【導(dǎo)讀】未定義書簽。錨索.......

　　

【正文】 安全意識，建立健全安全管理體系（見附件 七 ），設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員真正做到安全時(shí)時(shí)有人抓，采取日抓、周查、月評比的方法，確保工程安全施山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 22 山西省第五建筑工程公司 工。 施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，建立專業(yè)檢查和職工自檢相結(jié)合的制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，建立安全管理資料 ，由專人負(fù)責(zé)，做到及時(shí)準(zhǔn)確完整。 實(shí)行安全責(zé)任制，對各班組每周評定一次，對安全管理先進(jìn)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落后小組進(jìn)行懲罰。 建立健全職工的安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種人員必須持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)教育合格或培訓(xùn)教育不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)，執(zhí)行周一安全例會制度和班前安全活動(dòng)制度，對全體人員進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備性能等安全教育，貫徹黨中央國務(wù)院及有關(guān)部門的安全會議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度，定期對安全管理人員進(jìn)行考核。 加強(qiáng)安全合格保證措施 ： 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，塔上作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁 赤腳、穿拖鞋和殘疾人及童工進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 所有機(jī)械要專人操作，持證上崗，施工時(shí)操作人員注意力要集中，不得擅離職守或?qū)C(jī)械交給非操作人員，機(jī)械設(shè)備由專人管理，非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作。 起落鉆塔設(shè)專人指揮，口號一致，鉆機(jī)移位要謹(jǐn)慎操作，交接班要檢查主要連接部位、 轉(zhuǎn)動(dòng)部位的 防護(hù)裝置是否完好，確保安全生產(chǎn)。 電工、焊工 等 均持證上崗。施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ88）的要求執(zhí)行，現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)裝置，遇到跳閘時(shí)，不準(zhǔn) 強(qiáng)行合閘，待排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。 起重工必須持證上崗，吊車施工時(shí)設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)臂范圍內(nèi)站人，吊車回轉(zhuǎn)部分與固定設(shè)施之間安全距離不得小于 1m。 現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)識牌，嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員入內(nèi)，重要施工部位、施工機(jī)械設(shè)置安全警示牌。 空樁要及時(shí)回填?；铀闹芤O(shè)置圍擋并設(shè)置安全警示牌。 十、應(yīng)急預(yù)案 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 23 山西省第五建筑工程公司 的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各 種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序的進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé) 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險(xiǎn)，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息 。 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長： 項(xiàng)目副經(jīng)理 下設(shè)： 通訊聯(lián)絡(luò)組 技術(shù)支持組 保衛(wèi)組 搶險(xiǎn)搶修組 醫(yī)療救護(hù)組 后勤保障組 應(yīng)急組織的分工職責(zé) 組長職責(zé)： 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 24 山西省第五建筑工程公司 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視 ； 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排； 在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)： 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息 反饋迅速； 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； 負(fù)責(zé)應(yīng)急工程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)支持組職責(zé)： 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和措施。 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急預(yù)案和措施。 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 保衛(wèi)組職責(zé)： 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗。維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 25 山西省第五建筑工程公司 搶險(xiǎn)救援結(jié)束 后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)： 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組職責(zé)： 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 協(xié) 助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 機(jī)械物資準(zhǔn)備 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)構(gòu)和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表 序號 材料 .設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標(biāo) 存放處 備注 1 小型挖掘機(jī) 輛 2 斗容量 現(xiàn)場 2 挖掘機(jī) 輛 2 PC200 斗容量 現(xiàn)場 3 機(jī)動(dòng)翻斗 輛 2 FC1 斗容量 現(xiàn)場 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 26 山西省第五建筑工程公司 車 4 液壓汽車吊 輛 1 QY25 25t 現(xiàn)場 5 電焊機(jī) 臺 3 BX500 現(xiàn)場 6 卷揚(yáng)機(jī) 臺 3 拉力 5t 現(xiàn)場 7 對講機(jī) 臺 10 GP88S 現(xiàn)場 8 發(fā)電機(jī) 臺 2 380V/220V 500KW 各 1 臺 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識別和評價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖： 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 編 制應(yīng)急預(yù)案 危險(xiǎn)源及及環(huán)境連因素辨別、評價(jià) 成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 27 山西省第五建筑工程公司 末發(fā)生 發(fā)生 突發(fā)事件預(yù)防 為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)時(shí)間以及某些想不到、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。 突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辨識、分析評價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌和地基 不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應(yīng)急方案。 突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施： 從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給基坑施工造成大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。 （ 1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖最深度以下 1 米，防止開挖時(shí)出水塌方。 （ 2）材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備 4 臺抽水泵，隨時(shí)應(yīng)急。 （ 3）降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施： 基坑的周邊砌筑 30cm 高的防淹擋墻，作為通常情況下的擋水設(shè)施；配備足夠數(shù)量的草包，緊急時(shí)對基坑 周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑內(nèi)。配備 4 臺水泵（其中 2 臺備用），用于排除井下積水。施工現(xiàn)場倉庫配配備應(yīng)急物資、設(shè)備 應(yīng)急知識教育培訓(xùn) 定期評審 實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)行評審、修訂 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 28 山西省第五建筑工程公司 備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。及時(shí)獲取天氣信息，預(yù)先做好準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場進(jìn)行場面布置時(shí)，考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力，并加強(qiáng)管理保持其暢通。 （ 4）基坑開挖過程中的監(jiān)測及監(jiān)控要求 配合有資質(zhì)的監(jiān)測單位，監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實(shí)施方案并報(bào)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置 3 個(gè)，均設(shè)置在基坑邊線 30m 以外，必須可靠、穩(wěn)定和牢固。沉降和基坑圍護(hù)樁頂位移測量采用全站儀進(jìn)行，要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要求。監(jiān)測項(xiàng)目在基 坑開挖前應(yīng)測的初始值，且不應(yīng)少于兩次，基坑開挖過程及基坑使用初期，每天監(jiān)測 2 次，位移及變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測 1 次，直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。特殊情況下加密監(jiān)測。 特殊情況指以下情況 5‰； ； （ 5）基坑周圍采用雙 排攪拌樁形成止水帷幕擋水，坑內(nèi)采用管井降水的方法處理地下水。 （ 7）應(yīng)急資源分析 應(yīng)急力量的組成及分布： 公司 機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員。 應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備充足，藥品齊全，各施工小分隊(duì)配有對講機(jī)。 上級救 援機(jī)構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。 突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng) 預(yù)案的啟動(dòng)時(shí)機(jī)： 當(dāng)樁頂或圍護(hù)樁頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖上深度的 5‰時(shí)、或樁頂、圍護(hù)樁頂水平位移突然加大時(shí)，突降大雨或暴雨 ,基坑 一側(cè)的土有可能出現(xiàn)裂縫山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 29 山西省第五建筑工程公司 時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速逐級上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由安全員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長支持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資 等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理，如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案 。 人員傷亡 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 緊急事故發(fā)生 山西大學(xué)安置房工程基坑支護(hù)施工方案 30 山西省第五建筑工程公司 （ 1）值班電話，實(shí)行晝夜值班制 ； （ 2）緊 急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報(bào)值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打 1110 等求救電話。 （ 3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令 。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。 在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上級有 關(guān)部門報(bào)告。 （ 4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦、主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 （ 5）在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。