住院部護理人員總結(jié)-資料下載頁
2025-02-28 18:28本頁面
【正文】 質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上進行反饋分析，及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準，有檢查落實，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。 (參照標準：整體護理質(zhì)量檢查記錄，優(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量督導記錄，一級護理質(zhì)量控制改進記錄，護理文書書寫標準，各科護理質(zhì)量考核檢查標準，護理核心制度 ) 針對 x 年底檢查中出現(xiàn)問題， 20xx 年重點加 強責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量督導，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量督導。 三、具體工作抓落實 影響護理工作持續(xù)改進的突出問題是： 沒有目標計劃 。有目標計劃但沒有落實 。有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題， x 年護理部真抓實干，要求各護理單元年有計劃，月有安排，周有重點，日有記錄，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設及管理工作。 四、監(jiān)測護理質(zhì)量相關標準，落實風險防范措施，保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作 程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實， x 年全院無一例上述事件發(fā)生。 建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標示清楚。 建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應急管理制度和風險預案 (用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等 )，并定期進行培訓和演練。 有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。 有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。 護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率達到 100%,上報率大于等于 90%，對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率達到 100%，手術安全核查率 100%,患者身份識別核查制度落實 100%。 五、重視護理隊伍建設，落實層級培訓，提高護士素質(zhì)。 x 年全院進行護理培訓 4 次，理論考核 2 次，技術考核 2 次，內(nèi)容涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等，人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。 護理部要求各科室每月進行業(yè)務學習及培訓 2 次，考核 1 次，公休座談會 1 次。 x 年即將過去， 對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在新的 20xx 年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標更清晰，更有的放矢。x 年我們有很多不足，也暴露了很多問題，希望在新的一年里，有意愿的堅強領導，有全院護士的團結(jié)努力，我們的護理工作能躍上一個新的臺階。
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