【導(dǎo)讀】資料。外傳！djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#&#849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE

　　

【正文】 創(chuàng)新點： 應(yīng)用、推廣及論文引用情況（在國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的作用影響及其前景） 使用 EBJ— 120TP 掘進(jìn)機組織快速掘進(jìn)， 2021 年 2 月份開始在我礦丁6— 31060 風(fēng)巷試驗以來，效果顯著， 4 月份曾創(chuàng)月進(jìn)尺 405m（其中全巖20m）的記錄，有效地緩解了采掘接替緊張局面，隨著開采深度的增加，煤層變薄，構(gòu)造增多，掘進(jìn)中破巖增多，將普遍存在，因此，該項目的成功組織、實施對我礦今后的生產(chǎn)，發(fā)展有著重要意義。隨著全國其它單位逐漸增多地使用 EBJ— 120TP掘進(jìn)機，該項目的推 廣應(yīng)用有著廣闊的前景。 未 達(dá) 到推 廣面積和程度的原因 A、無接產(chǎn)單位 B、缺乏資金 C、技術(shù)不配套 D、其它 經(jīng)濟效益情況 項目總投資 經(jīng)濟效益總額 欄 目 年 份 新增產(chǎn)值 新增利稅 創(chuàng)收外匯 增 收 （節(jié)支） 總 額 累 計 本表所列效益額的計算依據(jù)及說明： 應(yīng)用單位總會計師（簽字） 應(yīng)用單位財務(wù)部門（蓋章） 社會效益： （ 1） 單進(jìn)速度的提高，鼓舞了干部職工的士氣，增加了工資收入穩(wěn)定了職工隊伍。 （ 2） 單進(jìn)速度的提高，有效地緩解了采掘接替局面使用權(quán)礦井生產(chǎn)保持穩(wěn)定，穩(wěn)定了全礦職工情緒。 （ 3） 這項技術(shù)的研究成功，為公司兄弟單位乃至全國其它單位提供了一套可供借鑒的技術(shù)經(jīng)驗，將大力促進(jìn)我公司“雙高”礦井建設(shè)步伐。 應(yīng)用情況： 使用 EBJ— 120TP 掘進(jìn)機組織快速掘進(jìn)，在我礦丁 6— 31060 風(fēng)巷試驗以來，效果顯著，通過和以往綜掘進(jìn)尺速度相比，平均提高 30%左右，其中最高進(jìn)尺達(dá)到 405m (其中全巖 20m ) 三、本項目曾獲科技獎勵情況 獎勵時間 獎勵名稱 獎勵等級 受獎部門 四、申請、獲得專利情況表 國別 申請?zhí)? 專利號 項目名稱 五、申報、評審意見 申報單位意見 礦（處）長簽名： 申 報 單 位 （ 蓋 章 ） ： 2021 年 月 日 技管理部門意見 審核人： 2021 年 月 日 專業(yè)評審意見 專業(yè)組長（簽字）： 2021 年 月 日 總工程師評審會評審意見 總工程師（簽字）： 年 月 日 集團(tuán)公司評委會審定結(jié)果 （蓋 章） 年 月 日 序 號 姓名 性 別 年 齡 文化程度 職務(wù)、職稱 工作 單位 對本項目的主要貢獻(xiàn) 附件： 成果應(yīng)用證明 項目名稱 應(yīng)用單位 通訊地址 應(yīng)用成果起止時間 經(jīng) 濟 效 益 新增產(chǎn)值（產(chǎn)量） 新增利稅（純收入） 年增收支總額 應(yīng)用情況及社會效益： 半煤巖巷錨桿支護(hù)快速掘進(jìn)可行性研究報告 平煤集團(tuán) 天安某礦 二 00 九 年七月 半煤巖巷錨桿支護(hù)快速掘進(jìn) 可行性研究報告 一、概述： 隨著我礦開采深度的增加，可采煤層發(fā)生了明顯的地質(zhì)變化，根據(jù)地質(zhì)資 料分析及已揭露的回采巷道地質(zhì)狀況判斷，我礦進(jìn)入三水平以后主要可采煤層丁 6煤和戊 8煤普遍存在以下問題： 煤層變薄，且厚度不均。 地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多。 由于以上因素的存在，使得回采巷道掘進(jìn)中經(jīng)常要破底板巖石做半煤巖巷或穿過大小斷層，受破巖困難及排矸系統(tǒng)的影響，掘進(jìn)速度大幅度降低，使得我礦采掘接替出現(xiàn)了前所未有的緊張局面。這將直接影響著今后礦井的穩(wěn)定生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展。因此，探討半煤巖巷快速掘進(jìn)這一難題對今后我礦的發(fā)展有著十分重要意義。 二、可行性分析： 錨桿支護(hù)巷道（ S 掘 =，頂部使用∮ 20 2021mm 樹脂錨桿，間 排距為 700 700mm。 兩幫使用∮ 41 1800mm 管縫錨桿，間排距為 800 700mm，頂、幫使用網(wǎng)梁）煤巷掘進(jìn)，已經(jīng)成功地實現(xiàn)大斷面月進(jìn)尺 400m 以上，半煤巖掘進(jìn)和煤巷掘進(jìn)相比較，它們的相同之處是，煤巷掘進(jìn)中所使用鉆眼機具、運輸、通風(fēng)、排水、供電、供風(fēng)等系統(tǒng)均能滿足半煤巷的使用要求；僅有的不同之處是，半煤巖巷掘進(jìn)，破矸與排矸困難。因此，要想在半煤巖巷中組織快速掘進(jìn)，首先得解決好這二個問題，才能使半煤巖巷的單進(jìn)水平達(dá)到或接近煤巷掘進(jìn)水平。 半煤巖巷快速掘進(jìn)，若月進(jìn)尺在 350m 以上 ，則必須保證日進(jìn)尺 15m 以上。每個正規(guī)循環(huán)進(jìn)尺量和每班完成正規(guī)循環(huán)個數(shù)，決定著日進(jìn)尺的多少。由于受頂板巖性和作業(yè)中最大控頂距的限制，每循環(huán)進(jìn)尺量變化不大。因此，每個班完成正規(guī)循環(huán)個數(shù)成為日進(jìn)尺多少的關(guān)健。從現(xiàn)場施工工序分析，完成一個正規(guī)循環(huán)所需時間由以下工序所消耗時間決定：①開工、收工時間；②切割時間；③永久支護(hù)時間；④設(shè)備故障影響時間。其余工序可與這些工序平行作業(yè)與煤巷掘進(jìn)相比較，每個循環(huán)的開、收工時間及永久支護(hù)時間是接近的或相同的，而切割時間和設(shè)備影響時間卻有較大差異。因此，解決好縮短切割時間和降低設(shè)備 事故率這二個環(huán)節(jié)，可使半煤巖巷道掘進(jìn)速度大幅度提高與煤巷掘進(jìn)速度接近。 制約切割時間的關(guān)鍵因素有二個，一是掘進(jìn)機破巖效率，二是排矸方式與時間。 以往我礦所使用的掘進(jìn)機，大多生產(chǎn)能力小，切割功率小，破巖效率低，無法滿足快速掘進(jìn)的要求。中國科學(xué)院太原分院與平煤集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)研制的 EBJ—— 120TP 新型掘進(jìn)機是針對平頂山礦區(qū)薄煤層掘進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計改制的，它具有如下特點：機器性能穩(wěn)定，事故率少，生產(chǎn)能力大，切割速度快，尤其是破巖效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它掘進(jìn)機，使用該型掘進(jìn)機可有效地解決半煤巖巷掘進(jìn)中的破巖問題。 排矸問題分析 ：因我礦采煤運輸系統(tǒng)與掘進(jìn)運輸系統(tǒng)共用大巷皮帶與煤倉，采面生產(chǎn)實行“四六”制，即三班生產(chǎn)，一班檢修，根據(jù)煤矸不能混運的要求，在采煤生產(chǎn)班，掘進(jìn)工作面無法排矸，被迫停產(chǎn)，或者從皮帶上將矸石卸下，待到集中排矸時，再裝皮帶運走。這樣既費工又費時，根本無法組織快速掘進(jìn)。要解決掘進(jìn)中的排矸問題可償試以下辦法：與采煤“四六”制作業(yè)時間相同，在三個生產(chǎn)班，沿煤掘進(jìn)，并永久支護(hù)完畢，利用檢修班時間（相應(yīng)縮短檢修時間，固定排矸時間）退機切割底部巖石達(dá)到設(shè)計高度，在規(guī)定的時間里集中排矸，采用這種方案，能夠較好地解決煤矸混運問題 ，同時又能保證生產(chǎn)班正常進(jìn)尺，為組織快速掘進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。但使用這種方案必須達(dá)到以下三個條件才能完成正規(guī)循環(huán)。一是，在檢修班所給集中排矸時間里，三個生產(chǎn)班所余底部矸石，必須切割完畢并排出，否則無法組織第二天正規(guī)循環(huán)；二是，保證設(shè)備檢修減少事故率，確保不因設(shè)備事故，影響檢修班排矸；三是，改進(jìn)掘進(jìn)機運輸皮帶，保證掘進(jìn)機退一次機就可以將三個生產(chǎn)班所余底部矸石切割至工作面。 設(shè)備事故影響分析：由于掘進(jìn)機破巖時負(fù)荷大，相比之下增加了事故率，從而影響生產(chǎn)時間，對這一問題解決的辦法是：加強司機操作技術(shù)培訓(xùn)，使其操作熟練 。同時，加強對掘進(jìn)機的檢修，建立嚴(yán)格的檢修制度和責(zé)任追究制度，盡最大可能減少人為因素造成的事故。二是常用易損件配備充足，一但出現(xiàn)故障，可盡快排除，最大限度地減少影響時間。鉆眼機具事故造成的影響可通過增加設(shè)備鉆具及配件解決，要求工作面始終有完好的鉆具備用。降低運輸機事故，可通過落實嚴(yán)格的維修管理制度，得到保障。 外圍系統(tǒng)分析：在組織快速掘進(jìn)期間，需要各個相關(guān)部門的全力配合及各單位之間的相互協(xié)調(diào)、以確保設(shè)備、配件、材料等及時供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)到位。為此，可以成立領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，定期召開會議，進(jìn)行各階段 工作的布置與落實，以期達(dá)到不因外圍服務(wù)不到位而使生產(chǎn)受到影響。 三、實施效果預(yù)測分析： 根據(jù)丁 6煤、戊 8煤頂板狀況，最大控制頂距受作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，限制在 內(nèi)，每循環(huán)進(jìn)尺量應(yīng)在 左右。改變以往支護(hù)參數(shù)，頂板采用等強樹脂錨桿、兩幫使用普通樹脂錨桿，在確保支護(hù)安全和滿足使用要求的情況下，錨桿間排距可擴大至 900 1000mm，這樣既可節(jié)省每米巷道錨桿使用量，同時可減少支護(hù)時間，從而降低每循環(huán)作業(yè)時間。依據(jù)每循環(huán)進(jìn)尺量 ，由每班可完成正規(guī)循環(huán)個數(shù) 3 個。因此，日進(jìn)尺量為 ，全月考慮到各種因素 影響，按 25天組織正規(guī)循環(huán)，則月進(jìn)尺可達(dá)到 405m。管理到位、各種事故影響降低之后，還可組織更多正規(guī)循環(huán)，月進(jìn)尺可進(jìn)一步提高。 使用 EBJ—— 120TP 組織快速掘進(jìn)方案 探討與實施 開題報告 一、 研究的目的和意義 我礦目前已進(jìn)入三水平：根據(jù)地質(zhì)資料結(jié)合，已做巷道揭露情況分析，我礦主要開采煤層戊 8 與丁 6 煤存在以下特點：煤層變??；地質(zhì)構(gòu)造增多；瓦斯含量增大，由于以上各種因素的限制使得目前我們綜掘速度大大降低，造成了前所未有的接替緊張局面，因此開展對綜掘快速掘進(jìn)施工工藝的研究已迫在眉睫。 目前，我礦所 使用的掘進(jìn)面已普遍老化事故率高是影響掘進(jìn)速度的一個因素，另一方面隨著煤層的變溥構(gòu)造增多，掘進(jìn)中需要破更多的矸石，而這些掘進(jìn)機契約巖性能較差，是影響掘進(jìn)速度的另一個重要因素。 EBJ— 120TP 掘進(jìn)機是中國煤炭科學(xué)院太原學(xué)院綜合我國正在使用掘進(jìn)機的優(yōu)點，并結(jié)合煤層地質(zhì)狀況，研制的新型掘進(jìn)機，它的明顯優(yōu)點是：機器性能穩(wěn)定，事故率少；功率大切割速度快；尤其是破巖效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它掘進(jìn)機。 根據(jù) EBJ— 120TP 掘進(jìn)機的性能特點，研究與之相適應(yīng)的作循環(huán)方式運輸設(shè)備。鉆具配置以及勞動組織是解決快速掘進(jìn)的很好的辦法。 該 項目的研究成功不僅能較大地提高綜掘單進(jìn)水平，有效地緩解我礦接替緊張局面，埸重要的是為我礦以及其它兄弟單在類公似情況下，提供一套快速快進(jìn)的方法。 二、 要研究內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵 1 研究內(nèi)容： 調(diào)查、整理、預(yù)測、巷道地質(zhì)及頂板壓力情況，確定巷道支護(hù)形式，在使用 EBJ— 120TP 新型掘進(jìn)時，在不同煤層不同頂?shù)装鍘r性時所采用的作業(yè)循環(huán)方式，鉆眼機具配備，勞動組織以及影響掘進(jìn)速度的各種因素。調(diào)整各種設(shè)備性能及運輸設(shè)備能力是否掘進(jìn)配套。 2 技術(shù)關(guān)鍵 尋求在不同的煤層地質(zhì)情況下最佳作業(yè)循環(huán)方式，合理的機具配備及勞動組織，以獲得最快 的掘進(jìn)速度。 三、 方案設(shè)計及采取的主要措施 因該運輸系統(tǒng)與同采區(qū)采面出煤，為一個系統(tǒng)，受綜采“四六”制作業(yè)的限制，每天只有三班作業(yè)時間，因此，提高日進(jìn)尺的關(guān)鍵是，每小班完成正規(guī)循環(huán)數(shù)及每循環(huán)進(jìn)尺量，為此我們設(shè)計了三種方案。 明確職責(zé)與分工，使各相關(guān)職通用單位密切配合，最大限制地減少人為因素對施工造成的影響。 主要實施措施： 1 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工各負(fù)其責(zé)。 2 加強技術(shù)管理，開展各項調(diào)研工作，采取得力措施，保證正規(guī)作業(yè)循環(huán)。 3 認(rèn)真組織，精心管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 4 強化職工培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 操作水平。 5 精心選人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵工作部位，確保各項工作達(dá)到或接近設(shè)計方案的要求。 6 組織責(zé)任心強人員，現(xiàn)場跟班寫出實記錄生產(chǎn)過程中的各種情況及所需數(shù)據(jù)。 7 制訂機電運輸制度，確保設(shè)備影響降到最低。 四、 技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)測 該項技術(shù)的成功可使月單頭掘進(jìn)進(jìn)尺提高 20～ 30%左右，從而可大大降低每條巷道的輔助費用，節(jié)省電費及租賃費用，具有較好的經(jīng)濟效益，同時，由于單進(jìn)水平的提高，使得職工工資增加，工人積極性增加，隊伍穩(wěn)定，再者，單進(jìn)水平的提高有效地緩解了采掘接替緊張局面，使礦井生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)