【導(dǎo)讀】程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收規(guī)范的合格工程。⑵隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。⑷我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。的法定代表人，現(xiàn)委托XXX(姓名)為我方代理人。處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。號文件費用計算規(guī)則調(diào)整。為全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)，我們將按項目部組織施工，高程點，建立控制樁點，以便施工時使用。根據(jù)施工方案要求編制施工機(jī)具需要量計劃及進(jìn)場計劃。和技術(shù)核定等事項，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育等。施工中易發(fā)生的錯誤?，F(xiàn)場施工中，應(yīng)臨場教育現(xiàn)場指導(dǎo)。、施工中的質(zhì)量控制，責(zé)成專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、施工完畢應(yīng)注意成品保護(hù)，以防破壞后返工浪費。取得一定效果和經(jīng)驗。

　　

【正文】 工程實際情況，我公司 XXX公園建設(shè)工程項目經(jīng)理部，選派施工管理經(jīng)驗豐富、具有項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，另設(shè)監(jiān)控管理部對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，全方位工作，掌握提高實物工程質(zhì) 量的關(guān)鍵，及時調(diào)整保證質(zhì)量的策略，嚴(yán)格實行質(zhì)量獎懲，落實質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理保證措施 由項目總工程師、專兼職安全。質(zhì)量員組成質(zhì)量管理小組，依據(jù)本項目質(zhì)量保證體系要求，具體履行質(zhì)量管理職能。 1)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和各類工程質(zhì)量保證措施。 2)督促檢查現(xiàn)場施工人員貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。 44 3)組織工程質(zhì)量檢查，召開工程質(zhì)量分析例會。 4)對隱蔽工程施工監(jiān)督和檢查。 5)組織全員崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理意識，提高職工的操作技 6)推行技術(shù)負(fù)責(zé)制，保證新工藝、新技術(shù)在本工程中的有效實施。 7)結(jié)合公司《施工質(zhì)量管理條例》， 嚴(yán)格執(zhí)行開工報告、技術(shù)交底、測量雙檢、工序三檢、隱蔽工程檢查、技術(shù)資料復(fù)核等十二項制度，使各項工作規(guī)范化。 物資保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行原材料：認(rèn)真進(jìn)行分供方評定，堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進(jìn)貨，’從原材料的采購、進(jìn)場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。 施工機(jī)械設(shè)備保證措施 公司所有工程機(jī)械設(shè)備均有專人保管、維護(hù)，狀態(tài)良好，在施工期間由專人操作，保證施工各個工序準(zhǔn)確到位，符合設(shè)計要求。 施工過程質(zhì)量保證措施 1)隱蔽工程的檢驗 (1)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每 道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。 (2)各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工處 45 理，直到再次驗收合格。 (3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“ 三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。 2)檢測試驗措施 (1)對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。對原材料進(jìn)行抽檢，合格才能使用。抽檢不合格的原材料，書面通知物 資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。 (2)施工所使用的各種檢測儀器設(shè)備應(yīng)定期檢查和鑒定，確保檢測器具的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。 (3)加強(qiáng)施工試驗，建立臺帳和施工記錄。 3)安裝工程質(zhì)量保證 (1)設(shè)備、管道、專業(yè)技術(shù)人員提前進(jìn)場，配合土石方開挖及土建施工，配合和控制預(yù)埋件和預(yù)孔的設(shè)置，為設(shè)備管道的精確安裝奠定基礎(chǔ)。 (2)在公司選配有經(jīng)驗、技術(shù)精良的安裝人員組建安裝施工隊，負(fù)責(zé)工程的安裝與調(diào)試。 (3)管線安裝前由管道高級工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)安裝有序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。 4)外觀質(zhì) 量保證措施防腐油漆等裝飾材料進(jìn)料應(yīng)保證同一廠家、同一批號、同一時間的產(chǎn)品，以防止出現(xiàn)色差。管件的防腐和配套的金屬結(jié)構(gòu)油漆與設(shè)計要求保持一致。 46 5)一次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的保證措施 為保證達(dá)到設(shè)計運營效果，應(yīng)從兩方面進(jìn)行控制： (1)材料控制：我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件，從分供方評價到材料購買、運輸、驗收、貯存、標(biāo)識及標(biāo)識移值各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程控制，確保工程所用材料符合設(shè)計要求，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。 (2)管道安裝與調(diào)試：對管道從拆下、運輸、貯存到安裝進(jìn)行全方位控制，保證管道施工各工序質(zhì)量良好。調(diào)試時由專人協(xié)調(diào)指揮 ，記錄原始數(shù)據(jù)，確保管道安裝達(dá)到設(shè)計要求。 最終檢驗試驗 1)制定竣工階段施工計劃，對剩余工程量、材料、機(jī)具、人員多方需求量做出具體安排。 2)由主管施工生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，按照竣工管理辦法對已完工程進(jìn)行自檢，找出需要修補的項目，并逐一落實。 3)組織技術(shù)人員對竣工資料進(jìn)行全面整理。 4)移交工程的同時，項目經(jīng)理部要制定切實可行的質(zhì)量回訪計劃，對已完的工程項目承擔(dān)修補及保修責(zé)任。 單位工程后期防護(hù) 單位工程完工至竣工交接期間，應(yīng)根據(jù)公司程序文件確定防護(hù)人，對工程進(jìn)行防護(hù)，保證施工實物工程的外 觀質(zhì)量和運營效 第 十七 節(jié)、質(zhì)量通病的防治措施 47 為確保本工程的施工質(zhì)量，努力克服與避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量通病，根據(jù)技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行施工規(guī)范與要求，結(jié)合本工程的施工特點、難點，特制定如下技術(shù)措施。 (一 )提高苗木、樹木成活率。為確保苗木成活率：在苗木起掘后及時進(jìn)行一次疏枝，剪除嫩枝新梢，并在葉面噴施 P． V． O蒸騰抑制劑，減少植物水分蒸發(fā)，且不影響植物正常的呼吸和光合作用；在起掘前先用草繩卷桿，起掘時應(yīng)確保樹木的泥球直徑，一般泥不球直徑不少于樹桿直徑的 8倍；運輸時為防止苗木、樹木水分過量消耗、蒸發(fā)，可在裝車前 對苗木、樹木葉面噴水一次，裝車后用篷布蓋車，運輸應(yīng)先擇陰雨天或夜間行駛，這樣可以提高苗木、樹木的成活率。 (二 )工程技術(shù)資料收集不全，歸檔整理不規(guī)范 各施工企業(yè)應(yīng)把施工技術(shù)資料收集和整理作為一項重要工作來抓，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，納入工程質(zhì)量管理體系。 施工技術(shù)資料的收集的整理應(yīng)真實，嚴(yán)禁弄虛作假，胡編亂造，嚴(yán)禁拍腦袋出數(shù)據(jù)，杜絕回憶性材料，對于弄虛做假者要追查責(zé)任。 原材料復(fù)驗爭鶴工繕臬的試驗、檢驗的取樣應(yīng)全面貫徹執(zhí)行建設(shè)部推行的見證制度。 工程技術(shù)資料的收集整理應(yīng)與工程的進(jìn)度同步進(jìn)行，資料應(yīng)按分 部整理，能齊全成卷的要裝釘成冊。 48 附表一、項目部組織機(jī)構(gòu)圖 附表二、安全保證機(jī)構(gòu)圖 附表三、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖 49 附表一 組織機(jī)構(gòu)圖 項目總指揮 技術(shù)部 材料部 質(zhì)檢部 安全部 工程部 預(yù)算員 測量員 資料員 材料員 質(zhì)檢員 安全員 道 路 綠 化 項 目 部 50 附表二 工程安全保證機(jī)構(gòu)圖 項目總指揮 安全員 項目經(jīng)理 51 附表三 工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖 項目總指揮 質(zhì)檢員 材 料 員 技 術(shù) 員 項 目 經(jīng) 理 52 十一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 /單位 國別 /產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 額定功率（ KW） 用于施工部位 備注 1 全站儀 JD300 1 臺 中國 2020 —— 2 蛙式打夯機(jī) HW200 3 臺 中國 2020 3KW 3 挖掘機(jī) EX3003 3 臺 中國 2020 —— 4 工程車 6 臺 中國 2020 5 水車 99 2 國產(chǎn) 2020 符合施工要求 6 割灌機(jī) 2 德國 2020 符合施工要求 7 割草機(jī) 2 2020 日本 符合施工要求 53 十二、勞動力計劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 準(zhǔn)備工作及測量定位 場地平整 土方工程 植物種植 技工（人 /班 ) 3 3 3 20 挖機(jī)（臺 /班） 3 2 工程車（臺 /班） 6 5 人工（人 /班 ) 5 10 15 40 54 七、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書名稱 級別 證號 原服務(wù)單 位 專業(yè) 項目 數(shù) 主要項目 名稱 項目總指揮 工程師 技術(shù)資格證 高級 040121992 普譽園林 工民建 6 蒙欣 花園 項目經(jīng)理 工程師 中級工程師證 中級 061021917 普譽園林 園林 5 錦繡苑 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 中級工程師證 高級 蒙0515020898 普譽園林 園林 6 中軸景觀帶 施工員 助工 技術(shù)資格證 初級 061031107 普譽園林 園林 3 蒙欣花園 質(zhì)檢員 助工 技術(shù)資格證 初級 2020020 普譽園林 園林 5 蘭馨苑 材料員 助工 技術(shù)資格證 中級 110051 普譽園林 園林 2 蒙欣花園 核算員 助工 造價資格證 初級 2020201 普譽園林 工民建 7 錦繡苑 資料員 助工 技術(shù)資格證 初級 060101360 普譽園林 園林 3 錦繡苑 一旦 我單位中標(biāo)， 特執(zhí)行 園林綠化項目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機(jī)構(gòu) ， 我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真是，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理 ， 項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 55 九、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 姓名 XX 性別 女 年齡 27 職務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職稱 助工 學(xué)歷 本科 參加工作時間 擔(dān)任 技術(shù)負(fù)責(zé)人 年限 3 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 萬佳房地產(chǎn) 萬佳 小學(xué) 3860 ㎡ 在建 優(yōu)良 銘鑫 房地產(chǎn) 玫瑰家園 18000 ㎡ 已完 優(yōu)良 東勝區(qū)園林局 中軸南、北景觀帶建設(shè)工程 51000 ~ 已完 優(yōu)良 56 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 組織機(jī)構(gòu)圖 項目總指揮 技術(shù)部 材料部 質(zhì)檢部 安全部 工程部 預(yù)算員 測量員 資料員 材料員 質(zhì)檢員 安全員 道 路 綠 化 項 目 部 1