人力資源個人總結及計劃報告四篇-資料下載頁
2025-02-28 17:44本頁面
【導讀】20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政。里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新。聞源外推效果跟蹤。的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。報本項目的花名冊，及時更新人員情況。公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
【正文】 任培訓專員，實施 __年度培訓計劃。 ⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定 __年度培訓計劃，并組織實施。 ⑶與外部培訓機構聯(lián)絡， __年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。 ⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習， __年度每個部門根據(jù)實際工作情景，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。 ⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自我的工作職責。 ，構建合理的激勵機制。 ⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司 __年度績效考核體系。 ⑵按照 __年度績效考核體系，實施績效 管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。 ⑶根據(jù)考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育提高的機會。 ⑷根據(jù)考核結果，不斷改善考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。 、完善薪資結構。 ⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。 ⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及 崗位情景，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。 ，增強員工凝聚力。 ⑴ __年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，供給培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。 ⑵ __年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國 旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 ⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。 ⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。 ⑸員工婚、喪、生病及有異常大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫忙和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。 ，降低管理費用。 ⑴ __年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低 30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。 ⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。 ⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。 ⑷加強食堂檢查力度 ，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。 ⑸及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。 ，保障企業(yè)有序運行。 在 __年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執(zhí)行，嚴格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。 ，維護制度和流程的權威性。 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領導批辦的事項 能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。 ，打造強有力團隊。 ⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。 ⑵繼續(xù)堅持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支進取向上朝氣蓬勃的團隊。 ⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情景，關愛、幫忙和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中歡樂工作。 ⑷加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 ⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。
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