【導讀】借助ERP沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮。擬不僅采用模擬與仿真結(jié)合的形式,而且采用了固定與自主創(chuàng)新的形式。所以本文僅對企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤推演會計分析,主要包含會計分。論和方法,熟悉企業(yè)財務管理的過程。導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。機構的學位或?qū)W歷而使用過的材料。行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。電子版，允許論文被查閱和借閱?？梢詫⒈緦W位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。涉密論文按學校規(guī)定處理。

　　

【正文】 利潤表“本年金額”欄內(nèi)各項數(shù)字一般應根據(jù)損益類科目的發(fā) 生額分析填列。具體包括： 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 29 1． “營業(yè)收入”項目 反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務和其他業(yè)務所確認的收入總額。本項目應根據(jù)“主營業(yè)務收入”和“其他業(yè)務收入”科目的發(fā)生額分析填列。 2． “營業(yè)成本”項目 反映企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務和其他業(yè)務所發(fā)生的成本總額。本項目應根據(jù)“主營業(yè)務成本”和“其他業(yè)務成本”科目的發(fā)生額分析填列。 3． “營業(yè)稅金及附加”項目 反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務應負擔的消費稅、營業(yè)稅、城市建設維護稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加等。本項目應根據(jù)“營業(yè)稅金及附加”科目的發(fā)生額分析填列。 4． “銷售費用”項目 反映企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的包裝費、廣告費等費用和為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業(yè)務費等經(jīng)營費用。本項目應根據(jù)“銷售費用”科目的發(fā)生額分析填列。 5． “管理費用”項目 反映企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的管理費用。本項目應根據(jù)“管理費用”的發(fā)生額分析填列。 6． “財務費用”項目反映企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用。本項目應根據(jù)“財務費用”科目的發(fā)生額分析填列。 7． “資產(chǎn)減值損失”項目 反映企業(yè)各項資產(chǎn)發(fā)生的減值損失。本項目應根據(jù)“資產(chǎn)減值損失”科目的發(fā)生額分析填列。 8． “公允 價值變動收益”項目 反映企業(yè)應當計入當期損益的資產(chǎn)或負債公允價值變動收益。本項目應根據(jù)“公允價值變動損益”科目的發(fā)生額分析填列，如為凈損失，本項目以“一”號填列。 利潤表中含有未實現(xiàn)的資本利得和損失。使得利潤表的收益中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀。但新準則下的利潤表并非完全的綜合收益觀。因此，報表使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤表，還要關注所有者權益變動表。 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 30 9． “投資收益”項目 反映企業(yè)以各種方式對外投資所取得的收益。本項目應根據(jù)“投資收益”科目的發(fā)生額分析填列。如為投資損失，本 項目以“一”號填列。 利潤表中的收益不僅包括已確認已實現(xiàn)的收益，還包括已確認未實現(xiàn)的持有資產(chǎn)價值增值 (或減值 )的收益。因此，在執(zhí)行新準則的企業(yè)制定利潤分配方案時，要注意區(qū)分已確認已實現(xiàn)收益與已確認未實現(xiàn)收益。這是因為一方面已確認未實現(xiàn)收益并沒有給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量，過度的利潤分配會影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營；另一方面。當持有資產(chǎn)的市場價值扭曲或波動劇烈時，過度的利潤分配中可能隱含了資本的返還，從而損害企業(yè)的盈利能力。 10． “營業(yè)利潤”項目 反映企業(yè)實現(xiàn)的營業(yè)利潤。如為虧損，本項目以“一”號填列。 11． “營業(yè)外 收入”項目 反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務無直接關系的各項收人。本項目應根據(jù)“營業(yè)外收入”科目的發(fā)生額分析填列。 12． “營業(yè)外支出”項目 反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營業(yè)務無直接關系的各項支出。本項目應根據(jù)“營業(yè)外支出”科目的發(fā)生額分析填列。 13． “利潤總額”項目 反映企業(yè)實現(xiàn)的利潤。如為虧損，本項目以“一”號填列。 14． “所得稅費用”項目 反映企業(yè)應從當期利潤總額中扣除的所得稅費用。本項目應根據(jù)“所得稅費用”科目的發(fā)生額分析填列。 15． “凈利潤”項目 反映企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤。如為虧損，本項目以“一”號填列 。 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 31 5 總結(jié) 為了完善和提升 ERP 沙盤模擬教學水平，進一步推廣 ERP 沙盤模擬在會計教學的應用，學校應定期組織學生參加校級、省級甚至國家級的“企業(yè)經(jīng)營”技能競賽。通過技能比賽，啟發(fā)學生的創(chuàng)造力，了解學生的綜合素質(zhì)和能力，找出與優(yōu)勝者的差距，不斷提升實操能力和創(chuàng)新。在學生的興趣培養(yǎng)上，學校應該營造一個寬松、自由的環(huán)境和空間供學生探討和學習。許多學生在課堂操作和學習中顯示出對沙盤演練的濃厚興趣，但受課堂的時間等因素的制約，創(chuàng)造力受到了影響，一個模塊教學周期完成，學生常常有意猶未盡的感慨，為此，學?？梢栽?校內(nèi)成立“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”社團組織，由學生自行組織課外訓練和經(jīng)營模擬活動，這樣，學生在充足的時間內(nèi)和無老師在場的自由的環(huán)境中，可以按照自己的意愿和思維方式對企業(yè)經(jīng)營進行決策，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出新方案和新思維。 創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是會計人才培養(yǎng)的重要目標 ,這就要有選擇地放棄傳統(tǒng)封閉式的、固定的教學模式。引入 ERP 沙盤的會計模擬實訓不僅在教學方式上采用模擬與仿真結(jié)合的形式 ,而且在教學內(nèi)容上采用了固定與自主創(chuàng)新的形式。這種教學模式能夠促進和激發(fā)學生的自主創(chuàng)新能力 ,增強學生的團隊協(xié)作能力和溝通能力 。 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 32 參考文獻 [1]朱江，韋海英，陸娜 .《 企業(yè)資源計劃 》 [M]， 廣東經(jīng)濟出版社 2021 年版，第 9 頁 [2]陸清華 .《 ERP 沙盤模擬教學的應用與實踐 》 [J]，《 天津職業(yè)院校聯(lián)合學報》 2021 年第 2 期，第 96 頁 [3]沈煒 .《 ERP 沙盤模擬實驗在“管理信息系統(tǒng)”課程教學中的應用 》 [J]，《 中國管理信息化 》 2021 年第 2 期，第 78 頁 [4]甘仞初 .《管理信息系統(tǒng)》 .北京：機械工業(yè)出版社， — 387頁 [5]劉騰紅，孫細明 . 《信息系統(tǒng)分析與設計》 .北京：科學出版社， — 257頁 [6]荊新，王化成，劉俊廖 . 《財務管理學》 .北京：中國人民大學出版社，— 122頁 [7]HongmeiGou,Biqing Huang,Wenhuang Liu, Xiu framework for virtual enterprise operation management[J].Computers in Industry,2021.（ 50）：333352 [8]Thomas M. Duffy， Donald J. Cunningham. Constructivism: Implications for the Design and Delivery of Instruction [J].,1996 [9]湯云為 , 錢逢勝 .《 會計理論》 .上 海財經(jīng)大學出版社 , 1997 [10]趙曉玲 ,李永紅 .透視 ERP 沙盤模擬對抗課程 [J].中國會計電算化 [11]王新玲等 .《 ERP 沙盤模擬學習指導書》 [M].北京 :電子 工業(yè) 出版社 ,2021 [12]劉益平 .《會計學》 第三版 .北京 :科學出版社 ,2021 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 33 致謝辭 在畢業(yè)設計的過程中，衷心感謝我的指導教師王磊老師的悉心教導。正 因為王磊老師的幫助，我才得以圓滿完成本次畢業(yè)設計。在做畢業(yè)設計的過程中，王老師不厭其煩地給我講解整個設計的思路分析，耐心地一次又一次給我們審閱論文，并提出很多寶貴建議。并且王老師老師注重培養(yǎng)我們的獨立動手能力，提倡我們自己思考，積極尋找解決問題的方法，使我們的思維得到了很好的鍛煉。同時還要感謝信管教研室的全體老師，感謝他們四年來的悉心教導，促使我四年來知識上和能力上的不斷進步。在這里 ,再次對老師的辛苦勞作表示深深的謝意。 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 34 附錄 1：英文原文 ERP（ Enterprise Resource Planning） The emergence of the Inter, evolving customer demands, pressure to accelerate business process, and the need to establish more collaborative relationships with key suppliers and business partners are all pushing anizations towards ERP solution. So, what is ERP? Enterprise Resource Planning (ERP) is described as an information system package that integrates information and information based processes within and across functional areas in an anization. Traditional standalone applications were designed for specific customers, with limited functionality, and isolated from other applications. On the contrary, ERP is a business tool that integrates all the applications required by an anization as a whole, and connects the anization to other enterprises in a work form. It is usually promised of several modules such as: a financial module, a distribution module, or a production module. Today, ERP have added new functions such as supply chain management, product data management, electronic merce and warehouse management. Thus, ERP opens a window of opportunity for businesses to pete globally, respond to petitive pressures, and increase revenue. ERP Characteristics amp。 Basic Operations: ERP facilitates panywide Integrated Information System covering all functional areas like Manufacturing, Selling and distribution, Payables, Receivables, Inventory, Accounts, Human resources, Purchases etc. ERP performs core business activities and increases customer service 山東科技大學本科畢業(yè)設計（論文） 35 satisfaction. ERP facilitates information flow across different sections or departments of the anisation. ERP bridges the gap between business partners allowing ongoing collaboration. ERP is a good solution for better project management. ERP is built as open system architecture, meaning it allows automatic introduction of the latest technologies such as: Electronic Fund Transfer (EFT), Electronic Data Interchange (EDI), Inter, Intra, Video conferencing, ECommerce etc. ERP not only addresses the current requirements of the pany but also provides the opportunity of continually improving and refining business processes. ERP provides business intelligence tools like Decision Support Systems (DSS), Executive Information System (EIS), Reporting, Data Mining and Early Warning Systems (Robots) for enabling people to make better decisions and thus improve their business processes. ERP tracks a wide range of events in an anisation, and plans for future activities based on these events. ERP driving forces: 1. The