【正文】 時，應緊靠支檔碾壓。當邊緣無支檔時，可用耙子將邊緣的混合料 35 35 稍稍耙高，然后將壓路機的外側(cè)輪伸出邊緣 10cm 以上碾壓。 。碾壓路線及碾壓方向不能突然改變而導致混合料產(chǎn)生推移。壓路機起動、停止必須減速緩慢進行。 ⑤復壓緊接在初壓后進行，并符合下列要求： 復壓采用輪胎式壓路機。碾壓遍數(shù)應經(jīng)試壓確定，不少于 46 遍，以達到要求的壓實度，并無顯著輪跡。 ⑥終壓緊接在復壓后進行。終壓選用雙輪鋼筒式壓路 機碾壓，不宜少于兩遍，并無輪跡。路面壓實成型的終了溫度符合 J03294 表 的要求。 采用鋼筒式壓路機時，相鄰碾壓帶應重疊后輪 1/2 寬度。 ⑦壓路機碾壓注意事項： ，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不隨意停頓。 ，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉水，嚴禁灑柴油。 成型并冷卻的路段轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車等候。振動壓路機在已成型的路面行駛時關(guān)閉振動。 、擋墻等構(gòu)造物接頭、拐彎死角、加寬部分及某些路邊緣等局部地區(qū)，采用振動夯板壓實。 ，不停放任何機械備或車輛， 36 36 嚴禁散落礦料、油料等雜物。 ⑹接縫、修邊 ①縱向接縫部位的施工符合下列要求： 。施工時將已鋪混合料部分留下 10~20cm 寬暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準面，再最后作跨縫碾壓以消除縫 跡。 ，設(shè)檔板或采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時應重疊在已鋪層上 5— 10cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。碾壓時先在已壓實路面上行走，碾壓新鋪層 10— 15cm，然后壓實新鋪部分，再伸過已壓實路面 10— 15cm，充分將接縫壓實緊密。上下層的縱縫錯開，表層的縱縫應順直，且留在車道的畫線位置上。 5m 以上。上下層的橫向接縫可采用斜接縫，上面層應采用垂直的平接縫。鋪筑接縫時 ，可在已壓實部分上面鋪設(shè)些熱混合料使之預熱軟化，以加強新舊混合料的粘結(jié)。但在開始碾壓前應將預熱用的混合料鏟除。 ，充分壓實，連接平順。施工可采用下列方法：在施工結(jié)束時，攤鋪機在接近端部前約 1 m 處將熨平板稍稍抬起駛離現(xiàn)場，用人工將端部混合料鏟齊后再予碾壓。然后用 3 m 直尺檢查平整度，趁尚未冷透時垂直刨除端部平整度或?qū)雍癫环弦蟮牟糠?，使下次施工時成直角連接。 3 m 立尺檢查端部平整度，當不 37 37 符合要求時，予以清除。攤鋪時應控制好預留高度，接 縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用 3 m 直尺檢查平整度，當有不符合要求者，應趁混合料尚未冷卻時立即處理。 。碾壓帶的外側(cè)放置供壓路機行駛的墊木，碾壓時壓路機位于已壓實的混合料層上，伸入新鋪層的寬度為 15cm,然后每壓一遍向混合料移動 15— 20cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。當相鄰攤鋪層已經(jīng)成型，同時又有縱縫時，可先用鋼筒式壓路機縱縫碾壓一遍，其碾壓寬度為 15— 20cm，然后再沿橫縫作橫向碾壓，最后進行正常的縱向碾壓。 準確到要求的線位。修邊切下的材料及任何其它的廢棄瀝青混合料從路上清除 。 平、側(cè)石安裝 （ 1） 、側(cè)石、平石自行采購，現(xiàn)場收料時需認真進行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。 （ 2） 、側(cè)、平石施工根據(jù)施工圖確定的平面位置和頂點標高排砌，相鄰側(cè)、平石接縫必須對齊。 （ 3） 、道路直線段采用 100CM側(cè)石；曲線半徑大于 15M時，一般采用 100CM或 60CM 的側(cè)石；曲線半徑小于 15M 的圓角部分，視半徑大小，采用 60CM或 30CM 的側(cè)石。 （ 4） 、相鄰側(cè)石接縫必須平齊，縫寬為 1CM。 （ 5） 、平石施工按平石和側(cè)石錯縫隙對中 相接，平石間縫寬為 1CM，與側(cè)石的縫隙小于 1CM。平石與路面接縫邊線順直。 38 38 （ 6） 、灌縫采用抗壓強度為 M10 的水泥砂漿，灌漿飽滿密實，路緣石、平石溝縫平縫，側(cè)石溝縫采用凹縫，深度為 。 （ 7）、路緣石根據(jù)施工圖的頂點標高排砌，路緣石間縫寬 1CM，溝縫密實，線條順直 。 人行道板鋪設(shè) 施工方法 人行道人造花崗巖板 采用人工鋪砌 ,人行道人造花崗巖板鋪筑時，先 澆 C15 砼， 后鋪設(shè) 3cm 厚水泥砂漿 ，再鋪設(shè)人造花崗巖板 。 施工要點 （ 1）、加強對回填土夯實的質(zhì)量控制，確保密實平整，以防人行道板沉 降； （ 2）、鋪裝時要縱橫拉線控制板面高程及接縫線形，并配備直尺隨時檢查，校正板面平整度、相鄰板高差； （ 3）、拼縫要均勻，轉(zhuǎn)彎弧面要圓順、美觀。嚴禁用砂漿或混凝土補邊填縫； 第五節(jié) 小三線工程施工 小三線工程由各專業(yè)隊負責，我司配合。小三線工程在管溝回填完畢即可進行，為不影響整個路段的施工進度，我們積極主動地與給水、電力、電訊、煤氣等各專業(yè)公司配合。確保小三線工程的施工進度。 39 39 第六節(jié) 與有關(guān)單位的配合 本合同段為確保按期交工，盡快建成九三路。為此，我們應作好以下幾點： 請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作， 這樣就不會影響雙方的正常施工。 雙方建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會，處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。 對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。 對施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通，應事先通知對方。做好應急準備。 建議雙方加強對材料的管理，貴重材料夜間應派值班人員看守。 40 40 第六章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工準備階段的質(zhì)量管理 設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，工作責任心強，善打硬仗的優(yōu)秀 管理人員組成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定要求，項目經(jīng)理全權(quán)負責單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度和規(guī)范化、標準化文件施工職責，公司各職能部門應與工程項目部直接對口，進行監(jiān)控指導管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應具有相應的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學習，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。 公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項目部經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容， 進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補充、解答，認真作好會審記錄，整理成冊，送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。 工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。 41 41 施工前項目部技術(shù)負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對選定的班 組長和工人逐級進行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。 委托具有質(zhì)資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準確和精確度，確保工程順利完成達標。 需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進行數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會 信譽等，通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。 項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標準、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應方為合格分承包方。 采購材料進入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證， 現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發(fā)放使用， 42 42 對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。 庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。 設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅 持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。 第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施： 將 GB/T9001 質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。 建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責任制，加強全面質(zhì)量管理。 堅持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。 嚴格把好原材料進場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進場。 認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職 業(yè)道德完成其職業(yè)責任。 嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不 43 43 按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處。 加強工程技術(shù)檔案管理工作，做到標準、規(guī)范、系列化 。 建立現(xiàn)場質(zhì)量管理 QC 小組、開展 QC小組活動，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。 44 44 第七章 工期保證措施 為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務，確?！熬贰惫こ痰膶嵤夜咎刂贫ㄈ绫ＷC工程施工進度的措施： 第一節(jié) 工期控制措施 公司領(lǐng)導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。 配備性能良好、數(shù)量 足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。 安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。 維護好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。 做好勞動力、機械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。 配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗的試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進行。 做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。 施工管理人員應悉習圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工。 45 45 第二節(jié) 趕工控制措施 以完善的計 劃保證體系來保證 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 以人、財、物來保證 （ 1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完 成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。 （ 2）我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 （ 3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“ AAA 級信用等級”。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來， 我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 （ 4）我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性 46 46 能先進的各類施工機構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復雜工程的需要。 以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學的穿插銜接來保證正如前面施工進度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。 以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證 （ 1）編制有針對性的施工組織設(shè)計 “方案先行，樣板引 路”是我公司施工管理的