20xx中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-03-03 22:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】視公司績(jī)效管理工作現(xiàn)狀的過程。理工作，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！年3-5月期間合作舉行了“2021中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐狀況調(diào)查”。調(diào)查內(nèi)容包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟蹤與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考核結(jié)果的落實(shí)與應(yīng)用；績(jī)效薪酬應(yīng)用；培訓(xùn)與發(fā)展等環(huán)節(jié)。期望通過調(diào)查，了解中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理總體現(xiàn)。夠認(rèn)知中國(guó)企業(yè)在績(jī)效管理過程中目前存在的主要問題。是次問卷調(diào)查總共收回約301份問卷，約150間企業(yè)參加。高層管理人員和部門經(jīng)理及一般員工的問卷較為簡(jiǎn)單，主要希望能得到他們對(duì)績(jī)效。人力資源管理人員的問卷設(shè)計(jì)成四個(gè)部份，分別為：。這次問卷分析，重點(diǎn)放在人力資源管理人員的146份問卷上作一個(gè)整體的分析。一部份將問卷調(diào)查結(jié)果的重點(diǎn)簡(jiǎn)要說明。大多數(shù)企業(yè)已建立績(jī)效管理系統(tǒng)，具有績(jī)效管理行為，但系統(tǒng)較模糊﹑零散﹑而且在執(zhí)。絕大部份的企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)類型是以目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系為?？?jī)效計(jì)劃過程中，平衡績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的難易度為企業(yè)最大的挑戰(zhàn)
【正文】 金發(fā)放 59 b. 幫助自己了解公司的績(jī)效導(dǎo)向與具體要求 42 c. 幫助了解自身在技能、技巧等方面的發(fā)展需要 56 d. 幫助自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 40 e. 幫助自己提高業(yè)績(jī) 41 f. 有助于提高團(tuán)隊(duì)工作積極性和責(zé)任感 46 g. 令上級(jí)較全面的了解我的工作情況 30 h. 其它 （請(qǐng)注明） 2 3. 貴公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果對(duì)員工公布嗎？ 4. 您對(duì)您的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的接受程度？ 5. 您對(duì)您的績(jī)效評(píng)估結(jié)果的接受程度？ 6. 您認(rèn)為公司評(píng)價(jià)自己表現(xiàn)的最主要的三個(gè)指標(biāo)是？ a. 業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況 80 十分不滿意 不滿意 一般 滿意 很滿意 沒有執(zhí)行 7 23 47 28 5 是 否 不知道 考核標(biāo)準(zhǔn) 86 17 7 考核結(jié)果 66 36 6 很不接受 不接受 一般 接受 很認(rèn)可 沒有執(zhí)行 3 44 49 11 3 很不接受 不接受 一般 接受 很認(rèn)可 沒有執(zhí)行 5 6 42 44 11 2 . gl zl 8. b. 工作質(zhì)量 61 c. 工作效率 44 d. 工作努力程度 36 e. 團(tuán)隊(duì)合作精神 35 f. 對(duì)工作的貢獻(xiàn) 41 g. 對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 21 h. 其它 （請(qǐng)注明） 1 7. 在績(jī)效計(jì)劃和考核的過程中，您最希望得到三個(gè)支持是？ a. 清晰的績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo) 91 b. 績(jī)效顧問培訓(xùn)和輔導(dǎo) “how to”指南 20 c. 直接上級(jí)的及時(shí)反饋與輔導(dǎo) 76 d. 公司內(nèi) 部同事的經(jīng)驗(yàn)分享 25 e. 同類規(guī)模企業(yè)同行的經(jīng)驗(yàn)分享 25 f. 同行業(yè)其它公司的經(jīng)驗(yàn)分享 25 g. 希望明確公司的當(dāng)年目標(biāo) 23 h. 希望明確公司的長(zhǎng)期計(jì)劃 28 i. 輔助人員支持和技術(shù)支持 13 8. 貴公司的績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常會(huì)用作？ 職位 調(diào)整 薪資調(diào)整 獎(jiǎng)金發(fā)放 確定發(fā)展需求 職業(yè)生涯規(guī)劃 解聘 其它 （請(qǐng)注明） 管理高層 45 45 53 34 27 11 4 部門經(jīng)理 55 58 66 30 26 13 3 主管級(jí)員工 57 73 69 24 24 13 其它員工 48 73 78 21 16 33 . gl zl 8. 附件四：調(diào)查團(tuán)隊(duì)及公司背景 調(diào)查團(tuán)隊(duì) 調(diào)查主持 楊國(guó)華 合伙人 大中華區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 普華永道有限公司 楊國(guó)華 先生是普華永道有限公司的合伙人及大中華區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在加入普華永道有限公司之前，楊先生是香港一家著名企業(yè)管理咨詢公司的創(chuàng)始合伙人。楊先生曾為許多客戶，包括大型的企業(yè)及跨國(guó)集團(tuán)、保險(xiǎn)業(yè)、公用事業(yè)、電訊、公營(yíng)機(jī)構(gòu) (NGOs)及香港政府提供經(jīng)營(yíng)策略、流程設(shè)計(jì)和變革管理等領(lǐng)域的服務(wù)。 1995 至 2021 年初 ，他是香港政府人力資源管理計(jì)劃 (HRM initiative) 的策略顧問。楊先生曾為許多政府及私人機(jī)構(gòu)的高級(jí)行政管理人員提供了大量的策略設(shè)想，變革管理研討會(huì)和培訓(xùn)。 調(diào)查執(zhí)行 PricewaterhouseCoopers First Priority Consulting MRC 調(diào)查公司背景 此項(xiàng)調(diào)查由競(jìng)越顧問公司 (FPC)﹑普華永道 (PwC)與晉興系統(tǒng) (MRC)三方于 2021年 35月期間在中國(guó)境內(nèi)聯(lián)合展開。其中競(jìng)越顧問公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)起和調(diào)查執(zhí)行；普華永道 (PwC)負(fù)責(zé)問卷設(shè)計(jì)與結(jié)果 分析；晉興系統(tǒng) (MRC)負(fù)責(zé)調(diào)查 IT 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與結(jié)果統(tǒng)計(jì)。 競(jìng)越顧問公司 (FRC)是中國(guó)著名的管理培訓(xùn)公司，每年為中國(guó)大陸和香港地區(qū)上百家公司提供 1000 余天的培訓(xùn)課程。競(jìng)越秉持獨(dú)到的培訓(xùn)理念和實(shí)施方式，為客戶創(chuàng)造最大的學(xué)習(xí)收益。在越來(lái)越多培訓(xùn)產(chǎn)品和培訓(xùn)公司在市場(chǎng)上涌現(xiàn)之后，競(jìng)越以獨(dú)特的培訓(xùn)理念和手段繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 . gl zl 8. 競(jìng)越顧問公司主辦的 競(jìng)越人力資源管理大會(huì)論壇暨博覽會(huì) （ Human Resource Management Conference amp。 Expo）是中國(guó)人力資源領(lǐng)域規(guī)模最大、論題最活躍、展覽 最豐富的年度盛事，迄今為止已經(jīng)舉辦了五屆。 2021 年 4 月，競(jìng)越將在中國(guó)境內(nèi)首次舉辦 “2021 年中國(guó)績(jī)效管理論壇 ”，并在此之前推出了《 HRMC@績(jī)效管理體驗(yàn)系列 》 Newsletter。此體驗(yàn)系列Newsletter的立意旨在成為業(yè)內(nèi)管理專業(yè)人士分享績(jī)效管理成功經(jīng)驗(yàn)，交流想法的平臺(tái)，從而提升個(gè)人的管理素質(zhì)和公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。 關(guān)于競(jìng)越顧問公司更多信息，請(qǐng)瀏覽公司網(wǎng)站： 普華永道是全球及中國(guó)最大的專業(yè)服務(wù) 機(jī)構(gòu)之一。 通 過 在 142 個(gè) 國(guó) 家 中 超 過125,000名的專業(yè)人才，普華永道向國(guó)際、中國(guó)及本地的主要公司提供全方位的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。我們幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越激烈的商業(yè)社會(huì)里解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，顯著地為他們創(chuàng)造價(jià)值、提升風(fēng)險(xiǎn)管理和增強(qiáng)績(jī)效的能力。 我們?cè)谙愀?、澳門、上海、北京、深圳、廣州、重慶、大連、天津、南京及西安等地均設(shè)有分公司，在大中華地區(qū)我們擁有 6,000多名員工 ， 這使我們有足夠的知識(shí)與能力向客戶提供最高質(zhì)量的服務(wù)。 稅務(wù)和人力資源管理咨詢是普華永道公司為廣大客戶提供的主要咨詢服務(wù)之一。我們的咨 詢專家團(tuán)隊(duì)具有以下的特點(diǎn)： 1) 咨詢專長(zhǎng) 。 2) 技術(shù)專長(zhǎng) 。 3) 行業(yè)專長(zhǎng) 。 及 4) 項(xiàng)目管理能力。 晉興 (MRC)是目前大中華區(qū)（包括港、澳、臺(tái)等地區(qū)）唯一以人力資源系統(tǒng)與人力資源服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的上市公司；同時(shí)也是有超過 16 年歷史的專業(yè)人力資源全方位解決方案供應(yīng)商。 曾成功為中銀國(guó)際控股公司等多家世界一流的企業(yè)實(shí)施 360 度績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。 . gl zl 8. 晉興系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)有超過 500 家、覆蓋各行業(yè)的用戶（當(dāng)中不乏世界知名企業(yè)與機(jī)構(gòu)），他們的智慧給晉興積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；晉興現(xiàn)有眾多的業(yè)界的翹楚作為公司發(fā)展顧問 ，他們經(jīng)常給予晉興許多富于遠(yuǎn)見的建議； 晉興的合作伙伴大多為世界或區(qū)域性的一流機(jī)構(gòu)，與他們的深入合作亦為晉興產(chǎn)品的先進(jìn)提供了充分的保障；我們將一起獲得長(zhǎng)足的成長(zhǎng)。 . gl zl 8. 調(diào)查發(fā)布 本次調(diào)查結(jié)果將于 2021中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理會(huì)議上正式發(fā)布。所有參與調(diào)查的公司及參會(huì)來(lái)賓，均將獲取該項(xiàng)報(bào)告。 您 亦可 聯(lián)系我們獲取該報(bào)告電子版。 . gl zl 8. 如果您對(duì) 此項(xiàng)報(bào)告有 更多興趣 ，敬請(qǐng)聯(lián)系競(jìng)越顧問公司會(huì)議部。 競(jìng)越 顧問公司 會(huì)議部 電話：（ 86 755） 2656 4459 傳真：（ 86 755） 2656 5143 郵箱： 網(wǎng)址：
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