施工員工作年終總結(jié)報(bào)告匯總-資料下載頁(yè)
2025-02-28 16:57本頁(yè)面
【正文】 。因此， x 年我將開(kāi)始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。 施工員工作年終總結(jié)報(bào)告 20__年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門(mén)的大力支持下，透過(guò)我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就 20__年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。 一、組織與管理 我是于 20__年 2 月初調(diào)來(lái) x 項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營(yíng)虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部 。一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改 。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌 。三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 3 月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神，并對(duì) 20__年度的工作做了安排。 二、施工與生產(chǎn) 完成了 x 安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 三、經(jīng)營(yíng)與管理 實(shí)現(xiàn)效益約 120 余萬(wàn)元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程 。工程款收入率達(dá) 105%(未包括質(zhì)保金 )。 由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低， 20__年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和 20__年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
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