施工員工作年終總結(jié)報告匯總-資料下載頁
2025-02-28 16:57本頁面
【正文】 。因此， x 年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關規(guī)定，希望能在短時間內(nèi)達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。 施工員工作年終總結(jié)報告 20__年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，個性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術指標，現(xiàn)就 20__年度的工作向各位領導匯報如下。 一、組織與管理 我是于 20__年 2 月初調(diào)來 x 項目部工作的，當時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設備損壞嚴重等困難，帶領項目部 。一是對設備進行維修、對軌道進行調(diào)整、對不合格的巷道進行整改 。二是建立健全各項規(guī)章制度，項目部管理逐步走向正軌 。三是組織職工進場，對已進場的職工組織學習和培訓。 3 月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚馬萬水精神，并對 20__年度的工作做了安排。 二、施工與生產(chǎn) 完成了 x 安裝收尾工程和一年的運轉(zhuǎn)工作。 三、經(jīng)營與管理 實現(xiàn)效益約 120 余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程 。工程款收入率達 105%(未包括質(zhì)保金 )。 由于站位的不同，施工任務的壓力及合同單價低， 20__年的虧損等原因，導致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強溝通，增進理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和 20__年的各項工作而努力奮斗。
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