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鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易地扶貧搬遷項目實施方案-資料下載頁

2025-03-03 23:14本頁面

【導讀】湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易地扶貧搬遷項目實施方案。恩施州工程咨詢公司1

  

【正文】 環(huán)境空氣污染防治措 施 施工人員的辦公生活區(qū)應盡量安排在施工粉塵作業(yè)點和生活爐灶的主導風向的上風側;場內(nèi)場外的主要運輸?shù)缆飞蠎?jīng)常灑水清掃以減少揚塵污染;對施工作業(yè)場地和混凝土伴和站定時灑水、鋪設防護罩及時清運處置棄土棄渣,可減少揚塵量的排放。機動車輛產(chǎn)生的尾氣中的污染物主要有: HC、 NOX、 CO、烴類等,這些污染物排放量小,對該區(qū)域影響不大。 噪聲污染防治措施 施工噪聲源應采用取適當防護措施,以減小噪聲對現(xiàn)場施工人員的影響。主要措施有:選用低噪聲的生產(chǎn)機械和設備,對振動較大的設備可使用減震機座,在施工區(qū)及主要運 輸?shù)缆穬膳孕藿ǜ粢魤σ詼p輕噪音的污染;對高噪聲設備的施工應避免在人群休息時進行;通過合理的施工平面布置和作業(yè)時調(diào)整來減少噪聲對施工人員的影響。 固體廢棄物處置措施 施工期 修建施工棄渣堆放場,施工棄碴及生活垃圾堆放至指定渣場。施工棄碴應盡可能用于鋪路、回填及綜合利用,使碴場占地面積減小。隨著工程的完工,應及時清理現(xiàn)場,平整土地及綠化。 營運期 對生活垃圾修建垃圾池集中堆放,由環(huán)衛(wèi)部門 定期 清運處理,減湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 29 少垃圾堆放時間。 水土保持措施 工程開挖前水土保持措施 開挖前,在其周邊 布置好排水措施; 開挖過程中嚴格控制邊坡,避免開挖面上崩塌; 施工過程中要求盡量做到挖 運 平衡,減少臨時堆放。 工程開挖后水土保持措施 施工過程中應減少土石方臨時堆放,開挖的土石方不能利用的應盡量 及時 運到指定位置; 在施工用地臨時堆放材料的周邊布置臨時攔擋; 施工結束后清理剩余材料和建筑垃圾,轉運到指定位置; 對可綠化區(qū)域布設植物措施。 遷出地水土保持 按照易地扶貧搬遷治理規(guī)劃和遷出區(qū)盡快綠起來的要求,將搬遷后退出的坡耕地及荒山、荒坡和石漠裸露區(qū)納入國家生態(tài)建設 項目內(nèi),實行退耕還林、荒漠造林和封山育林。 第七章 節(jié)能 建筑節(jié)能設計 節(jié)能外保溫: 外墻采用外保溫技術可以使建筑具有優(yōu)越的保溫隔熱性能,冬天避免產(chǎn)生熱橋,減少室內(nèi)熱能通過外墻損失:夏天湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 30 大大減少陽光輻射外墻傳導至室內(nèi)的熱能。 節(jié)能外窗及遮陽系統(tǒng): 節(jié)能外窗系統(tǒng),能多方面滿足窗戶保溫隔熱的功能效果,采用斷橋鋁合金節(jié)能窗,配中空低輻射率中空玻璃,內(nèi)充惰性氣體,應用鋁合金遮陽系統(tǒng),能大大減少夏天太陽入室率。 電氣節(jié)能設計 采用節(jié)能光源,并采用高效燈具以提高效率。氣體放電燈采用電容器補償使其功 率因素達到 以上。 采用低壓靜電電容器補償方式,變壓器低壓側補償?shù)? 以上。 合理配置設備和燈具的數(shù)量及位置,在滿足使用和照明的前提下盡量減少設備和燈具的裝機容量。 第八章 投資估算及資金籌措 投資估算 本項目投資估算只考慮每個安置戶建設一層 77 平方米的房屋建筑、飲水、排水及房屋與街道或公路連接處的空地硬化,其他電、熱、氣等公用工程費用由地方政府另行統(tǒng)籌解決。在建筑安裝工程費中且只考慮直接費,亦沒考慮間接費和利潤。工程總投資中不含間接費、利潤、工程建設其他費、預備費、建設期利息、流動資 金。建房造價表中的內(nèi)容只包括分部分項工程清單內(nèi)容,沒有涉及措施項目清單、規(guī)費、稅金項目清單三大方面的內(nèi)容。 公共基礎設施配套建設(地方配套資金 221 萬元) 湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 31 ( 1)道路工程: 9000 平方米, 150 元 /平方米,估算投資 135 萬元。 ( 2)飲水工程:架設主管 1000 米。估算投資 10 萬元。 ( 3)鋪設下水道工程:新修下水道 2021 米, 280 元 /平方米,估算投資 56 萬元。 ( 4)污水處理工程: 20 萬元。 集中安置住房建設 ( 1)房屋建筑:新建房屋 150 棟,平均每棟 77 平方米,建筑面積 11550 平方米,平均每棟 造價 萬元,總價 1120 萬元。 ( 2)建房資金:其中申請中央專項資金 360 萬元,農(nóng)戶自籌 760萬元。 農(nóng)戶建房造價表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 單價 金額 備注 1 基礎土方開挖 m3 32 24 768 2 漿砌毛石基礎 m3 32 200 6400 3 混凝土 m3 380 7714 4 制模 m2 184 25 4600 5 水泥磚 匹 5000 12021 6 鋼筋 kg 4 3850 15400 7 水泥地平 m2 154 25 3850 8 粉刷 m2 770 12 9240 9 門 個 8 450 3600 10 窗 m2 160 7296 11 人工工資 m2 77 50 3850 合計 74718 湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 32 建設投資 項目總投資 1341 萬元,其中:附屬設施工程投資 221 萬元,房屋建筑工程投資 1120 萬元。 總投資估算表 項目 單位 單價 數(shù)量 合計(萬元) 備注 附屬設施工程投資 221 鋪設道路 ㎡ 150 9000 135 鋪設 下水道 m 280 2021 56 飲水工程 m 100 1000 10 污水處理 20 房屋建筑工程 戶 74000 150 1120 合計 1341 資金來源 項目建設總投資 1341 萬元。其中:申請國家專項扶貧資金 360萬元,地方配套資金 221 萬元,農(nóng)戶自籌 760 萬元。 第九章 項目運行機制、項目管理及組織落實 組織機構 為了切實抓好此項工作,我縣鐵爐鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長的鐵爐鄉(xiāng)以工代賑異地扶貧安置領導小組,并設專門辦公室,抽調(diào) 黨政辦、國土資源所、村管所、扶貧開發(fā)工作站、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務中心等專門辦公人員,確保此項工作在縣發(fā)改局的指導下有條不紊的開展,其工作流程示意圖如下: 工程施工組織方式 為加快項目建設進度,提高工程質(zhì)量,鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)各方關系,湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 33 加強工程進度質(zhì)量和資金的監(jiān)督管理,待方案批復后完善手續(xù)。 移民新村由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一規(guī)劃,布局和設計,住房建設由移民戶按規(guī)劃設計圖紙自己組織施工;水電路設計由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一組織實施;生產(chǎn)資料項目由鄉(xiāng)政府會同縣直技術部門統(tǒng)一規(guī)劃、設計,并集中連片,以農(nóng)戶為主實施,鄉(xiāng)移民辦公室與移民戶簽訂建設 工期責任狀,保證統(tǒng)一建設進度,積極協(xié)助農(nóng)戶聘請具有施工資質(zhì)的建筑技術工人對住房建設實行包公不包產(chǎn)分塊承包,鄉(xiāng)移民辦負責協(xié)助搬遷戶對建筑物資的采購和供應,組織群眾投工投勞,監(jiān)督施工環(huán)節(jié),加強施工管理,確保建設質(zhì)量和進度,對搬遷戶補助的建設資金,由鄉(xiāng)移民辦統(tǒng)一組織采購水泥、磚等建筑材料,折成物資發(fā)放到每戶、不足物資由移民自籌資金購買,以提高搬遷戶主動性和積極性,保證材料質(zhì)量合格,杜絕使用劣質(zhì)材料。 項目管理 建立質(zhì)量監(jiān)督體制 工程質(zhì)量監(jiān)督機構以鄉(xiāng)政府村官所為主體,同時安排鄉(xiāng)紀委監(jiān)察部門人員和聘請項目點 的群眾為質(zhì)量監(jiān)督點,參與整個項目實施監(jiān)督工作,杜絕偷工減料和豆腐渣工程,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 建立完善的財政管理制度 要明確專門財務人員,建立專帳,制定嚴格的財務管理制度,實行縣級報賬制,確保工程款及時到位,嚴禁任何人以任何名義拖欠、截留、挪用建設資金。 加強安全管理,確保施工安全 在項目全面實施前組織農(nóng)戶和施工隊伍進行安全生產(chǎn)培訓,并把安全生產(chǎn)寫入施工合同,聘請安全生產(chǎn)人員進行現(xiàn)場安全施工指導,湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 34 爆破作業(yè)及物資管理必須經(jīng)過培訓過的專人負責。 加強計劃管理 為了加強計劃的嚴肅性、嚴禁個人和單位擅自調(diào)整計 劃,必須按省、地審定的建設內(nèi)容和投資來組織實施,并按時報送易地扶貧搬遷工程報表。 后期管理措施 為了配合工程的實施,減輕、減少搬遷戶的經(jīng)濟負擔,使遷出戶能夠穩(wěn)得住,富得起,給搬遷戶營造一個寬松的生存環(huán)境,鄉(xiāng)人民政府制定了一系列的優(yōu)惠政策,具體內(nèi)容有: 無償為遷出戶提供建房用地。 優(yōu)先給遷入戶協(xié)調(diào)解決小額信貸扶貧資金和小額信用貸款。 在政策允許范圍內(nèi)減收或免收建房手續(xù)的相關費用。 協(xié)調(diào)林業(yè)、畜牧、水利等部門,給移民建房和生產(chǎn)發(fā)展中的相關配套事項提供個方面的方便。 鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦、扶貧工作站要結合當?shù)貙嶋H,編制和 申報扶貧開發(fā)項目,讓移民增加脫貧致富的機會。 組織搬遷農(nóng)戶參加種植和養(yǎng)殖等方面的技術培訓。 第十章 效益分析 社會效益 搬遷移民項目的實施,其根本宗旨是對居住在地質(zhì)災害頻繁、生存環(huán)境惡劣地帶的貧困農(nóng)民,通過國家扶持救濟,徹底改變他們的生存環(huán)境,開辟新的生存空間,迅速脫貧致富,從而攻克扶貧攻湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 35 堅的“老大難”,啃下“硬骨頭”,開創(chuàng)扶貧攻堅的新局面。此舉本身就是一項民心工程、德政工程,能體現(xiàn)黨和政府對貧困地區(qū)尤其是對弱勢群體的關心、關懷,使災害區(qū)移民對象從此徹底擺脫貧困,加快農(nóng)村小康社會建設,是實 踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。同時還將進一步地密切黨群關系、干群關系,鞏固基層政權,促進農(nóng)村工作全面發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,將深受百姓擁戴,其社會效益是十分明顯的、巨大的、深遠的。 生態(tài)效益 通過實施移民搬遷項目,一方面,在遷入地將結合以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)家園建設等,確保移民在遷入地有良好的生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境,可以維系生態(tài)平衡,統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展。另一方面,對遷出區(qū)實施退耕還林和天保工程,維系這些地帶的生態(tài),從而減少水土流失,進一步提高植被、森林覆蓋率。經(jīng)測算, 600 戶邊遠地區(qū)農(nóng)戶搬 遷后,增加森林植被 15000 畝,每年減少泥砂流失量3200 噸以上,使項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境向良性循環(huán)方面轉化,生態(tài)效益顯著。 經(jīng)濟效益 項目建成后,使 600 人從邊遠、高寒等生存條件惡劣地區(qū)的農(nóng)民搬遷到生產(chǎn)、生活條件較好的地區(qū),其收入能得到較大幅度提高。經(jīng)測算,移民當年通過實施項目可獲勞動報酬 200 萬元以上,搬遷后人平純收入可以達到 4000 元以上,在現(xiàn)在平均 3116 的基礎上提高 884元。另一方面,經(jīng)過今后幾年的努力,可將這些地處邊遠地區(qū)自然村落的農(nóng)民整體遷出,能節(jié)省修路、解決飲水等國家大量投資,從而大幅度降 低扶貧成本,充分發(fā)揮扶貧資金的投資效益,達到穩(wěn)定脫貧的目標。 湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 36 第十一章 后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及配套政策 配套優(yōu)惠政策 對所有移民戶在遷入地優(yōu)先解決住房建房用地,并免收工本費; 對搬遷到集鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的移民戶,免征 移民當年及以后三年營業(yè)稅、所得稅。 凡移民戶在遷入地從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)先給予小額貸款; 對搬遷到集鎮(zhèn)的農(nóng)戶,統(tǒng)一解決集鎮(zhèn)戶口;子女就近上學,免交借讀費; 對搬遷到同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他村組的農(nóng)戶,由鄉(xiāng)人民政府組織相關村民委員會協(xié)調(diào)解決土地等必需生產(chǎn)資料,并優(yōu)先扶持移民戶的生產(chǎn)與發(fā) 展; 對移民戶移民當年生活確有困難的,由縣鄉(xiāng)兩級人民政府適當給予照顧,做到應保盡保。 對遷入地優(yōu)先配套安排實施水、電、路、基本農(nóng)田、沼氣池等基礎設施建設項目。 原遷出地生態(tài)恢復面積納入退耕還林和天然林保護林保護規(guī)劃落實項目資金進行恢復。 對搬遷到集鎮(zhèn)的住戶,根據(jù)當?shù)毓媸聵I(yè)發(fā)展的需要,優(yōu)先安排公務就業(yè)崗位。 湖北省鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)易 地扶貧搬遷項目實施方案 恩施州工程咨詢公司 37 組織管理措施 加強組織領導 。縣鄉(xiāng)兩級分別成立以主要領導掛帥的易地扶貧搬遷工作領導小組,組建工作專班,切實加強組織領導,精心組織實施,確保遷出區(qū)農(nóng)戶“遷得出、穩(wěn)得住、能致富 ”。 明確工作責任 ??h鄉(xiāng)兩級領導小組明確分工,下轄四個工作組。一是組織動員組,重點抓好組織協(xié)調(diào)和移民的選址、山田的協(xié)調(diào)等;二是檢查督辦組,重點負責移民實施及督辦工作,保證移民工程質(zhì)量;三是資金管理組,重點負責移民項目資金的合理使用和監(jiān)督審計,做到??顚S茫畲笙薅鹊陌l(fā)揮資金效益;四是技術指導組,具體負責移民的規(guī)劃、設計,指導移民搬遷工作。 嚴格管理,確保工程質(zhì)量 。由縣發(fā)展和改革局牽頭,組織相關職能部門,加大項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量,充分發(fā)揮扶貧資金的使用效益。
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