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某某太陽(yáng)能erp-sap總體實(shí)施報(bào)告_圖文-資料下載頁(yè)

2025-03-04 20:10本頁(yè)面
  

【正文】 采購(gòu)合同簽訂流程 合同簽訂審批電子化管理。 合同索賠變更審批的電子化管理。 合同支付審批的電子化管理。 商務(wù)文檔的電子化管理。 合同支付流程 合同索賠變更流程 商務(wù)文檔管理流程 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 計(jì)劃管理流程 基建投資計(jì)劃、電力生產(chǎn)計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)管理流程 統(tǒng)計(jì)投資、電量、設(shè)備運(yùn)行狀況。 造價(jià)管理 執(zhí)行概算審批流程 對(duì)自 建工程,進(jìn)行成本考核 概算。項(xiàng)目公司提申請(qǐng),合同部審查,總經(jīng)理部批準(zhǔn)。調(diào)整、審批。在運(yùn)電站,財(cái)務(wù)成本進(jìn)行考核。 大預(yù)算,分解到年度預(yù)算。 概算回歸管理流程 把合同金額、計(jì)劃成本按照一定的規(guī)則有效歸集到概算項(xiàng)目中。 投資的效益歸集。 預(yù)算與實(shí)際支出的差異。 庫(kù)存管理 采購(gòu)收貨驗(yàn)收流程 施工階段: 分公司或項(xiàng)目公司管理物資的采購(gòu)驗(yàn)收 物資的出入庫(kù)管理 生產(chǎn)階段: 生產(chǎn)部統(tǒng)一物資計(jì)劃,統(tǒng)一物資調(diào)配,減少庫(kù)存積壓 流域公司管理流域內(nèi)的調(diào)配管理 電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)物,管理物資的日 常進(jìn)出,做到帳實(shí)相符 物資的出入倉(cāng)庫(kù)需授權(quán)人批準(zhǔn)后,記錄發(fā)放、接收。 物資分項(xiàng)目公司管理,同一現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)可能存放多個(gè)項(xiàng)目公司的物資 對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)管理 物資存放的倉(cāng)庫(kù)貨位管理 物料領(lǐng)用流程 物料報(bào)廢流程 物料盤點(diǎn)流程 工程 管理流程 工程 管理業(yè)務(wù)流程概覽 工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理流程 需求說明 工程安全管理 安全預(yù)控 減少重大風(fēng)險(xiǎn)因素遺漏項(xiàng)目。 完成施 工方案的報(bào)審。 安全教育 定期開展三級(jí)安全教育。 安全檢查 制定安全檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃完成。 安全管理制度建設(shè) 及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)安全管理制度。 執(zhí)行各項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃。 安全事故處理 及時(shí)處理各類安全事故。 安全隱患整改 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量驗(yàn)收 保證分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量。 工程質(zhì)量事故處理 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工程質(zhì)量事故并進(jìn) 行處理。 工程質(zhì)量檢查 制定工程質(zhì)量檢查計(jì)劃,并按計(jì) 劃完成檢查。 工程質(zhì)量管理制度建設(shè) 制定工程質(zhì)量管理制度計(jì)劃,并 加強(qiáng)制度建設(shè)。 工程質(zhì)量缺陷消除 確定隱蔽工程檢查項(xiàng)目。 完成各工程質(zhì)量消缺項(xiàng)目。 及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的消缺。 落實(shí)成品保護(hù)措施。 工程環(huán)境管理 工程環(huán)境保護(hù) 有效落實(shí)環(huán)境保護(hù)方案。 工程環(huán)境檢查 完成環(huán)境保護(hù)檢查計(jì)劃。 及時(shí)完成所有的環(huán)境整改事項(xiàng)。 工程造價(jià)管理 投資控制預(yù)算編制 按期完成投資控制預(yù)算的編制。 最大程度減少投資控制預(yù)算偏差。 可研預(yù)算審核 及時(shí)進(jìn)行可研預(yù)算的審核。 現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量 現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量準(zhǔn)確 率。 建安類工程量清單審核 制定制度建設(shè)計(jì)劃。 及時(shí)進(jìn)行建安類工程量清單的審核。 建安合同結(jié)算 及時(shí)并準(zhǔn)確的完成建安合同的結(jié)算。 造價(jià)信息管理 及時(shí)提交造價(jià)分析報(bào)告。 工程進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃編制 制定進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)發(fā)布。 減少進(jìn)度計(jì)劃的累計(jì)偏差天數(shù)。 進(jìn)度計(jì)劃審核 審核三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃遺漏項(xiàng)目數(shù)量。 進(jìn)度預(yù)警 及時(shí)發(fā)布進(jìn)度預(yù)警信息。 進(jìn)度跟蹤 及時(shí)發(fā)布進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案。 進(jìn)度信息管理 減少進(jìn)度報(bào)告發(fā)布延遲次數(shù)。 工程技術(shù)管理 建安工程招標(biāo)技 術(shù)審核 減少建安工程招標(biāo)技術(shù)文件錯(cuò)誤 遺漏項(xiàng)目的數(shù)量。 施工圖設(shè)計(jì)審查 及時(shí)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的審查,并保證數(shù)量的完整。 完成施工設(shè)計(jì)變更。 工程檔案管理 工程檔案資料收集 及時(shí)收集各類工程檔案資料。 確保收集到的工程檔案資料數(shù)量的完整。 工程檔案資料歸檔 及時(shí)將各類工程檔案資料統(tǒng)一編 號(hào)、歸檔。 工程檔案資料移交 及時(shí)將各類工程檔案資料進(jìn)行對(duì) 內(nèi)或?qū)ν獾囊平弧? 生產(chǎn)運(yùn)維 管理流程 生 產(chǎn) 運(yùn)維 管理業(yè)務(wù)流程概覽 生產(chǎn)運(yùn)維 管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理流程 需求說明 運(yùn)行管理 生產(chǎn)實(shí)時(shí)管理 通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各電站的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳; 實(shí)現(xiàn)對(duì)電站運(yùn)行的遠(yuǎn)程監(jiān)控。 運(yùn)行值班日志管理 實(shí)現(xiàn)運(yùn)行值班日志電子化管理 運(yùn)行人員填寫值班日志并上傳至系統(tǒng) 運(yùn)行工程師遠(yuǎn)程審批, 相關(guān)管理人員可直接查閱。 設(shè)備巡視管理 運(yùn)行人員填寫巡視記錄并上傳 運(yùn)行工程師遠(yuǎn)程檢查、審核 相關(guān)管理人員調(diào)閱查看 缺陷管理 消缺管理 運(yùn)行人員填寫缺陷聯(lián)系單 實(shí)現(xiàn)值長(zhǎng)鑒定、運(yùn)行工程師審核、運(yùn)維人員處理、值長(zhǎng)驗(yàn)收和記錄的電子化流程 實(shí)現(xiàn)對(duì)消缺情況的統(tǒng)計(jì)和分析功能 兩票管理 工作票管理 實(shí)現(xiàn)工作票辦理流程的電子化 實(shí)現(xiàn)工作票登記和統(tǒng)計(jì)的電子化 操作票管理 實(shí)現(xiàn)操作票填寫、審核過程的電子化 實(shí)現(xiàn)操作票登記和統(tǒng)計(jì)的電子化 物資計(jì)劃與庫(kù)存管理 物料管理 建立覆蓋 太陽(yáng)能電站 的統(tǒng)一的物料管理系統(tǒng)及統(tǒng)一的物料編碼、物料主數(shù)據(jù)庫(kù); 計(jì)劃管理 運(yùn)維部 統(tǒng)一物資計(jì)劃,統(tǒng)一物資調(diào)配,減 少庫(kù)存積壓 ,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃、調(diào)配的電子化、遠(yuǎn)程化審批。 庫(kù)房管理 實(shí)現(xiàn)電站庫(kù)房的數(shù)字化管理 實(shí)現(xiàn)物資出庫(kù)的電子化、遠(yuǎn)程化審批 實(shí)現(xiàn)各電站月、年物資使用情況和庫(kù)存物資價(jià)值統(tǒng)計(jì)的電子化 設(shè)備管理 編碼管理 通過設(shè)備 KKS編碼, 建立設(shè)備臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn) 電子化管理 檢修管理 實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃的電子化管理和遠(yuǎn)程審批 通過設(shè)備臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、檢修的電子化記錄,便于查閱。 技術(shù)研發(fā) 管理流程 技術(shù)研發(fā) 管理業(yè)務(wù)流程概覽 技術(shù)研發(fā)管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理流程 需求說明 設(shè)計(jì)管理 與設(shè)計(jì)院和供貨商聯(lián)絡(luò) 實(shí)現(xiàn) 設(shè)計(jì)過程 信息 跟蹤 可研評(píng)審 實(shí)現(xiàn)評(píng)審意見相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系 初步及施工設(shè)計(jì)審查 按審查要求完成審查工作,評(píng)審意見實(shí)現(xiàn)與文檔管理的關(guān)聯(lián)性 設(shè)計(jì)變更 對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審定,將變更結(jié)果通知到相關(guān)方 采購(gòu)管理 供應(yīng)商技術(shù)資格評(píng)審 實(shí)現(xiàn)評(píng)審結(jié)果與文檔的關(guān)聯(lián)性管理 技術(shù)規(guī)范書確定 實(shí)現(xiàn)設(shè)備、安裝、調(diào)試技術(shù)規(guī)范與文檔管的關(guān)聯(lián)性管理 招、評(píng)標(biāo)管理 實(shí)現(xiàn)采 購(gòu)預(yù)算管理、形成電子審批手續(xù), 合同執(zhí)行 確保設(shè)備合同的執(zhí)行滿足進(jìn)度要求,變更記錄可追溯 進(jìn)度管理 制定出圖、采購(gòu)計(jì)劃 全過程進(jìn)度管理,計(jì)劃層級(jí)根據(jù)實(shí)際要求劃分細(xì)度 編制接口手冊(cè) 實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 ,可分析找出具體進(jìn)度異常點(diǎn) 進(jìn)度情況總結(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度與支付關(guān)聯(lián),按進(jìn)度支付 調(diào)試技術(shù)管理 調(diào)試方案、大綱及導(dǎo)則的編寫;現(xiàn)場(chǎng)出具方案審查 實(shí)現(xiàn)文件的關(guān)聯(lián)管理 現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試工作審查,現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、整套調(diào)試的組織、協(xié)調(diào)、管理及技術(shù)支持, 滿足進(jìn)度要求 供應(yīng)商出廠設(shè)備檢查 驗(yàn)收文件 科技管理 項(xiàng)目立項(xiàng)、 審批 實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)審批電子化 階段性檢查 形成階段性檢查成果與文檔管理的關(guān)聯(lián)性 成果評(píng)審 提交科技成果材料。 項(xiàng)目開發(fā) 管理流程 項(xiàng)目開發(fā)管理業(yè)務(wù)流程概覽 項(xiàng)目開發(fā)管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 二級(jí) 需求說明 項(xiàng)目前期開發(fā) 初步?jīng)Q策 初步投資分析報(bào)告編制、評(píng)審、批準(zhǔn)流程 項(xiàng)目前期立項(xiàng)管理流程 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃審批流程 開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目可研報(bào)告、接入系統(tǒng)可研報(bào)告評(píng)審流程(內(nèi)部) 項(xiàng)目投資分析報(bào)告編制、評(píng)審、批準(zhǔn)(董事會(huì))流程 項(xiàng)目核準(zhǔn) 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、評(píng)審流程 合作項(xiàng)目 合作項(xiàng)目決策流程 收購(gòu)項(xiàng)目 收購(gòu)項(xiàng)目決策流程 電力營(yíng)銷 項(xiàng)目并網(wǎng) 項(xiàng)目并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議評(píng)審流程(內(nèi)部) 電力銷售 項(xiàng)目購(gòu)售電協(xié)議評(píng)審流程(內(nèi)部) 項(xiàng)目管控 項(xiàng)目辦設(shè)立 項(xiàng)目辦成立審批流程 項(xiàng)目公司成立 項(xiàng)目公司成立審批流程 海外投資 管理流程 海外投資管理業(yè)務(wù)流程概覽 海外投資管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù) 類別 二級(jí) 需求說明 海外市場(chǎng)研究 國(guó)別市場(chǎng)研究 選擇政府補(bǔ)貼高、光資源好、市場(chǎng)穩(wěn)定的國(guó)家作為潛在市場(chǎng),定期收集信息,編制國(guó)別市場(chǎng)研究報(bào)告。 海外太陽(yáng)能電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究 定期收集海外太陽(yáng)能市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、前沿技術(shù)及政策信息,并在此基礎(chǔ)上編寫《海外動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)研究》周刊 海外項(xiàng)目開發(fā)管理 海外開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)管理 海外項(xiàng)目庫(kù)管理 海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型庫(kù)管理 海外開發(fā)商庫(kù)管理 海外項(xiàng)目開發(fā)全過程管理 信息收集,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 鎖定項(xiàng)目,初選合作伙伴 簽署 NDA(保密協(xié)議) 收集項(xiàng)目資料,本部門評(píng)審 牽頭起草 MOU(合作諒解備忘錄),組織各部門評(píng)審后提交總經(jīng)理部 審批 編制《初步分析報(bào)告》,組織各部門評(píng)審 編制《項(xiàng)目前期工作申請(qǐng)報(bào)告》,組織各部門評(píng)審后提交總經(jīng)理部 審批 ,項(xiàng)目立項(xiàng), 項(xiàng)目可行性研究:編制科研報(bào)告或者在進(jìn)行盡職調(diào)查以后編制盡職調(diào)查報(bào)告 編制《投資申請(qǐng)報(bào)告》 ,組織各部門評(píng)審后提交總經(jīng)理部審批 總經(jīng)理部批準(zhǔn)投資以后開展工程準(zhǔn)備,籌備項(xiàng)目公司 1 向集團(tuán)相關(guān)部門備案 1 報(bào)發(fā)改委及能源局備 案 1 報(bào)商務(wù)部獲得企業(yè)境外投資證書 1 報(bào)外管局獲得外匯登記證明 1 設(shè)立海外項(xiàng)目公司 1海外項(xiàng)目執(zhí)行管理,包括投資過程的按合同執(zhí)行管理、施工過程的各方協(xié)調(diào)管理、建成之后項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理 政府關(guān)系維護(hù) 做好發(fā)改委、能源局、商務(wù)部、外管局等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)工作 安全質(zhì)保 管理流程 安全質(zhì)保管理業(yè)務(wù)流程概覽 空缺 安全質(zhì)保管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理流程 需求說明 管理評(píng)審 管理評(píng)審?fù)ㄖ?、管理評(píng)審計(jì)劃流程; 實(shí)現(xiàn)管理評(píng)審?fù)ㄖ?、管理評(píng)審計(jì)劃流程; 各部門管理評(píng)審報(bào)送流程; 規(guī)范各部門管理評(píng)審報(bào)送流程; 管理評(píng)審報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 滿足管理評(píng)審報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 管理評(píng)審提出改進(jìn)項(xiàng)整改、查看管理; 實(shí)現(xiàn)管理評(píng)審提出改進(jìn)項(xiàng)整改、查看管理; 內(nèi)部審核管理 內(nèi)部審核通知、內(nèi)部審核計(jì)劃流程; 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審核通知、內(nèi)部審核計(jì)劃流程; 內(nèi)部審核檢查表上傳及查看功能; 提供內(nèi)部審核檢查表上傳及查看功能; 內(nèi)部審核報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 滿足內(nèi)部審核報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 內(nèi)部審核提出糾正行動(dòng)要求的整改、查 看管理; 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審核提出糾正行動(dòng)要求的整改、查看管理; 糾正預(yù)防管理 安質(zhì)環(huán)管理體系檢查通知流程; 實(shí)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理體系檢查通知流程; 安質(zhì)環(huán)管理體系檢查報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 滿足安質(zhì)環(huán)管理體系檢查報(bào)告上報(bào)、查詢需要; 安質(zhì)環(huán)管理體系檢查提出糾正行動(dòng)要求的整改、查看管理; 實(shí)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理體系檢查提出糾正行動(dòng)要求的整改、查看管理; 目標(biāo)管理 目標(biāo)設(shè) 置(安全參數(shù)) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共享、查詢、目標(biāo)調(diào)整 目標(biāo)考核 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定期考核(自評(píng)、總部考核) 信息傳遞 周、月、年安質(zhì)環(huán)信息報(bào)送 安全、質(zhì)量 周、月、年工作報(bào)告的在線填報(bào); 經(jīng)驗(yàn)反饋 經(jīng)驗(yàn)反饋數(shù)據(jù)庫(kù)的建立(在線填報(bào))、查詢; 事故、事件管理 事故、事件在線申報(bào)與跟蹤;應(yīng)急處置信息系統(tǒng)建立; 活動(dòng)信息傳遞 開展安質(zhì)環(huán)活動(dòng)信息傳遞、共享、查詢 監(jiān)察審計(jì) 管理流程 監(jiān)察審計(jì)管 理業(yè)務(wù)流程概覽 空缺 監(jiān)察審計(jì) 管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 空缺 綜合 管理流程 綜合管理業(yè)務(wù)流程概覽 綜合管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 業(yè)務(wù)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理流程 需求說明 人力資源管 理 管理公司 人員 的 配備 、人員補(bǔ)充 、 人員使用 、人員培訓(xùn) (發(fā)展) 、 績(jī)效考核 、 勞動(dòng)關(guān)系 、 退休解聘 業(yè)務(wù)流程 1) 實(shí)現(xiàn)對(duì)公司新入職員工的試用期管理; 2) 實(shí)現(xiàn)員工離職管理流程; 3) 負(fù)責(zé)牽頭公司新員工招聘入職
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