施工員工作年終總結(jié)報(bào)告匯總(參考版)
2025-03-04 16:57本頁面
【正文】 在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和 20__年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。工程款收入率達(dá) 105%(未包括質(zhì)保金 )。 三、經(jīng)營與管理 實(shí)現(xiàn)效益約 120 余萬元，抑制了虧損。 3 月初召開了職工動員大會，勉勵職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對 20__年度的工作做了安排。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌 。 一、組織與管理 我是于 20__年 2 月初調(diào)來 x 項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部 。因此， x 年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。 項(xiàng)目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。在規(guī)定時間里，完成了 x 年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與 0 x 年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。通過自己的努力，結(jié)合對項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題 的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體
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