水現(xiàn)象。 嚴格按照材料供應計劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運。 混凝土、砂漿用料嚴格按配合比施工，不得隨意增大水泥等用量。 本工程所用材料都要有合格證，不合格材料嚴禁使用。 現(xiàn)場碎石進料要驗方或過磅，進場水泥要點數(shù)，要建立材料臺帳。 嚴格執(zhí)行限額領料制度，建立材料支出臺帳，并分析節(jié)約、超耗原因。 加強技術管理及內業(yè)資料管理，對工程設計洽商變更及時通知加工單位，避免材料浪費。 成立專業(yè)化施工隊伍，對專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高 職工技術業(yè)務素質，大力開展技術革新活動，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從技術管理上講效率爭效益。 1做好溝槽開挖與土方回填的流水施工，以減少挖運、存土的費用。 1現(xiàn)場配用模板應以鋼模為主，控制木材使用量，降低工程成本。 1按計劃合理配備模板用量，加快模板周轉率，減少模板一次性投入量，降低工程成本。 1合理安排施工機械，控制機械進出場時間，提高機械利用率，降低機械成本。 1加快施工進度、提前工期、節(jié)約周轉材料和機械臺班費用。 1根據(jù)施工進度，合理安排勞動力計劃，提高施工機械化水平，降低人工費。 1重視工程質量，嚴格自檢，作到驗收一次通過，避免返工現(xiàn)象。加強安全教育和管理，避免意外傷害發(fā)生。 第四 節(jié) 管道清洗 清管掃線前，應檢查管道、設備、清管球、閥門、管件及與清管有 關的設備儀器是否完好。 清管掃線用空壓機（低壓）或儲氣管段作為動力，以 10m/s 的速度推動清管球進行管道掃線，待確認清掃段管道內無雜物后，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字后方可。 清管掃線管段壓力以 ，且儲氣罐剩余壓力不低于 。進行清管作業(yè)時，必須有安全措施，若夜間進行清管作業(yè)，必須有 足夠的照明設施。 管線通球清掃前應將同管徑三通支管口加設擋柵，以防擋住清管球。 清管掃線完畢后，應填寫通球掃線施工記錄，并請現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表簽字認可。 第五 節(jié) 管道試驗 工程管道強度試驗介質為壓縮空氣，試驗壓力為 ，穩(wěn)壓時間為 1 小時，無壓降為合格；嚴密性試驗介質為空氣，試驗壓力為 ，穩(wěn)壓時間為 24 小時，壓降值不大于允許壓降值為合格。 管道在下溝回填后進行管道試壓。 管道壓力試驗前，應在每個試驗段兩端安裝壓力表和溫度記錄儀表，壓力表的刻度范圍應為試驗壓力的 倍 ，精度不低于 級，并經(jīng)計量檢定且在有效期內。溫度計分度值不大于 1 攝氏度。壓力表不應少于 2 塊，分別安排在管道的兩端。 管道試驗措施 1） 管道試驗前，應安裝試驗設備、介質注入管、放空管、試驗段連通管，其安裝質量應安全可靠。 2） 試壓管道堵板做法：采用 16mm 厚鋼板作為堵板，并做井字拉筋加固。 3） 試壓前應對試壓用的所有管件、閥門、儀表等進行檢查和校對，合格后方可試壓。 4） 試壓時封堵后背、支撐等附近均不得站人，對其檢查應在泄壓后進行。 5） 管道強度試驗壓力為 ，加壓至試驗壓力后，穩(wěn)壓不少于 4小 時，目側管道無彎曲，不破裂，無滲漏，壓降在允許范圍內，即強度試驗合格。氣密性試驗壓力為 ，達到氣密性試驗壓力后待管道內空氣，溫度穩(wěn)定后再經(jīng) 24 小時恒壓，用氣密試驗自動記錄儀進行 24 小時試驗，且壓降在允許范圍內為合格。 6） 管道試驗驗收合格后，應拆除堵板。 主要機具、設備、檢測儀器配備計劃 序號 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 云石切割機 大型 臺 1 切割砼路面 2 液壓碎石機 輛 1 碎砼路面及基礎 3 吊車 16T 輛 2 下管用 4 挖掘機 臺 2 開槽 5 發(fā)電機 75kw 臺 2 6 生活車 雁牌 輛 1 7 空壓機 9 m3 臺 4 打焊口窩子， 試壓、氣密試驗 8 潛水泵 4 寸 臺 4 9 電動手砂輪 個 10 10 電動鋼絲刷 把 10 11 電焊機 BX— 330 臺 10 12 焊條烘干箱 個 1 13 焊條保溫筒 個 10 14 泥漿泵 2 寸 臺 10 15 外對口器 DN300 DN200 個 4 16 指揮車 吉普 輛 1 第 十章 各道施工工藝流程圖 項目部管理 機構圖 項目部三級自檢程序 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 綜合辦 工程處 質安處 檢測處 材料供應處 機械設備處 財務處 施工隊 班組自檢 作業(yè)隊質檢員檢驗 項目部質檢工程師檢驗 班組返工、改進 監(jiān)理工程師驗收 下一 工序 安全管理組織機構圖 項目經(jīng)理（組長） 安全環(huán)保部 項目總工（副組長） 項目部專職安全員 安全生產(chǎn)小組 工程隊 安全生產(chǎn)小組 專職安全員 機械部門 試驗檢測部門 技術部門 施工管理部門 質量保證體系框圖 組織保證體系 施工過程保證體系 思想保證體系 質量管理保證體系 QC 領導 小 組 提供最優(yōu)施工方案 用戶第一 以科技進步保證質量 主人翁 文明施工 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 檢查制度 評定制度 獎懲制度 職能管理部門 群 眾性QC 小 組 計 量 工程測量 標 準化 工程試驗 新技術新工藝應用 質量思想第一 質量 控制 驗工計價獎優(yōu)罰劣 制定 創(chuàng)優(yōu)管理模式 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施 確定創(chuàng)優(yōu)目標 全面質量管理領導小組 全過程工序質量控制體系 安全保證體系框圖 安全方針：安全第一，預防為主 安全目標：杜絕死亡、重大交通事故、火災事故和重傷事 故，輕傷事故負傷率控制在千分之八以內 安全責任制 安全教育 1． 工人上崗安全教育 2． 新工藝教育 3． 特殊工種培訓 4． 技術交底教育 5． 領導干部安全教育 項目部安全小組檢查 工 區(qū) 自 檢 1． 班前安全講話 2． 周一安全活動 3． 交接班制度 4． 三檢制度 5． 制度上墻 開 工 前 檢 查 施 工 中 檢 查 安 全 監(jiān) 督 檢 查 班組安全制度 事 故 處 理 逐 級 上 報 獎 懲 制 度 指揮部月評獎罰 施工隊自評總結 總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識，杜絕各類事故發(fā)生 污水管道施工工藝流程圖