【導讀】作為煤炭產(chǎn)量全省之首的湘煤集團黑金時代股份有限公司(本文簡稱湘煤集。團)在煤炭市場競爭加劇、物資浪費嚴重等。應用ERP理論變革管理和發(fā)展模式、控制輔助性物資成本,成為該集團提升市場競爭力的首選。件技術(shù)開發(fā)出其管理系統(tǒng)。本論文闡述了一個物資采購與管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。收料、領(lǐng)料、盤點、報廢以及查詢和統(tǒng)計等相關(guān)的流程化管理。理的一系列問題,進一步提高集團的管理水平、信息化程度和整體經(jīng)濟益。的研究將對于其它同性質(zhì)企業(yè)具有重要的借鑒意義。