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最新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案案例20xx-資料下載頁

2025-03-03 14:06本頁面

【導(dǎo)讀】店與客戶的溝通顯得更自由、更及時(shí)、更近距離、更多樣式。下面是職場范文網(wǎng)。小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案案例,僅供參閱!現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識,這是我們工作的前提。潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場。同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用。對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵??土私猱a(chǎn)品,降低了人員說服的成本;線自動應(yīng)答及線上咨詢,在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降低費(fèi)用;降低營銷費(fèi)用,促進(jìn)銷售之目的。既有市場,提高品牌美譽(yù)度。

  

【正文】 新機(jī)增長了其市場份額,從 09 年同期的 1 6%升至 10 年第三季度的19%,打敗 iphone,搶下第 2 名的寶座。蘋果公司憑借 iphone 的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座,其 10 年第三季度依然出貨940 萬部,份額達(dá)到 1 1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果未來的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長。 htc 在 10 年第三季度的份額增長率 1 7%,市場份額占到了 6%,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。 而且諾基亞, rim 和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),多不涉足 wm 系統(tǒng)和 android 操作系統(tǒng)。由此可以見出 htc 公司在 wm系統(tǒng)和 android 系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,其他公司在 wm 系統(tǒng)和 android系統(tǒng)上還無法和 htc 競爭。我們可以預(yù)見隨著 wm 系統(tǒng)和 android系統(tǒng)的發(fā)展, htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強(qiáng)。 (三 )消費(fèi)者市場和購買行 為分析 智能手機(jī)發(fā)展的推動力不僅來自消費(fèi)者的需求,也來自廠家和運(yùn)營商的需求。根據(jù)機(jī)構(gòu)的預(yù)測, 2021 的智能手機(jī)銷量可能會超過 2 億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時(shí)尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對價(jià)格的敏感度較高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機(jī)更換率為 5個(gè)月一次,而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。同時(shí),隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費(fèi)者的需求,就能獲得成功。 (五 )swot分析 swot 分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于 htc 自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc 的可能影響上。通過 swot 分析,可以幫助 htc 把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案案例 網(wǎng)絡(luò)營銷的成功取決于網(wǎng)絡(luò)推廣的因素。網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵。如何更好地規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃并形成一個(gè)真正可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃 ?目前 ,我們將進(jìn)一步優(yōu)化推廣工作流程。我們需要了解我們的推廣平臺有哪些功能 ,并清楚地定義推廣的用途及其目標(biāo)客戶。 一、營銷網(wǎng)絡(luò)自身與競爭對手現(xiàn)狀分析 在制定任何推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前 ,你必須詳細(xì)了解你自己和你的競爭對手。你有什么優(yōu)勢 ?你的哪些方面不如你的競爭對手 ?競爭對手做了什么 ?競爭對手在做什么 ?他們下一步想做什么 ? 例如 ,雙方的哪種媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、具體使用的推廣方法、實(shí)際效果評估、搜索收錄、鏈接、 pr 值、 ip、 pv等數(shù)據(jù)查詢。 第二 ,列出潛在的客戶群 誰是我們的潛在客戶群 ?進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)群體 ,如年齡、性別、數(shù)量、教育背景、收入、愛好、網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣等。并根據(jù)目標(biāo)群體的習(xí)慣等制定推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 三 .選擇 網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略 根據(jù)對收集到的數(shù)據(jù)的分析 ,確定網(wǎng)絡(luò)推廣的方法和策略 ,詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)絡(luò)推廣方法 ,如搜索引擎推廣、博客推廣、群發(fā)郵件營銷、 群發(fā)通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、儲蓄軟文宣傳、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告等。分析各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)缺點(diǎn)和效果 ,以及如何實(shí)施。 ?推廣的目的是什么 ? 目前 ,我們的推廣平臺還不清楚 ,什么樣的推廣計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。例如 :百度平臺 :問答、發(fā)帖、收藏、分享等。 B2B 平臺 :阿里巴巴 ,慧聰網(wǎng)和全球五金網(wǎng) 。行業(yè)論壇和相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站。 五、付推廣應(yīng)合理使用 為了合理使用 ,我們應(yīng)該適合通過火車支付推廣 (例如百度推廣 ,阿里巴巴 ,[0x4e20)的首付款 ,這與我們的產(chǎn)品非常相似 ,我們應(yīng)該找到我們的優(yōu)勢。六、明確每個(gè)階段的目標(biāo) ? ? ?搜索引擎是如何排名的 ? ? 這一直是推廣網(wǎng)絡(luò)的技能和實(shí)際操作流程。作為網(wǎng)絡(luò)營銷的先前內(nèi)容 ,它沒有被突出顯示。因 為公司并沒有真正認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷 ,它從未意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性。在這里 ,我建議 :關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷 ,關(guān)注團(tuán)隊(duì)精神。
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