服務(wù)行業(yè)個人工作述職報告例文-資料下載頁
2025-03-03 05:03本頁面
【導(dǎo)讀】述職報告例文，供大家閱讀。們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.總結(jié)起來收獲很多。今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作，每天監(jiān)督。和參與各項服務(wù)工作。勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。理，有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。開張初，各項工作有待理順。細(xì)致的安排，使開張接待工作順利進(jìn)行。期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。活的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。
【正文】 是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展， 只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身 尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了 XX 電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。 謝謝大家！ 服務(wù)行業(yè)個人工作述職報告例文【篇三】 20xx年是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，現(xiàn)將工作述職如下。 一、培訓(xùn)方面： 托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。 大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。 賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。 出菜途徑相關(guān)安全意識。 對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。 二、管理方面： 上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。 我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。 以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。 20xx 年傳菜全年離職人數(shù) 23 人， 20xx 年傳菜全年離職人數(shù) 4人， 20xx年是比較穩(wěn)定的一年。 三、作為我本人，負(fù)責(zé)傳菜工作。 負(fù)責(zé)廳面的醬料運 轉(zhuǎn)。 傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。 傳菜人手的協(xié)調(diào)。 四、在操作方面的幾點。 人手不足，忙時導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。 由于國家的興旺，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不知道為他人換位思考，做今天的我真難??！ 為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時解決的問題。 什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。 五、本班組在本年度做的不到位。 部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。 有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。 由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。 總之， 20xx 年又是以今天作為一個起點，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
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