【導(dǎo)讀】時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談。對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且。區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。有技巧性的提出。量控制尤為重要。行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

　　

【正文】 圖片位置――對齊方式選居中――度量依據(jù)選頁面，要先改文字環(huán)繞，然后才能改圖片位置 2 4. 問： 用 rd 寫東西時字距老是變動，有時候自動隔得很開，有時候進(jìn)入下一行的時侯，上一行的字距又自動變大了，這是為什么？怎么糾正?。? 答： 是因為自動對齊的功能，格式―― 段落―― 對齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果 check 上，就不會出現(xiàn)你說的情況了。 2 5. 問： 在使用 RD 的樣式之后，如標(biāo)題 標(biāo)題 2 之類的，在這些樣式前面總會出現(xiàn)一個黑黑的方塊，雖然打印的時候看不到，但看著總是不舒服，有沒有辦法讓它不要顯示呢？ 答： “視圖”－－ “顯示段落標(biāo)志”，把前面的勾去掉。其實這個很有用，可以便于知道哪個是標(biāo)題段落 2 6. 問： 文章第一頁下面要寫作者聯(lián)系方式等。通常格式是一條短劃線，下面是聯(lián)系方式，基金支持等。這樣的格式怎么做出來？就是注明頁腳嗎？ 答： 插入――腳注和尾注 2 7. 問： 文字雙欄，而有一張圖片特別大，想 通欄顯示，應(yīng)該怎么操作？ 答： 可以選擇的內(nèi)容，按雙欄排。選擇其他內(nèi)容，按單欄排。 2 8. 問： rd 里面如何不顯示回車換行符？ 答： 把視圖 顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具 選項 視圖 段落標(biāo)記 2 9. 問： 有沒有方法把 RD 里的軟回車一下子替換掉？識別出來的文字全帶著軟回車，能把他們一次全刪掉嗎？？ 答： 查找＋替換，按 CTRL+H；軟回車好象是 ^l，在特殊字符里有 30. 問： 在 RD 里的框框里怎么打勾？ 答： 畫個文本框，文本框里寫一個鉤，然后拖過去；或者先在 RD 里插入符號“√”，然后選中“√”，到 》格式 》中文版式 》帶圈字符 》選“□” 3 1. 問： 還是不行，這樣拷過去的框框字體是 indings 的，而原來的是宋體的，兩者有很大的區(qū)別。 答： 根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真，里面有框，雙擊后打勾， cpy 就 k 3 2. 問： rd 中怎么在一個英文字母上打?qū)μ枺? 答： 透明方式插入圖片對象，內(nèi)容是一個√篇五： 安裝施工員年終總結(jié) 201X 年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家晚上好！ 首先感謝朱總給了我到吉安的一個工作機會，給了我一個與一干同事相互交流學(xué)習(xí)及一展所長的平臺。也感謝林工，蔣工等各位同事對我工作上的支持與幫助。 到吉安就職后，我被分在金茂瓏悅項目，現(xiàn)在我就金茂瓏悅的半年工作歷程，做一個總結(jié)： 一、圖紙會審和技術(shù)交底 圖紙會審： 設(shè)計會審前，先自己熟悉圖紙，也要求施工班組長仔細(xì)讀圖，同時積極與總包單位技術(shù)部門銜接，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技 術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在設(shè)計院的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和詳細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，交由總包匯總，提請設(shè)計、甲方簽字確認(rèn)。 技術(shù)交底： 水電安裝工序工作較多，其最終成品是由結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋、二次預(yù)留預(yù)埋、水電安裝、運行調(diào)試等幾大工序組合而成，施工前對班組的技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制就極為重要。特別是預(yù)留 預(yù)埋階段的定位、成型質(zhì)量更是影響到后期的所有施工和最終完成效果。因此金茂瓏悅除常規(guī)性對各工序進(jìn)行技術(shù)交底外，更對預(yù)留預(yù)埋部分做了詳實、具體、有針對性的交底。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范、施工經(jīng)驗、結(jié)合班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長及到會人員簽字，形成正式文件存檔。 二、施工方案計劃的編制 施工方案的編制： 金茂瓏悅的施工方案，是在借鑒其他施工實例的基礎(chǔ)上，再結(jié)合本工程現(xiàn) 場的實際情況來進(jìn)行編寫的，在方案編制過程中，參照多個類似工程的施工方案，汲取可采納的施工工藝，加以借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。 計劃的編制： 根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首 先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。 三、施工過程中的 ?三控、三管、一協(xié)調(diào) ? 三控： 對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品 和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病 ，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。 對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。 對成本的控制，主要控制材料、機械臺班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分 批次進(jìn)場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金。 三管： 合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周 三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。 資料的管理，本項目沒有配備專職資料員。作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。 一協(xié)調(diào)： 正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下 一個好的形象。 四、簽證的辦理 金茂瓏悅這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧： 涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序： 能夠直接簽總價的最好不要簽單價； 能夠直接簽單價的最好不要簽工程量； 能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實； 能夠簽文字形式的最好不要附圖。 以上幾點簽證技巧 是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。 以上幾個個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)；鑒于前期的簽證辦理緩慢，這就說明在和甲方的銜接上，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。換句話說，也就是朱經(jīng)理常說的： ‘執(zhí)行力’還有待加強。在即將到來的 201X 年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言： 牢記自己的不足，在工作上盡力避免和改正自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓工作完 成得更加漂亮！ 對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議， 希望能為公司做大做強獻(xiàn)上自己綿薄之力： 希望公司領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)上提供大力支持，在公司群共享里多傳一些算量、組價方面的方法及經(jīng)驗。 現(xiàn)場常用的技術(shù)規(guī)范也提請公司多在群共享里上傳，以便讓各項目的施工管理人員學(xué)習(xí)。 各項目定期或不定期上傳一些各項目的施工照片，或資料做的比較好的案列，以供個項目之間的參考、交流學(xué)習(xí)所用。 公司的制度在一定程度上還有待完善，希望公司真正能在公司的成長和發(fā)展 中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能 ?以情管理 ?，而要 ?以制度管理 ?，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。 最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！ 金茂瓏悅項目部安裝負(fù)責(zé)人 雍尚榮 201X 年 1月 29 日