【正文】 漏電動作電流應(yīng)大于 30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于 15mA,額定漏電動作時間不應(yīng)大于 。 配電箱，開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座做活動連接。 對配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行定期維修，檢查時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止和閘，有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電工作。 照明變壓器必須使用雙絞組型安全隔離變壓器，嚴(yán)禁使用自耦變壓器 ①掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備性能； ②使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配帶相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行； ③停運(yùn)的設(shè)備必須及時拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱； 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 36 ④保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線、零線和 開關(guān)箱，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決； ⑤搬遷或移動用電設(shè)備，必須切斷電源后方可進(jìn)行，不許帶電作業(yè)； ⑥設(shè)備維修斷電時，必須在相應(yīng)開關(guān)箱、配電箱內(nèi)控制開關(guān)上掛明顯的維修停電標(biāo)志牌。 ⑦每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。 ⑧所有配電箱及開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序： 送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆姽瘛峙潆娤洹_關(guān)箱 停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱→分配電箱→總配電柜（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外） B 消防措施 （ 1）治安消防工作必須堅持“預(yù)防 為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證本工程建設(shè)過程的安全。 （ 2）對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并充分利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識。 （ 3）施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上 119 火警電話醒目標(biāo)志。 （ 4）專職安全員要每天巡視現(xiàn)場情況，做好消防記錄，經(jīng)常檢查消防器材，以保證其使用時的靈活有效。 （ 5）施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣 火災(zāi)事故。 （ 6）庫房內(nèi)易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領(lǐng)料手續(xù)，經(jīng)常查姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 37 看庫房。 （ 7）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁私點(diǎn)明火，如確因工程需要，則必須報安全員備案，領(lǐng)取用火證，確保安全后方可用火。 （ 8）嚴(yán)格控制施工區(qū)及附近生活區(qū)的吸煙等易引起火災(zāi)的行為，在安全地帶設(shè)置吸煙專區(qū)。 C 保衛(wèi)措施 （ 1）建立保衛(wèi)制度，加強(qiáng)夜間巡邏保衛(wèi)工作，同時對在施人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，并與其簽定治安協(xié)議。 （ 2）專職保衛(wèi)人員要每天巡視保衛(wèi)工作情況，做好治安記錄。 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 目標(biāo)：創(chuàng)文明工地 護(hù)體系 項目經(jīng)理 安全文明組 現(xiàn)場圖牌標(biāo)語 臨 時 設(shè)施管理 機(jī)械管理 噪音粉塵排污 施工作業(yè)管理 管線保護(hù) 材料管理 項目主管、技術(shù)負(fù)責(zé) 項目副經(jīng)理 安全管理 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 38 A 施工場地管理規(guī)范化 （ 1）施工場地達(dá)到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不起泥，保證現(xiàn)場清潔。 （ 2）現(xiàn)場排水暢通，根據(jù)施工需求和現(xiàn)場情況布置合理的排水系統(tǒng)。 （ 3）大堆料堆放場地要做硬化地面。 B 材料堆放整齊化 （ 1）材料按平面圖分類堆放整齊，整潔有序。 （ 2）易燃易爆、有毒材料要專庫存放，并建立保管制度。 C 施工現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)齊全化 （ 1）施工區(qū)域安 全標(biāo)志醒目，危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。 （ 2）機(jī)械設(shè)備要設(shè)一機(jī)一牌，上標(biāo)機(jī)械操作規(guī)程，責(zé)任人等內(nèi)容。 （ 3）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線、安全通道、施工作業(yè)層等，均設(shè)置顯著的標(biāo)志牌?，F(xiàn)場材料、半成品及構(gòu)件必須按有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識控制，標(biāo)識牌整齊劃一；生活區(qū)宿舍、辦公室也必須掛牌。 D 辦公、生活設(shè)施整齊化 （ 1）辦公室宿舍墻面整潔、內(nèi)管整齊。 （ 2）食堂生熟食品分開存放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康證，現(xiàn)場及生活開水供應(yīng)充足，用具符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。 （ 3）施工現(xiàn)場配備常用 的醫(yī)藥用品。 （ 4）生活垃圾定點(diǎn)堆放，及時清理，有專人負(fù)責(zé)。 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 39 E 施工場地文明化 （ 1）對現(xiàn)場的職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質(zhì)量意識。 （ 2）加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場施工人員建立檔案卡，有目標(biāo)管理，指定落實(shí)。 （ 3）保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。 （ 4）教育施工人員講究個人衛(wèi)生、著裝整齊。 （ 1）嚴(yán)格控制人為噪聲，最大限度的減少噪聲擾民。 （ 2）從聲源上降低噪聲，盡可能選用低噪音設(shè)備。 （ 3）施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減 少揚(yáng)塵。 （ 4）做好施工現(xiàn)場道路硬化，減少揚(yáng)塵。 （ 5）施工時應(yīng)嚴(yán)格遵守在當(dāng)?shù)丨h(huán)保時間內(nèi)施工，盡量減少施工對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 建立項目成本核算體系 （ 1）建立成本核算體系，搞好工程預(yù)算、核算、結(jié)算“三算工作”。 （ 2）施工前對工程項目進(jìn)行成本核算，用定量分析和定性分析方法計算出項目成本。 （ 3）利用成本核算書有計劃地進(jìn)購材料，避免材料多購場內(nèi)二次倒運(yùn)增加費(fèi)用。 （ 4）制定相應(yīng)的獎罰措施，調(diào)動各級人員的積極性。 施工管理節(jié)約措施 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 40 、 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 結(jié)合本次樁機(jī)工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮，制定合理的施工組織設(shè)計，主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項內(nèi)容。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。 落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的一個重要方法。在樁基工程項目的實(shí)施過程中，通過加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，減少返工帶來的成本支出能夠有效的降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益，我公司實(shí)行以項目經(jīng)理為首的 責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負(fù)責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行考核，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 ，加快施工進(jìn)度 滿足設(shè)計要求的前提下，加快施工進(jìn)度。按時間計算的成本費(fèi)用：如項目管理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場臨時設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在施工周期縮短的情況下，會有明顯的節(jié)約。同時，我公司會根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 ，提高勞動生產(chǎn)率 改善勞動組織，優(yōu)化勞動力的配置，合理使用勞動力，減少窩工；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動技能、勞動熟練程度；嚴(yán)格勞動紀(jì)律，姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 41 提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。 ，節(jié)約材料費(fèi)用 材料成本在工程項目成本中所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應(yīng)該通過加強(qiáng)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達(dá)到減少材料費(fèi)用，節(jié)約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲備材料，；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉儲 和攤基損耗；特別對一些貴重配件更要加強(qiáng)監(jiān)管和保護(hù)；通過落實(shí)限額領(lǐng)料，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額；堅持余料回收，正確核算消耗水平。 ，提高機(jī)具利用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具；做好工序、工種機(jī)具施工的組織工作，最大限度的發(fā)揮機(jī)具效能；做好機(jī)具的平時保養(yǎng)維修工作，使機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，減少不必要的開支 根據(jù)項目需要，我公司配備精干高效的項目管理班子；在項目管 理中，積極采用本利分析、價值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù)；嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支。 ，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性 從工程項目的實(shí)際情況出發(fā)，樹立成本意識，劃分成本控制目標(biāo)，用活用好獎懲機(jī)制。通過責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合，對員工執(zhí)行勞動定額考核，實(shí)行合理的工資和獎勵制度，能夠大大提高全體員工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，減少浪費(fèi)，從而有效的控制工程成本。 十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 42 主要施工機(jī)械和工具設(shè)備表 序號 機(jī)械名稱 數(shù)量 型號 功率及用途 1 靜壓樁機(jī) 1 臺 ZYC800B 178KW，沉樁 2 電焊機(jī) 2 臺 KRⅡ 500 40 2=80KW ，接樁 3 全站儀 1 臺 RTS820 主軸線測放 5 水準(zhǔn)儀 1 臺 DZS 型 測量定位、標(biāo)高控制 6 氧炔氣焊割設(shè)備 1 套 備 用 7 50M 鋼卷尺 1 把 測量定位用 8 電腦 1 臺 清華 64MB 工程資料 9 打印機(jī) 1 臺 工程資料 勞動力安排一覽表 人員專業(yè) 管理人員 人員專業(yè) 施工班組人數(shù) (名 ) 項目經(jīng)理 申忙桂 樁機(jī)機(jī)長 1 項目副經(jīng)理 翟根生 樁機(jī)操作工 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 賈恒 起吊工 1 安全員 翟根生 機(jī)組人員 2 質(zhì) 檢員 徐輝 電焊工 2 施工員 賈恒 現(xiàn)場 電工 1 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 43 十四、 施工現(xiàn)場平面布置圖 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 44 十五、施工進(jìn)度計劃表 時 間 內(nèi)容 進(jìn) 度 工 程 進(jìn) 度 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 備注 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 組裝調(diào)試 定位放線 管樁進(jìn)場 工程樁施工 資料整理 機(jī)械出場 竣工驗(yàn)收 注： 以上進(jìn)度計劃為正常施工進(jìn)度計劃如遇人力不可抗力的自然災(zāi)害及非施工方引起的停工工期順延。 姜堰人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓 樁基工程 45