醫(yī)院住院部工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-24 16:28本頁面
【正文】 質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。 “ 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系 ” 是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。 20xx 年，我們將把強(qiáng)調(diào) “ 醫(yī)療質(zhì)量 ” 、確保 “ 醫(yī)療安全 ” 、完善 “ 服務(wù)體系 ” 作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的 “ 醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好 ” 的“ 龍頭醫(yī)院 ” 。 進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。 醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出 “ 以人為本 ” 的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊(duì)伍。 進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。 采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。 醫(yī)院住院部工作計(jì)劃 (五 ) 一、政治思想方面 在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。 調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以十八大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面 擬創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科。 繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn) 治療師 6 名。研究生 2 到 3 名。 成立大骨科早期康復(fù)治療組。 爭取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會。 加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項(xiàng) 1 項(xiàng)。市級科研立項(xiàng) 2 項(xiàng)。 增設(shè)門診 1 個。 *位埋線治療慢性病。 開展小針刀治療慢性病。
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