【導(dǎo)讀】結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。物業(yè)管理措施計(jì)劃制定資料,提供參考,歡迎閱讀。的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20_年物業(yè)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提。確保小區(qū)六年無任何刑事案件。員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)。停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。